|
Бюджетного планирования
безразличия И2> при условии бюджетного ограничения в 20000 долл.
В данном разделе показано, как получить кривую спроса отдельного потребителя, зная потребительский выбор в условиях бюджетного ограничения. Чтобы проиллюстрировать это, мы ограничимся такими товарами, как одежда и продукты питания.
2. Если нет бюджетного ограничения и при этом потоки выгод и затрат не устойчивы, то пользуются критерием ЧДЦ.
3. Если нет бюджетного ограничения и при этом потоки выгод и затрат устойчивы, то можно воспользоваться обоими критериями ЧДД и ВНД.
Формирование оптимальной инвестиционной программы с учетом риска и бюджетного ограничения сводится к задаче линейного целочисленного программирования с булевыми переменными.
В условиях строгого бюджетного ограничения С = С* границы эффективности совпадают для обоих критериев:
Смысл бюджетного ограничения, как видим, сводится к тому, что расходы потребителя на приобретение товаров X и Y не могут превышать его дохода.
время Н0, рабочее время - (24 - Н0), дневной доход - I0 = w(24 - Н0). Наклон линии бюджетного ограничения равен (-w). Это означает, что предельная норма замещения свободного времени доходом равна ставке заработной платы:
ния. Это означает, что отказ от расходования $1 в настоящее время должен принести ему более $ 1 в будущем. В будущем периоде сбереженные S ден. ед. текущего периода вернутся к индивидууму (если он будет отдавать сбережения в кредит) с добавкой (1 + i) (I - С,). Наклон межвременного бюджетного ограничения (на рис. 8.12 это линия АВ) равен (1 + i), то есть зависит от ставки ссудного процента. Чем она выше, тем круче наклон межвременнбго бюджетного ограничения.
Рост ставки ссудного процента выражается в повороте линии межвременного бюджетного ограничения (рис. 8.13).
Рисунок 2.2. наглядно демонстрирует то, что итоговый результат зависит как от ценовых факторов, так и от технико-организационного уровня производства. Правило построения карты изоквант предполагает, что изокванта 2 определяет большую величину выпуска (Q2), чем изокванта 1 (Q{: Q2> QI), так как изокванты, расположенные правее и выше, соответствуют большему объему выпуска. Мы видим, однако, что изокоста пересекает и ту и другую изокванту. Значит, исходя из заданного бюджетного ограничения (потратив все имеющиеся в его распоряжении средства), предприятие может произвести количество продукции QI либо Q2.
Широкие возможности совершенствования финансового и бюджетного планирования открываются при взаимодействии АСПР с ведомственными системами, выполняющими функции организации и планирования финансов, и прежде всего с автоматизированной системой финансовых расчетов Министерства финансов СССР (АСФР), а также с АСУ банковских и кредитных органов и соответствующими подсистемами ОАСУ.
ПРОБЛЕМЫ АДАПТАЦИИ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ
организационной структурой, а также для создания базы бюджетного планирования на предприятии, следует определить финансовую структуру предприятия;
2) проблема информационного характера. Информационной базой бюджетного планирования в западных
компаниях является управленческий учет. Данные, сформированные системой учета, позволяют контролировать расход ресурсов, выявлять рентабельные и нерентабельные виды бизнеса, продукции, производственные участки. Бухгалтерский учет на предприятиях российских компаний не позволяет получить информацию, необходимую для управления бизнесом, поскольку основным его назначением является предоставление внешней финансовой и налоговой отчетности. Проблема внедрения бюджетного планирования заключается в том, что без создания управленческого учета, основанного прежде всего на концепции формирования информации по центрам учета и разделении всех затрат на переменные и постоянные, невозможно использовать учетную информацию для целей финансового менеджмента;
В связи с этим возникает диссонанс между централизованным администрированием процесса производства в действующей системе управления и необходимостью делегирования полномочий по разработке управленческих и финансовых решений менеджерам низшего звена управления при переходе к системе бюджетного планирования. Проблема адаптации системы бюджетного планирования к условиям российской практики управления состоит в определении
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Методы и формы бюджетного планирования и контроля:
ПРОБЛЕМЫ АДАПТАЦИИ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- на основании данных бюджетного планирования определяегся сумма свободных средств, подлежащих распределению,
Бухгалтеру специалисту Бухгалтер контролер Буквенные обозначения Банковского менеджмента Банковском обслуживании Банкротства отдельных Банкротстве кредитных Банкротство предприятий Бартерной экономики Белоруссия казахстан Бесконечное количество Бескупонную облигацию Балансовое обобщение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
