|
Администрация предприятия
Охрана труда. Это совокупность технических, санитарно-гигиенических м организационных мероприятий, направленных п;- создание безопасных УСЛОВИЙ труда. Обеспечение этих мероприятий возлагается на администрацию предприятий и организаций. Нх выполнение контролируют органы государственного над<ора и профсоюзные организации. К мероприятиям по охране 1 руда относят: систематическое обучение работников безопасным приемам труда; создание условий труда с соблюдением правил техники бе(опасности и производственной санитарии; со<дапис нормальных условий для применения труда же.н-щ.п и несовершеннолетних; выдача в установленном порядке гпеподежды, молока. Администрация предприятий обязана принимать все меры к устранению или уменьшению вредных условий, предупреждению несчастных случаен и к содержанию мест работы в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии.
Охрана труда. Это совокупность технических, санитарно-гигиенических и организационных мероприятий, направленных на создание безопасных условий труда. Обеспечение этих мероприятий возлагается на администрацию предприятий и организаций. Их выполнение контролируют органы государственного надзора и профсоюзные организации. К мероприятиям по охране труда относят: систематическое обучение работников безопасным приемам труда; создание условий труда с соблюдением правил техники безопасности и производственной санита-ри-1; создание нормальных условий для применения труда жен-1Ц1- н и несовершеннолетних; выдача в установленном порядке спецодежды, молока. Администрация предприятий обязана принимать все меры к устранению или уменьшению вредных условий, предупреждению несчастных случаев и к содержанию ме:т работы в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии.
Администрация предприятий обязана принимать все меры к устранению или уменьшению вредных условий труда, предупреждению несчастных случаев и к содержанию мест работы в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии.
Охрана труда. На каждом предприятии создаются здоровые и безопасные условия труда. Администрация предприятий обязана внедрять современные средства техники безопасности, предупреждающие производственный травматизм, и обеспечивать содержание рабочих мест в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии.
Стимулирующая функция материального поощрения за счет экономии фонда заработной платы состоит в следующем: экономия фонда зарплаты может быть получена как в результате высвобождения работников, так и снижения трудоемкости продукции (работ) , либо за счет этих двух факторов; администрация предприятий имеет возможность установить надбавки к тарифным ставкам высококвалифицированным рабочим, за профессиональное мастерство, за совмещение профессий,
Отметим, что предположение о минимизации затрат собственных усилий не является бесспорным — в одних случаях это действительно так, в других же администрация предприятий может стремиться повысить эффективность производства даже при отсутствии соответствующих стимулов. Это в значительной степени обуславливается личностью руководителя. Поскольку системы стимулирования должны в любом случае обеспечивать высокую эффективность производства, представляет интерес использование таких моделей поведения, в которых принятие решения не формализовано до конца. Так, в рассматриваемой стандартной модели вместо минимизации третьего критерия можно было предположить, что для него также имеется понятие удовлетворительного уровня /3, равное, например, R*. Тогда удовлетворительными являются те значения показателя /3, для которых выполняется соотношение /3 ^ R*. Гипотеза о поведении администрации предприятия приобретает следующий вид: выбираются такие решения х и у, при которых значения показателей /!, /2 и /з удовлетворяют условиям
На продукцию, товары и услуги могут быть установлены следующие виды цен и тарифов: обязательные для продавцов и покупателей - официальные; одинаковые для всех покупателей данного вида продукта у данного предприятия — регулируемые; разные в каждом отдельном акте купли-продажи — договорные. Официальные и регулируемые цены устанавливаются на основе цен мирового рынка или обоснованных затрат производства. Договорные цены определяются либо на основе индивидуальных затрат, либо эксплуатационных параметров (товарных характеристик), либо колебаний спроса и предложения. Задача формирования реальной цены сейчас усложнена наличием на предприятиях излишних мощностей при спаде производства, расходами на их содержание, снижением производительности труда, инфляцией и методикой исчисления налога на добавленную стоимость. Администрация предприятий для установления экономически обоснованной цены должна решить ряд проблем:
О администрация предприятий;
2) администрация предприятий — 27%;
Администрация предприятий контролирует в среднем 19% акций. На
Администрация предприятий Легализовать фактические правомочия пользования и распоряжения. Избавиться от контроля со стороны партийной иерархии Любая П., позволяющая прежней администрации сохранить контроль над предприятием, легализовать и усилить фактические правомочия собственности Любая программа П., не включающая администрацию в число получателей выгод от приватизации
Если спросить любого человека, знает ли он, что такое конфликт на производстве, кажды^ почти наверняка припомнит рассерженные лица и разговоров повышенном тоне, хлопающие двери и в гневе сдернутые спецовки и халаты. Другими словами, вспомнит типичные формы конфликтного поведения. А вот определить, что такое конфликт по существу, содержанию, оказывается непросто, коль скоро нет единства точек зрения у специалистов. В нашей литературе преобладало мнение, что конфликт в трудовых отношениях -это столкновение экономических интересов, стороны же его - наемные работники и администрация предприятия, илугге^ кто представляет управление.общества в целом. У западных исследователей чаще всего можно было встретить трактовки, где конфликтом предлагалось считать всякое столкновение интересов, в трм числе и между люДьми, занимающими одинаковые позиции на предприятиях, столкновения, имеющие не только экономическую подоплеку, но и вызванные чисто психологическими, личными и прочими коллизиями.
