Большинство экономических



Термин "бизнес-план" стал использоваться в нашей практике с начала девяностых годов, когда страна вступила в эпоху перестройки экономики и сама жизнь потребовала изменить подходы к принципам управления предприятиями в рыночных условиях. В частности, традиционное финансирование капиталовложений в отраслях материального производства за счет бюджетных средств практически прекратилось и перед большинством предприятий встала проблема "завоевывания" инвестиций, причем на условиях их возвратности. То есть необходимо было

По характеру мероприятий можно выделить два наиболее распространенных вида тактики (схема 18), позволяющих преодолеть кризисную ситуацию. Первая из применяемых тактических программ получила название защитной, поскольку она основана на проведении сберегающих мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с осуществлением произ водства и сбыта, содержания основных фондов и персонала, что ведет к сокращению производства в целом. Такая тактика применяется, как правило, при очень неблагоприятном стечении внешних для предприятия обстоятельств. Она характерна для большинства российских государственных и частных предприятий в 1992-1999 годах, времени, охватившем нестабильность всей экономической системы. Однако подобная тактика, если она и может оказаться эффективной для отдельных предприятий; ожидающих оживления деловой активности и благоприятной рыночной конъюнктуры, неприемлема для более или менее значительной, не говоря уже о подавляющей части предприятий. Очевидно, что массовое применение защитной тактики большинством предприятий ведет к еще более глубокому кризису национальной экономики и поэтому не приводит к финансовому благополучию применяющих ее предприятий. И это вполне объяснимо, ведь главная причина кризисной ситуации лежит вне предприятия. Защитная тактика предприятия ограничивается, как правило, применением соответствующих оперативных мероприятий, среди которых следует отметить: устранение убытков, сокращение расходов, выявление внутренних резервов, кадровые перестановки, укрепление дисциплины, попытка улаживания дел с кредиторами (отсрочка долгов) и с поставщиками и тому подобных мероприятий.

Важной задачей является обеспечение большинством предприятий роста объема производства без существенного увеличения численности промышленно-производственного персонала, т. е. за счет повышения производительности труда. При прочих равных условиях в большей степени следует, видимо, стимулировать предприятия, достигнувшие увеличения объема производства без дополнительной численности. Кроме того, в каждой отрасли существуют обычно старые и новые предприятия, имеющие большие различия в использовании производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов и в целом проектных возможностей. Это требует, по нашему мнению, специального учета.

Можно выделить следующие причины неудачи попыток внедрения практики реинжиниринга на отечественных предприятиях: жесткая иерархия, когда каждый начальник боится расстаться с частью полномочий и власти; неудовлетворительное владение технологиями управления в условиях рынка; отсутствие серьезно поставленного учета; отсутствие команды, способной осуществлять ре^ инжиниринг; недостаточно точное представление о понятии, сущности и назначении реинжиниринга; отсутствие доступных технологий автоматизации управленческих процессов, поскольку имеющиеся на рынке программные продукты в силу своей дороговизны не могут пока быть приобретены большинством предприятий.

Массовое применение защитной тактики большинством предприятий вызывает еще более глубокий кризис национальной экономики, усугубляя тем самым их положение, так как главная причина кризиса находится вне предприятия.

Рассмотрим другой пример, когда фирма определяет цену, по которой она намеревается продавать производимые товары. Будут ли частная фирма при одной системе и государственное предприятие при другой или в условиях смешанной системы действовать одинаково? Скорее всего, ответ будет «нет». При продаже своей продукции частная фирма должна иметь доход выше расходов, которые она несет, чтобы не обанкротиться. Более того, фирма должна стремиться к тому, чтобы максимально увеличить свою прибыль. Государственное же предприятие может иметь другую цель: обеспечить общество своими товарами по низким ценам, даже если доход от продажи не покроет затраты на производство. Но это возможно для какой-то группы предприятий, которую государство способно субсидировать. Управлять же большинством предприятий таким образом государству весьма обременительно.

му (целый планшет) графических моделей, пригодных для управления большинством предприятий. Это облегчит овладение этими моделями, так как не будет требовать проведения подготовительных работ по построению графиков. После овладения методами графического моделирования работники персонала управления могут уже сами строить необходимые им графические модели, более крупного масштаба на миллиметровой бумаге больших размеров (пример такой модели см. на рис. 3.4, на котором стрелками показано, как по известным или заданным параметрам определять требуемые значения других, неизвестных параметров).

