|
Аттестации руководителей
щестпленис к соответстнии с ней подбора, отбора, расстановки, изучения и использования рабочих кадров, руководителей и специалистов; участие в формировании стабильного коллектива; создание кадрового резерва и работа с ним; организация учета кадров. Для реализации этих задач O.K. выполняет следующие функции; кадровое планирование, т.е. разработку перспективных и текущих планов комплектования организации кадрами, изучение деловых и личных качеств специалистов с целью подбора кадров в резерв на выдвижение, планирование деловой карьеры перспективных специалистов, подготовку материалов и организацию аттестации работников, проведение собеседований и отбор совместно с руководителем соответствующих подразделений новых сотрудников на вакантные должности, оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, учет личного состава организации, ведение трудовых книжек, подготовку документов для назначения пенсий, изучение движения кадров, причин текучести кадров, трудоустройство высвобождающихся работников, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации, ведение отчетности по вопросам кадров и др.
Далее целесообразно описать основные принципы кадровой политики, которыми должны руководствоваться менеджеры всех уровней управления; сформулировать основы организации системы найма, повышения квалификации, планирования потребности в трудовых ресурсах, аттестации работников. При этом указывается, какие специалисты (профиль, образование, опыт) и для выполнения каких работ будут привлечены в фирму.
• анализ документальных данных — отчетов, автобиографий, характеристик, результатов аттестации работников и других документов;
авторитет (фаза авторитета, как и фаза мастерства, суммируется также с последующей). Мастер своего дела, уже хорошо известный в профессиональном кругу или даже за его пределами (в отрасли, в стране). В зависимости от принятых в данной профессии форм аттестации работников он имеет те или иные высокие формальные показатели квалификации;
1.1. Настоящее Положение о специалистах рынка ценных бумаг: определяет порядок проведения аттестации работников профессиональных
— осуществляет прием на работу и увольнение работников территориального органа, заключает с ними трудовые договоры, представляет в Федеральную службу предложения о кандидатурах на должность заместителя (заместителей) руководителя территориального органа, организует проведение аттестации работников, вносит предложения для присвоения им квалификационных разрядов, принимает решения о поощрении работников, выплате материальной помощи, применении дисциплинарных взысканий, представляет в Федеральную службу предложения о присвоении почетных званий и награждении государственными наградами Российской Федерации работников территориального органа;
ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА (ETC) — система определения и дифференциации заработной платы работников бюджетной сферы. ETC содержит 18 разрядов. Каждому разряду соответствует свой коэффициент. Он умножается на ставку первого разряда, которую утверждает Правительство РФ. Эта ставка постоянно меняется. Меняются и коэффициенты,. Разряды присваиваются на основе аттестации работников.
аттестации работников предприятия . . ..................264
Бланк аттестации работников организации Оценивает деятельность и особенности личностных качеств работника
ФОРМЫ БЛАНКОВ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Графы 8,9,Ю. Заполняются при прохождении соответствующих оценочных процедур в предусмотренные планом сроки. Например, производится зачисление работника в резерв кадров (см. плановую любую таблицу плана карьеры работника). Очевидно, работник должен пройти конкурсный отбор по уровню профессиональной подготовки соответствию личностных качеств требованиям нового рабочего места к оценкам непосредственного руководителя. Аналогично при проведении аттестации работников (1 раз в 2 или 3 года). Из каких составляющих состоят эти оценки изложено в пояснении к пункту 12 «Пояснительной записки».
низации; комплектует учебные группы по обучению кадров, подбирает преподавателей и инструкторов; создает необходимые условия для обучающихся без отрыва от производства; организует: методическую работу с преподавателями и инструкторами производственного обучения; работу по направлению работников на учебу в вузы, техникумы, институты (факультеты) повышения квалификации; разработку учебных планов, программ и др. учебно-методической документации для обучающихся, методические семинары, консультации, лекции и доклады по повышению педагогической квалификации преподавателей и инструкторов производственного обучения, подготовку трудовых соглашений с преподавателями и инструкторами производственного обучения, подготовку состава квалификационной комиссии, руководит ее работой и участвует в проведении квалификационных экзаменов, аттестации руководителей, специалистов и рабочих, организует практику студентов и учащихся, ведет учет составления установленной отчетности по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров.
являются обязательным элементом процесса деловой оценки (аттестации) руководителей и специалистов и выражаются системой показателей Р.т.
Банк России, в свою очередь, в отношении сотрудников службы контроля представил следующие требования: наличие высшего образования, соответствующего характеру выполняемых функций; обязательный порядок аттестации руководителей служб внутреннего контроля банков, осуществляющих операции на финансовом рынке.
Постановлением Правительства РФ от 16.03.2000 № 234 «О порядке заключения контрактов и аттестации руководителей федеральных государственных унитарных предприятий» установлено, что назначение руководителей унитарных предприятий осуществляется на конкурсной основе. Победителем конкурса признается участник, успешно прошедший тестовые испытания и предложивший, по мнению комиссии, наилучшую программу деятельности предприятия.
работы с кадрами — внедрение новой схемы аттестации руководителей и сотрудников при
При проведении аттестации руководителей имеет смысл не только давать оценку труда каждого из них, но и организовы-
В соответствии со ст. 113 ГК РФ органом управления унитарным предприятием является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным собственником органом управления и ему подотчетен. Руководитель предприятия назначается на основе контрактов с руководителями федеральных государственных унитарных предприятий в соответствии с постановлением Правительства РФ «О порядке заключения контрактов и аттестации руководителей федеральных государственных унитарных предприятий».
• описать модель аттестации руководителей предприятий железнодорожного транспорта.
Существует методика комплексной аттестации руководителей среднего звена1, основы которой изложены ниже.
1 Паршина B.C., Антропов В.А., Гаращенко А.П. Научно-методические основы аттестации руководителей среднего звена на предприятиях железнодорожного транспорта. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2001.
Таблица 19.2 Критерии оценки при аттестации руководителей
Автомобилей работающих Автомобили мотоциклы Автономных образований Автореферат диссертации Авторитетных специалистов Авторскими свидетельствами Авторского коллектива Автотранспортным предприятием Аудиторов специалистов Административные накладные Аудиторских стандартов Аудиторской организацией Аудиторскому заключению вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
