|
Бакалейных магазинов
Значительно изменилась за анализируемый период и структура основных производственных фондов снабженческо-ебытового назначения (таблица). Сравнительный анализ динамики основных производственных фондов 'Башкирского управления Главнефтеснаба РСФСР за 1970—1975 гг. показал, что прирост их произошел, главным образом, за счет строительства новых автозаправочных станций, реконструкции и ввода новых мощностей на распределительных нефтебазах,
В 10-й пятилетке намечено дальнейшее увеличение объема и улучшение структуры основных производственных фондов на нефтебазах Башкирского управления Глазнефтеснаба РСФСР.
СТРУКТУРА основных Фондов БАШКИРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Исследование темпов роста основных производственных фонов и объемов товарооборота Башкирского управления Главнеф-теснаба РСФСР за 1970-1975 гг. и их сравнение выявили дополнительные факторы, влияющие на уровень фондоотдачи.
Все приведенные в настоящей работе экономико-математические модели были отработаны и апробированы на материалах Башкирского управления . Госкомнефтепродукта РСФСР которое характеризуется наиболее сложными условиями нефтеснабжения, так как на обслуживаемой им территории осуществляется весь процесс снабжения: перевозка нефтепродуктов от нефтеперераба^ тывающих заводов (НПЗ) до нефтебаз железнодорожным, речным, трубопроводным и автомобильным транспортом; хранение нефтепродуктов на объектах «нефтебазового хозяйства и поставка их потребителям. При экономико-математической постановке задач текущего и перспективного планирования для рационализации транспортно-экономических связей предусмотрено использование в виде источников ресурсов не только нефтеперерабатывающих заводов, но и пунктов перевалки с одного вида транспорта на другой, а также пунктов распыления железнодорожных иалив-ных маршрутов. Это позволяет предлагаемый комплекс экономико-математических моделей планирования при соответствующей корректировке использовать в любом территориальном нефтснабсбы-товом управлении. Исходя из этого представляется правомерным считать изложенные в работе экономико-математические задачи' типовыми для планирования нефтеснабжения на уровне террито-
Отгрузка по железной дороге с пунктов налива Башкирского управления ..... 60000 10000
Сборник содержит статьи, посвященные различным методическим и практическим аспектам совершенствования планирования региональных транспортно-экономических связей народного хозяйства по нефтепродуктам в системе нефтеснабжения. Статьи основаны на исследованиях, проводившихся в 1970—1976 гг. в секторе транспортно-экономических связей Отдела экономических исследований БФАН СССР под научным руководством В. Н. Кузнецова и Л. В. Митрофановой. На материалах Башкирского управления Главнефтеснаба РСФСР исследовались факторы, влияющие на процесс формирования региональных транспортно-экономических связей по массовым светлым нефтепродуктам в системе нефтеснабжения. Результаты исследований позволили конкретизировать общие методические положения оптимального планирования применительно к специфике объектов исследования и выявить особенности построения комплекса экономико-математических задач, решение которых обеспечивает совершенствование текущего и перспективного планирования нефтеснабжения.
Каждая из экономико-математических задач, вошедших & комплекс оптимального планирования нефтеснабжения, была апробирована на материалах Башкирского управления Главнеф-теснаба РСФСР. Результаты показали их высокую экономическую-эффективность и практическую возможность использования на
[о ''вышеизложенной методике на материалах Башкирского управления -Главнефтеснаба РСФСР были рассчитаны основные тех-;нико-эк<Ьномйческие показатели, которые использованы при решений 'ЗаДач1 Оптимального текущего и перспективного планирования неф?еен'а!бжеяия региона.
Транспортная: сеть является необходимой частью исходных\ данных в задачах рационализации региональных транспортно-эко-номических связей по:массовым светлый.'нефтепродуктам. Она состоит из железнодорожных .Щёчных,, прод^тЬпрОЕЮдШх и автомо-бильнь^х путей сообщения региона и связывает [источники ресурсов с объектами нефтебазового хозяйства, а последние со всеми населей-ными пунктами, в которых расположены потребители массовых светлых нефтепродуктов. В настоящей статье излагается опыт формирования единой транспортной сети региона' применительно К постановке экономико-математических задач оптимального пла-нирования нефтеснабжений на примере Башкирского управления Главнефтеснаба РСФСР. j _ I
В настоящее время в Отделе экономических исследований БФАН СССР разработаны методические положения по прогнозированию потребности народного хозяйства в массовых светлых нефтепродуктах на уровне территориального управления Главнефтеснаба РСФСР. Эти положения апробированы на материалах Башкирского управления Главнефтеснаба РСФСР при определении условной потребности в светлых нефтепродуктах на 1975, 1980 и 1990 гг.
3. Сокращение и переориентация. При застойной экономике многие фирмы считают необходимым сократить часть своей деятельности в попытке увеличить прибыли. В 1986 г. сеть бакалейных магазинов «Стоп энд Шоп» зафиксировала потерю в 2 млн. долл. от сокращения своих операций, но уже через год компания получила 118-процентную прибыль за второй квартал 1987 г. Целью руководства было сокращение количества операций до более управляемого и, как надеялись, прибыльного уровня.
И, наконец, всегда следует задаваться вопросом: сможете ли вы использовать результаты анализа на практике? Если контингент ваших клиентов в значительной мере однороден или общее их число невелико, пользы от самого что ни на есть интеллектуального анализа будет далеко не так много, как в рассмотренных примерах. Бакалейщик, предлагающий деликатесы узкому кругу клиентов, проживающих по соседству с его лавкой, вероятно, не нуждается в этой технологии. А вот общенациональная сеть бакалейных магазинов — совсем другое дело.