В процессе организации и проведения маркетинговых исследований полезно пользоваться разработанными и отлаженными методиками. Это всегда эффективнее, чем изобретать велосипед. Предприятия во всем мире действуют по определенным правилам, гласным и негласным, отработанным во времени и используемым большинством предприятий. Это не означает наличия стереотипов, выход за которые карается. Нет, но только овладев всеми известными методами работы, можно вносить что-то свое, оригинальное, и только если это оправданно.

В последние годы изобретательский и рационализаторский энтузиазм значительно ослаб. Причины понятны: трудности, переживаемые обществом в целом и подавляющим большинством предприятий в частности, массовый переход к новым формам собственности, недостаточное внимание новых субъектов собственности к традиционным формам развития производственной активности рядовых работников и т.п.

Цели и задачи, стоящие перед большинством предприятий, можно отнести к одной из четырех областей их деятельности.11

Ранее уже отмечалось, что в XXI в. будет осуществлен переход многих российских предприятий на логистические методы управления (снабжением, запасами, производством, сбытом и т.п.). При этом одной из важнейших задач будет постепенное изменение применяемой формы снабжения — с транзитной формы снабжения на складскую. Данная задача большинством предприятий не может быть решена одномоментно, на это потребуется много времени. Как показывает накопленный опыт, многие зарубежные фирмы на этот переход с традиционных форм снабжения и условий формирования производственных запасов затратили 10-15 лет, что было обусловлено ненадежностью поставщиков. В нашей стране необходимо в принципе изменять инфраструктуру материально-технического обеспечения — развивать систему баз снабжения (крупнооптовых, среднеоптовых предприятий и т.п.), создавать логистические центры. На это потребуется много времени и достаточно большие инвестиции. Речь идет о развитии и приближении баз снабжения к непосредственным предприятиям-потребителям, формировании на этих базах снабжения больших товарных запасов и существенном сокращении производственных запасов у предприятий-потребителей Должна быть существенно изменена сложившаяся структура совокупных запасов материальных ресурсов в народном хозяйстве. В течение продолжительного периода поставки многих марок материальных ресурсов на предприятия-потребители будут осуществляться по смешанной форме снабжения, при этом в них постепенно будет увеличиваться доля материальных ресурсов, поставляемых по складской форме снабжения, и уменьшаться доля транзитных поставок.

Переход на рыночные отношения отечественных предприятий связан с их попаданием в зону хозяйственной неопределенности и повышенного риска. С получением права на самостоятельное заключение сделок на внутреннем и внешнем рынке, перед большинством предприятий встала проблема оценки финансового состояния и надежности потенциальных партнеров. Не менее сложной является задача анализа финансовой устойчивости предприятия: определение необходимого количества средств и ресурсов, чтобы выполнять производственную программу и отвечать по своим обязательствам; как быстро средства, вложенные


Комплексная оценка хозяйственной деятельности представляет собой характеристику деятельности предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и содержат обобщающие данные о результатах производства. Очевидно, что чем больше показателей будет использовано для комплексной оценки, тем более правильными будут выводы анализа. Но стремиться к этой цели нужно очень осторожно, потому что увеличение количества показателей усложняет методику рейтинговой оценки и делает ее менее эффективной. '

Необходимость в расчете сводных индексов обусловлена тем обстоятельством, что большинство экономических явлений многоаспектны и достаточно сложны. Так, характеризуя экономическую ситуацию, можно оценивать, например, изменение цены на какой-то отдельный, наиболее важный товар, а можно анализировать изменение цен в среднем. Последний случай как раз и иллюстрирует надобность в оценке соотношения некоторых усредненных характеристик анализируемого явления: изменение цены на конкретный вид товара описывается индивидуальным индексом цен, на всю номенклатуру товаров или некоторую потребительскую корзину — сводным индексом цен.

Потоки могут выступать в виде денежных и неденежных операций, а также других потоков. К денежным операциям относятся расходы на приобретение товаров и услуг, ценных бумаг, заработная плата наемных работников, проценты, дивиденды и рента, налоги, пособия по социальному страхованию в денежной форме и др. Эти операции могут быть двух типов. Первый тип — обмен, при котором одна сторона предоставляет другой товар, услугу или актив, получая взамен определенный эквивалент (большинство экономических операций, например продажа благ и услуг на рынке). Ко второму типу относятся так называемые трансферты, когда одна сторона, принимающая участие в сделке, передает другой стороне товары, услуги или активы, не получая взамен эквивалента. Примерами трансфертов служат налоги, выплата пенсий, пособий и т.д.