Если спросить любого человека, знает ли он, что такое конфликт на производстве, кажды^ почти наверняка припомнит рассерженные лица и разговоров повышенном тоне, хлопающие двери и в гневе сдернутые спецовки и халаты. Другими словами, вспомнит типичные формы конфликтного поведения. А вот определить, что такое конфликт по существу, содержанию, оказывается непросто, коль скоро нет единства точек зрения у специалистов. В нашей литературе преобладало мнение, что конфликт в трудовых отношениях -это столкновение экономических интересов, стороны же его - наемные работники и администрация предприятия, илугге^ кто представляет управление.общества в целом. У западных исследователей чаще всего можно было встретить трактовки, где конфликтом предлагалось считать всякое столкновение интересов, в трм числе и между люДьми, занимающими одинаковые позиции на предприятиях, столкновения, имеющие не только экономическую подоплеку, но и вызванные чисто психологическими, личными и прочими коллизиями.
Администрация предприятия представляет совокупность линейных и функциональных руководителей и их заместителей на всех уровнях управления предприятия, объединения, имеющих право принимать решения, издавать приказы, распоряжения и т.д.
Администрация предприятия имеет право вводить доплаты в размере до 30 % от оклада инженерно-техническим работникам и служащим за совмещение должностей или увеличение объема выполняемых работ.
Вновь разработанные нормы труда необходимо еогласоны-вап^с комитетом профессионального союза. Без что го администрация предприятия не имеет право внедрять их в производство. Внедрение новых норм оформляется приказом по предприятию.
Чтобы норма выработки устанавливалась с глубоким знанием дела и обеспечивала предусмотренные планом соотношения между ростом производительности труда и заработной платы, администрация предприятия обязана совместно с заводскими комитетами профсоюза проводить планомерную работу по совершенствованию нормирования труда с широким привлечением рабочих, инженерно-технических работников и служащих, опираясь на комиссии-заработной платы и нормирования труда заводских комитетов профсоюза и общественные бюро нормирования труда.
Конкретный размер оклада каждому работнику устанавливает администрация предприятия в пределах схемы должностных окладов. В целях создания преимущества в оплате работников, занятых на работах с вредными и особо вредными условиями труда, оклады на работах с вредными условиями труда повышаются на 10 %, а на работах с особо вредными условиями труда — на 15 % по сравнению с должностными окладами инженерно-технических
В новых условиях расширены права предприятий по использованию экономии ФЗП. Сэкономленный ФЗП у предприятия не изымается и полностью остается в его распоряжении. За счет экономии ФЗП администрация предприятия имеет право устанавливать по согласованию с профсоюзной организацией:
контролю, которым администрация предприятия обязана оказывать всемерную помощь и принимать необходимые меры к устранению вскрытых недостатков.
Администрация предприятия имеет право вводить доплаты в размере до 30% оклада инженерно-техническим работникам и служащим за совмещение должностей или увеличение объема выполняемых работ.
Это определение выделяет три момента: субъект (управляющую систему), объект и цель воздействия. В качестве субъекта управления выступают отраслевые, территориальные и межотраслевые хозяйственные и другие распорядительные органы, администрация предприятия, местные Советы и общественные организации. Объектом у прав л е-
Акционирование предприятий Абсолютной эффективности Активизации творческого Активного использования Активного вмешательства Активного управления Активность работников Активности предприятия Актуальным становится Актуальном состоянии Альтернативный минимальный Альтернативных финансовых Абсолютное большинство вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