Прежде приблизительно треть новых продуктов Nabisco пользовалась бешеным успехом, еще треть продавалась удовлетворительно и последняя треть — слабее, чем ожидалось. Это лучше, чем в среднем по отрасли: из новых товаров, ежегодно появляющихся на полках бакалейных магазинов, лишь около 20% завоевывают благосклонность покупателей. Однако с усилением конкуренции и с увеличением числа одновременно осуществляемых проектов, связанных с новыми продуктами, до 40—60 в каждый момент времени — а в типичном проекте такого рода бывает задействовано порядка восьми ключевых сотрудников и еще около тридцати других, — руководство Nabisco начало осознавать, что без информационных технологий сохранить это конкурентное преимущество в разработке не получится.
Так, в начале 1980-х годов в Израиле в условиях инфляции рост цен, выраженный в единицах израильской валюты (шекелях), стал таким стремительным, что управляющие бакалейных магазинов и других предприятий розничной торговли сочлкслищком дорогостоящим пересчет цены в шекелях с необходимой частотой. Поэтому они стали выражать свои цены в долларах США, а вы-вешивать в магазинах последний курс шекеля к доллару. Покупателям приходилось носить с собой в магазин калькуляторы, чтобы пересчитать цену, указанную в долларах, ,ц сумму в щекелях, которую они должны уплатить в кассу. Таким образом, шекель продолжал функционировать как средство обращения, но единицей счета стал доллар.
Оборачиваемость товарноматериальных запасов (Inventory Turnover). Коэффициент оборачиваемости товарноматериальных запасов компании — это показатель эффективности. Он рассчитывается путем деления стоимости проданных товаров на стоимость товарноматериальных запасов. Коэффициент отражает эффективность управления запасами компании, показывая, сколько раз за год они оборачиваются. Конечно же, данный показатель очень сильно зависит от отраслевой принадлежности компании. Ясно, что сеть бакалейных магазинов будет иметь гораздо более высокую оборачиваемость, чем компания, производящая самолеты. Как отмечалось выше, всегда следует сопоставлять показатели компаний одной и той же отрасли.
ня располагать первоклассными исследователями и техническими специалистами производителю обуви, банку, компании в сфере розничной торговли или страховой компании почти столь же важно, как наукоемким отраслям с крупными исследовательскими службами. Технические усилия сегодня ориентированы на двух направлениях: производить новые и улучшенные продукты (с этой стороны исследователи могут оказать химической компании помощь несколько более значимую, нежели сети бакалейных магазинов); оказывать услуги более высокого качества или с более низкими издержками, чем в прошлом. В этом выдающиеся технические таланты могут быть в равной мере полезны любым отраслям. Фактически подразделения технических специалистов не только находят способы, как лучше организовать производство прежних услуг, но и создают новые продуктовые линии. Пример — банки. Электронная аппаратура для ввода данных и мини-компьютеры позволяют банкам предлагать клиентам услуги в сфере учетных операций и бухучета, то есть с их помощью создана новая продуктовая линия для этих учреждений.
и т.д. 2. Из каждой пары бакалейных магазинов обведите кружком тот, который Вы предпочитаете:
на этом рынке небольших бакалейных магазинов и оптовиков. Благодаря более эффективной работе и лучшему удовлетворению нужд потребителей супермаркеты добились для себя конкурентного преимущества.
После неудачной попытки закрепиться на рынках в США и Канаде «Sketchley» решила совершенствовать эту часть своего бизнеса на внутреннем рынке. Большинство химчисток компании было модернизировано, открыто несколько отделений, планировалось открытие в рамках сети бакалейных магазинов известной фирмы «Stimsbury».
* Интерактивные обращения способствуют у становлению иукреплению взаимосвязей между компанией и клиентом. Например, британская сеть бакалейных магазинов Tesko имеет свою страничку в интернете, на которой клиенты оставляют требования к определенному товару (например, к вину), а взамен получают прейскурант, составленный в соответствии с требованиями, и предложение выбрать покупку по каталогу. чц,
П« AcuPOLL. Базирующая в Цинциннати компания L* является одной из крупнейших в С,ША организаций, занимающихся мониторингом и тестированием новых товаров. В 1997 г. она обследовала новые товары свыше 25 000 наименований и отобрала из них 400, обладающих наибольшей новизной. Затем было проведено следующее исследование. Покупателям бакалейных магазинов показывали фото товара и его краткое описание, а затем задавали два вопроса: (1) купили бы они такой продукт? (2) действительно ли, по их мнению, этот товар является новым и отличается ли он от всех предыдущих? Товары, которые получили положительные оценки по обоим критериям, оценивались как «чистое золото». Продукты, которые потребители оценивали как новые, но при этом не выказывали намерения их приобрести, обозначались как «золото самоварное». Список «чистого золота» компании AcuPOLL за 1997 г. включает в себя такие товары, как косметический препарат «Hair-off Mittens», позволяющий женщинам быстро и без проблем удалять волосы с ног, рис «Calcium Plus Uncle Ben's», и очиститель для туалета «Shout Wipes». В список «самоварного золота» вошли апельсиновый сок с кофеином «JuicedQj (PLUS) Caffeine», зубная щетка «Lumident ChewBrush», которая одновременно является жевательной резинкой, и «Back to Basics» активированный солодом пивной шампунь.
Банковская деятельность Безвозмездной финансовой Безвозмездном получении Безубыточность производства Безубыточности производства Безусловного выполнения Безусловно положительного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