Беспокоит ли типичного заемщика в ломбарде — человека с низким доходом — тот факт, что он не может получить ссуду в каком-либо из основных финансовых учреждений? Ответ зависит от точки зрения, поэтому мы не можем ответить однозначно. Как большинство экономических проблем, эта тема дает пищу для рассуждений. С одной стороны, заемщики в ломбардах получают ссуды только под весьма высокую ставку процента, которую те, кто может пользоваться услугами основных финансо-

Большинство экономических субъектов в рыночной экономике действуют на принципах состязательности. Во многих странах конкуренция тщательно поддерживается на государственном уровне, поскольку этот способ экономической организации позволяет использовать ресурсы национальной экономики оптимальным образом. Однако оборотная сторона сортязательности состоит в том, что наименее эффективным предприятиям, не выдерживающим конкуренцию, приходится уходить с рынка. Как показывает мировой опыт, банкротство отдельных субъектов является неизбежным следствием рыночной конкуренции, представляя собой, по сути, достаточно эффективный механизм перераспределения капитала. Особенно часто возникновение финансовых затруднений, могущих привести к банкротству, бывает связано со структурной перестройкой экономики. Именно такая перестройка характерна для сегодняшнего положения Российской Федерации, поэтому анализ хозяйственной деятельности и финансового положения любого предприятия должен включать и "кризисный аспект".

Среди задач с непрерывными переменными, для которых хорошо разработаны методы решения, можно выделить задачи, решаемые методами линейного программирования. Для них разработаны стандартные точные и приближенные- алгоритмы и программы решения. Однако, к сожалению, большинство экономических задач не укладывается в рамки задач линейного программирования. Как ограничивающие условия, которым должны удовлетворять экстремальные экономические задачи, так и их критерии оптимальности не могут быть в. действительности вполне точно описаны линейными функциями. Почти всегда линейные функции являются лишь более или, менее приближенным отражением экономической действительности. Поэтому пользование одними только линейными функциями при решении экономических задач большей частью, оказывается явно недостаточным и приводит к существенным искажениям реально существующих зависимостей между технико-экономическими показателями.

Значительной вехой в формировании эконометрики явилось построение экономических барометров, прежде всего так называемого гарвардского барометра. Большинство экономических барометров, включая названный, основано на следующей идее: в динамике различных элементов экономики существуют такие показатели, которые в своих изменениях идут впереди других, а потому могут служить предвестниками последних. Гарвардский барометр был создан под руководством У. Персонса (1878—1937)

После того, как нефтяное месторождение освоено и введено в эксплуатацию возникает спектр новых экономических задач. В некоторых случаях это могут быть общие вопросы — такие, как оценка контрактов на покупку материалов и оборудования. Вместе с тем большинство экономических проблем, связанных с управлением роста стоимости активов, являются по преимуществу техническими с серьезным экономическим содержанием. К их числу относится, например, «классическая» задача нефтепромысловой экономики. А именно, в тех случаях, когда с течением времени падает энергия пласта, темпы добычи начинают снижаться. В этой ситуации могут быть рассмотрены и приняты схемы нагнетания газа или воды как одна из форм вторичного воздействия с тем, чтобы поддержать давление и тем самым уровень добычи.

систему экономических нормативов, а большинство экономических норма-

Значительной вехой в формировании эконометрики явилось построение экономических барометров, прежде всего так называемого гарвардского барометра. Большинство экономических барометров, включая названный, основано на следующей идее: в динамике различных элементов экономики существуют такие показатели, которые в своих изменениях идут впереди других, а потому могут служить предвестниками последних. Гарвардский барометр был создан под руководством У. Персонса (1878—1937)

Весьма опасна двузначная и тем более трехзначная инфляция. В условиях двузначной инфляции большинство экономических агентов испытывают трудности с планированием доходов и расходов, в результате чего экономическая деятельность тяготеет к наиболее доходным и быстроокупаемым видам деятельности и экономический спад становится весьма вероятным. Длительная и неуправляемая инфляция ведет вообще к постепенному сворачиванию хозяйственной деятельности в большинстве секторов экономики, в результате чего проигрывают почти все экономические агенты.


Бюджетных отношений Банковскими учреждениями Бюджетных учреждениях Бюджетными учреждениями Бюджетным параметрам Бюджетным учреждениям Бюджетной классификацией Бюджетной статистики Бюджетное учреждение Бюджетного федерализма Бюджетного планирования Бюджетного законодательства Банковской информации вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика