|
Безубыточности позволяет
Хотя график и носит название графика вклада, значение совокупного вклада непосредственно он не показывает. Его можно определить длиной вертикального отрезка между линиями выручки от реализации и совокупных переменных затрат. Как и для графика безубыточности, точка безубыточности находится на пересечении линий выручки от реализации и совокупных затрат, соответствующий объем выпуска в количественном выражении — на горизонтальной, а денежном — на вертикальной оси координат.
Точка безубыточности находится на пересечении линий совокупного вклада и постоянных затрат. Отметим, что в таком представлении можно узнать только безубыточный объем выпуска на горизонтальной оси.
2. Он лучше согласуется с формулами для расчета безубыточности: точка безубыточности находится там, где совокупный вклад равен постоянным затратам.
На график безубыточности наносятся значения постоянных затрат, совокупных затрат и выручки от реализации относительно данных об объемах выпуска; точка безубыточности находится на пересечении линий совокупных затрат и выручки.
с суммарными переменными затратами, совокупными затратами и выручкой для различных значений объема выпуска; точка безубыточности находится на пересечении линий совокупных затрат и выручки или
с постоянными затратами и величиной совокупного вклада для различных объемов выпуска; точка безубыточности находится на пересечении соответствующих двух линий.
График прибыль/объем выпуска отражает данные о прибыли/ убытке для различных объемов выпуска; точка безубыточности находится на пересечении линии прибыли/убытка с горизонтальной осью координат.
Было установлено, что точка безубыточности находится на уровне 300 шт., что в денежном выражении составляет 210 000 руб. Если объем реализации ожидается в количестве 350 шт. (или 245 000 руб.), то кромка безопасности определится как 350 - 300 = 50 комплектов (или 35 000 руб.).
Контроль безубыточности включает в себя несколько аспектов, о которых мы только упоминаем: контроль производственных расходов, контроль плана реализации, контроль поступления доходов, контроль выполнения плана безубыточности. Ясно, что контроль р^с-ходов и контроль плана реализации и поступления доходов реализуют две составляющие концепции безубыточности. Комплексный контроль безубыточности заключается в непрерывном контроле получаемых доходов и текущих затрат, определении того, в каком положении относительно точки безубыточности находится предприятие.
(u.v-;.i, i.e. /i LiAC. Ha ^puisne лих ииимосшых требовании, пфннтируюших полное покрытие зафаг («even-point» — гонка равновесного состояния, или точка безубыточности), находится долгосрочная нижняя граница цены продавца
Зоны прибылей и убытков для непокрытых опционов «колл» показаны на рис. 5.1. Поскольку вы получаете деньги за продажу опциона «колл», то точка безубыточности оказывается выше, чем цена исполнения. (Однако на практике брокерские комиссионные за сделку тоже должны учитываться при подсчетах.) На этой иллюстрации опцион «колл» был продан за 5 (500 долларов), следовательно, точка безубыточности находится на 5 пунктов выше цены исполнения.
Анализ безубыточности позволяет определить, по какой цене нужно продавать продукцию, чтобы обеспечить спрос на нее и получить запланированную прибыль.
Кроме названных анализ безубыточности позволяет решать и друг ie задачи, оценивая влияния изменения отдельных параметров на уровень прибыли и изыскивая возможности снижения производственного риска.
Метод анализа безубыточности позволяет определить для каждого периода реализации проекта требуемый объем продаж, обеспечивающий покрытие затрат и получение приемлемой прибыли; зависимость прибыли предприятия от1 изменений цены продаж, постоянных и переменных издержек; значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.
Методика анализа безубыточности позволяет также ответить на вопрос: «На сколько должна возрасти (уменьшиться) реализация, чтобы прибыль увеличилась (уменьшилась) на х%*
Анализ безубыточности позволяет определить объем продаж, соответствующий безубыточной деятельности. Точка безубыточности - это точка, в которой выручка полностью покрывает затраты. Она не показывается в корпоративных отчетах по доходам, но играет важную роль при финансовой оценке различных вариантов действий.
Расчет точки безубыточности позволяет увидеть до какого уровня может упасть выручка, когда прибыль станет нулевой. Для расчетов необходимо знать:
Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства, которые обеспечивают фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль. Расчет точки безубыточности позволяет фирме решить следующие задачи:
Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства, которые обеспечивают фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль. Расчет точки безубыточности позволяет фирме решить следующие задачи:
Экспертную диагностику затрат и прибыли предприятия осуществляют при помощи аналитических инструментов контроллинга, основанных на модели "затраты — объем — прибыль". Анализ этой модели, которую часто называют также моделью безубыточности, позволяет ответить на следующие вопросы:
Анализ безубыточности позволяет оценить результаты деятельности предприятия (находится ли оно в зоне прибыли или в зоне убытков), а также помогает выработать рекомендации по увеличению прибыльности текущей деятельности предприятия. На современных российских предприятиях из-за нестабильности рынка сырья одной из важнейших статей затрат являются затраты на создание материальных запасов, поэтому для оперативной диагностики большое значение имеет анализ материальных потоков.
Нахождение точки безубыточности позволяет определить, при каком объеме производства предприятие не будет иметь ни прибыли, ни убытков, а каждая дополнительно произведенная единица продукции будет
Эти три элемента связаны с объемом продаж, т. е. выручкой (В). Практическое использование моделей безубыточности позволяет просматривать различные ситуации, связанные с изменением уровня основных элементов безубыточности. Менеджера прежде всего интересует, какой эффект может быть получен от экономии затрат, изменения цен.
Большинства развивающихся Большинства участников Большинстве организаций Банковских холдинговых Большинством экономистов Большинство американцев Большинство европейских Банковских консорциумов Большинство инвесторов Большинство крупнейших Большинство организаций Большинство покупателей Большинство потребностей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
