|
Благоприятные возможности
• стратегия обратной вертикальной интеграции, направленная на рост фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над поставщиками, а также за счет создания дочерних структур, осуществляющих снабжение. Реализация стратегии обратной вертикальной интеграции может дать фирме благоприятные результаты, связанные с уменьшением зависимости от колебания цен на комплектующие и запросов поставщиков. При этом поставки как центр расходов для фирмы могут превратиться в случае обратной вертикальной интеграции в центр доходов;
В то же время европейская часть СССР оценивается как перспективная территория с относительно большими прогнозными запасами газа. Здесь определились перспективы газоносности глубоко-залегающих горизонтов (4,5—5,0 тыс. м и более) в Днепровско-До-нецкой впадине, на Северном Кавказе, а также вдоль бортового уступа Прикаспийской впадины. Кроме того, намечаются крупные перспективы газоносности в пределах акваторий Азовского и Черного морей. В газоносном отношении слабо изучены большая территория к западу от Тиманского кряжа и ряд районов Центра страны. Реализация этих прогнозных запасов газа позволит в будущем значительно расширить сырьевую базу газовой промышленности в европейской части СССР. При этом вследствие вероятностного характера данных геологической науки о запасах газа возможны как благоприятные результаты, так и превышение затрат на разведку, добычу и транспорт газа над уровнем затрат, необходимых для вовлечения в народнохозяйственный оборот тюменского газа.
Допустим, вы искренне хотите отразить прибыль способом, который, по вашему мнению, дает достоверные сведения о результатах деятельности вашей компании. Это превосходный и объективный мотив: но когда вы это сделаете, вы обнаружите, что ваши конкуренты показывают относительно более благоприятные результаты по прибыли, чем вы. Это создаст спрос на акции конкурентов, в то время как ваши останутся позади. Вы сажаете вашего эксперта за работу и обнаруживаете, что если бы ваш конкурент использовал ту же практику учета, какую и вы, ваши результаты были бы лучше, чем его. Вы показываете этот анализ вашим недовольным акционерам. Естественно, они спрашивают: "Если это верно и если практика учета ваших конкурентов общепринята, то почему не изменить вашу учетную политику и таким образом не улучшить показатели прибыли?" В ответ вы пытаетесь объяснить, почему ваша учетная политика более реалистична и надежна, чем политика ваших
Очевидно, что наиболее благоприятные результаты будут достигнут^! тогда, когда счета брокера, аккумулирующие таможенные платежи, будут находиться в том же банке, что и банк таможни. В этом случае может быть достигнута максимальная скорость прохождения денежных средств на счета таможни, т. е. - «день в день».
NB Исследования поведения 127 фирм12, находящихся в затруднительном положении, показали, что выбор методов учета, позволяющих получать более благоприятные результаты, то есть показывать более высокую бухгалтерскую прибыль, не является таким уж заманчивым для руководства таких предприятий. В те годы, когда на предприятиях происходили незапланированные увольнения высших руководителей, предприятия, казалось бы, имели стимулы предпочесть методики учета, понижающие финансовые результаты (это определенным образом могло бы помочь при переговорах с кредиторами, профсоюзами, лоббировании выгодных решений в правительстве и т. д.).
Допустим, вы искренне хотите отразить прибыль способом, который, по вашему мнению, дает достоверные сведения о результатах деятельности вашей компании. Это превосходный и объективный мотив: но когда вы это сделаете, вы обнаружите, что ваши конкуренты показывают относительно более благоприятные результаты по прибыли, чем вы. Это создаст спрос на акции конкурентов, в то время как ваши останутся позади. Вы сажаете вашего эксперта за работу и обнаруживаете, что если бы ваш конкурент использовал ту же практику учета, какую и вы, ваши результаты были бы лучше, чем его. Вы показываете этот анализ вашим недовольным акционерам. Естественно, они спрашивают: "Если это верно и если практика учета ваших конкурентов общепринята, то почему не изменить вашу учетную политику и таким образом не улучшить показатели прибыли?" В ответ вы пытаетесь объяснить, почему ваша учетная политика более реалистична и надежна, чем политика ваших
Такое равномерное распределение по всем пяти годам торговли усиливает доверие к прибыли $50,000 и проседанию $10,000. К тому же, модель показывает благоприятное повышательное направление изменения прибыли от более давних данных к недавним. Она также демонстрирует благоприятную понижательную тенденцию проседания от прошлого к настоящему. Разброс прибылей невелик, как и разброс проседаний, за исключением проседания в 1986 году. Более того, эта модель имела свое худшее проседание в наиболее удаленном прошлом. Все это говорит о вполне удовлетворительной и приемлемой модели, которая имеет благоприятные результаты в самом недавнем тестовом периоде.
Необходимо широкое признание существования проблемы и необходимости реформы. Речь идет не о второстепенных технических деталях финансовой системы, как может на первый взгляд показаться профану, который сам никогда в них толком не вникал. Вопрос стоит о единственном пути, позволяющем надеяться, что еще можно остановить непрерывное сползание всех правительств к тоталитаризму, которое многим внимательным наблюдателям кажется уже неотвратимым. Я хотел бы посоветовать двигаться не спеша. Но у нас мало времени. Сейчас настоятельно требуется не строительство новой системы, а быстрейшее устранение всех правовых препятствий, две тысячи лет блокировавших пути эволюции, все благоприятные результаты которой мы не можем сейчас предвидеть.
Contingent Immunization - обусловленная иммунизация. Форма управления портфелем облигаций, сочетающая элементы пассивного и активного управления. Пока достигаются благоприятные результаты, осуществляется активное управление портфелем облигаций. В случае неблагоприятных результатов проводится немедленная иммунизация портфеля.
цию компании, обеспечивает более благоприятные результаты дея-
• стратегия обратной вертикальной интеграции, направленная на рост фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над поставщиками, а также за счет создания дочерних структур,"осуществляющих снабжение. Реализация этой стратегии может дать фирме благоприятные результаты, связанные с уменьшением зависимости от колебания цен на комплектующие и запросов поставщиков. При этом поставки, как центр расходов для фирмы, могут превратиться в случае обратной вертикальной интеграции в центр доходов;
продукта даст благоприятные результаты, потребитель может повторить покупку. Схема используется для демонстрации процесса принятия товара потребителем. См. также bait-ad, bait and switch advertisement.
Широта взглядов — это противоположность узкого, специализированного видения. От руководителя высшего звена требуется умение видеть главные направления, которые создают благоприятные возможности или, напротив, угрозу для организации. Один президент заявил, что руководители высшего звена должны видеть связь между организацией и обществом и думать о том, можно сделать для общества. Высшее руководство но уметь распознавать действительные нужды потреби-
Поскольку содержание работы не выступало предметом разногласий между управляющими и трудом, создались благоприятные возможности для модернизации производства. В дополнение к этому управляющие могли единолично решать подобные вопросы.
при сжигании природного газа горелки можнэ расположить в любом месте печи, что создает благоприятные возможности для теплоотдачи и необходимый температурный режим;
Вместе с тем демонтаж административных механизмов управления народным хозяйством в центре не должен приводить к их возрождению на местах и превращению отдельных регионов в замкнутые территории с натуральным хозяйством. Сила нашей экономики заключается в едином общероссийском рынке, сочетающем конкурентные преимущества и возможности разных территорий. Его огромные размеры и разнообразие создают благоприятные возможности для эффективного развития предпринимательской деятельности в каждом из субъектов России.
Одним из важнейших условий эффективности укрупнения бригад является их создание на базе лучших четырехвахтовых бригад. Это открывает благоприятные возможности для ускоренной подготовки кадров рабочих-специалистов и буровых мастеров непосредственно на рабочем месте в одном коллективе, морально и материально отвечающем за одно общее дело.
Если финансовая стратегия относительно стабильна, финансовая тактика должна отличаться гибкостью, обеспечивая быстрое реагирование на изменения рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на ресурсы, товары и услуги). Стратегический и тактический аспекты финансовой политики тесно взаимосвязаны: правильный выбор стратегии создает благоприятные возможности для решения тактических задач.
• реальная хозяйственная самостоятельность арендатора в использовании средств производства (тем самым преодолевается отчуждение производителей от средств производства, создаются благоприятные возможности для развития самоуправления);
Таким образом, из вышеизложенного следует, что Россия, с одной стороны, имеет благоприятные возможности для своего экономического развития, а с другой — сложившиеся условия хозяйствования в сочетании с природно-географически-ми факторами (высокие затраты на капитальное строительство, высокие транспортные расходы и т.д.) создают большие трудности по использованию этих возможностей. Все это в конечном итоге обусловливает своеобразие ведения экономики предприятия в условиях перехода к рыночной системе хозяйствования. Этим вопросам и посвящены последующие разделы учебника.
3. Стратегическое планирование. Его широкое применение в практике бизнеса начинается с конца 1960-х — начала 1970-х годов. Этот подход основывается на выявлении трендов не только экономического развития корпорации, но и среды ее существования. Среда понимается как сложная, структурированная система факторов, воздействующая на организацию и ее конкурентов. Нестабильность среды при этом рассматривается как решающий фактор планирования. Такое планирование с учетом существующих тенденций в изменении конкурентного окружения опирается на выявленные сильные и слабые стороны организации, благоприятные возможности, предоставляемые переменами в окружении и угрозами со стороны конкурентов и социальных, политических, технологических и экономических факторов окружения.
Организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при этом угрозы препятствий. Этого добиваются пристальным изучением внешней среды на перспективу, составлением перечня возможностей и угроз, которые в дальнейшем позволят как использовать благоприятные возможности, так и найти действенные ответы на вызовы среды. Данный процесс называется анализом факторов внешней среды.
Для того чтобы определить наиболее значимые возможности и угрозы со стороны социальных и культурных факторов, организациям необходимо учитывать новые тенденции на конец 1990-х — начало 2000 г. и далее (например, такие факты, как более образованный потребитель, возросшее количество работающих женщин, стареющее население). Так, например, стареющее население с большим процентом людей старше 55—60 лет означает благоприятные возможности (в смысле увеличения спроса на их услуги) для организаций, работающих в тех областях, которые вызывают наибольший интерес у пожилых людей, — социальная защита пенсионеров и малоимущих, благотворительность, патронаж, здравоохранение и т.д. Изменения в половом, возрастном и нацио-
Большинство покупателей Большинство потребностей Большинство продуктов Большинство рекламных Большинство руководителей Большинство технических Большинству инвесторов Банковских технологий Бригадного хозрасчета Британского правительства Брокерскими компаниями Брокерской дилерской Бюджетами различных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
