Бухгалтеры аналитики



Руководящие работники — это руководители предприятий, цехов и отделов, лабораторий, мастера производственных участков. К категории специалистов относятся мастера по добыче нефти, начальники нефтеперерабатывающих установок, начальники и инженеры цехов и отделов, бухгалтеры, экономисты и др. Служащими являются учетно-конторские работники предприятия, снабженческо-сбытовой персонал, статистики, машинистки, секретари и т. п.

- бухгалтеры, экономисты-инженеры - 6-11

Прикладной экономический анализ применяют разные специалисты — бухгалтеры, экономисты, аудиторы, ревизоры, финансовые менеджеры — те, кто принимает участие в подготовке и обосновании управленческих решений на предприятиях, в банках, проверяет достоверность финансовых отчетов, занимается оценкой бизнес-планов, консультирует частных инвесторов.

• по профессиям - слесари, токари, фрезеровщики, механики, конструкторы, бухгалтеры, экономисты и т.д.;

Подготовкой к управлению ведают плановики, бухгалтеры, экономисты, учетчики, секретари, машинистки и работники, которые обслуживают вычислительные, счетно-перфорационные и иные машины, используемые для переработки информации. Все они обеспечивают руководителей плановыми и расчетными данными, сведениями о состоянии производства и другой информацией, необходимой для принятия решений и организации их выполнения. В этих целях они занимаются первичной обработкой, передачей и переработкой информации, которая требуется для выполнения различных функций управления (технико-экономического и оперативного планирования, учета и отчетности, материально-технического снабжения, сбыта, ведения делопроизводства и др.).

Подготовкой к управлению ведают плановики, бухгалтеры, экономисты, учетчики, секретари, машинистки и работники, которые обслуживают вычислительные, счетно-перфорационные и иные машины, используемые для переработки информации. Все они обеспечивают руководителей плановыми и расчетными данными, сведениями о состоянии производства и другой информацией, необходимой для принятия решений и организации их выполнения. В этих целях они занимаются первичной обработкой, передачей и переработкой информации, которая требуется для выполнения различных функций управления (технико-экономического и оперативного планирования, учета и отчетности, материально-технического снабжения, сбыта, ведения делопроизводства и др.).

Подготовкой к управлению ведают плановики, бухгалтеры, экономисты, учетчики, секретари, машинистки и работники, которые обслуживают вычислительные, счетно-перфорационные и иные машины, используемые для переработки информации. Все они обеспечивают руководителей плановыми и расчетными данными, сведениями о состоянии производства и другой информацией, необходимой для принятия решений и организации их выполнения.

• по функциональной принадлежности — на линейных и функциональных руководителей. Линейные руководители возглавляют подразделения организации (мастер, начальник цеха и т. п.). Функциональные руководители отвечают за деятельность подразделений, состоящих из узких специалистов-профессионалов (бухгалтеры, экономисты, специалисты по кадрам, финансам, маркетингу и др.);

ца, в то время как они должны сделать их за неделю. У нас есть время и ресурсы для сбора информации"10. В этой области у Price Waterhome работало 123 профессионала, в то время как в комитете конгресса только 48. Из этого комитета, кстати, и вышли два вышеупомянутых специалиста по лоббированию. С 1983 г. они построили свою структуру, параллельную структуре конгресса, с привлечением таких специалистов, как юристы, бухгалтеры, экономисты, специалисты по оценке доходов и т.п.

Постоянный контроль дает возможность руководителю активно влиять на ход соревнования, оказывать помощь в выполнении принятых обязательств. Наиболее распространенная форма контроля за ходом соревнования — ежедневный учет. Если по условиям производства это невозможно, осуществляется еженедельный или ежедекадный учет. Работники цеховых планово-экономических бюро, бухгалтеры, экономисты определяют выполнение плана за сутки и нарастающим итогом с начала месяца, помогают мастерам выявлять причины отклонений фактических показателей от плановых.


Оба рассмотренных выше подхода имеют один и тот же недостаток — они отражают затраты, которые компания уже понесла. У менеджеров, использующих изношенные основные средства, размер инвестиций будет меньше, чем у менеджеров, чьи подразделения эксплуатируют аналогичное, но новое и, возможно, более дорогое оборудование. По этой причине многие бухгалтеры-аналитики и менеджеры предпочитают использовать для оценки инвестиций восстановительную стоимость.

Оба рассмотренных выше подхода имеют один и тот же недостаток—они отражают затраты, которые компания уже понесла. У менеджеров, использующих изношенные основные средства, стоимость активов будет меньше, чем в подразделениях, эксплуатирующих аналогичное, но новое и, возможно, более дорогое оборудование. По этой причине многие бухгалтеры-аналитики и менеджеры предпочитают использовать для оценки активов своих подразделений восстановительную стоимость основных средств.

Кодекс этики приводится в Приложении к настоящей главе. Прочтете и обсудите его значение для повседневной практики предпринимательства, как если бы бухгалтеры-аналитики России предполагали пользоваться им.

Бухгалтеры-аналитики несут обязательства перед организацией, которой они служат, перед своей профессией, обществом и перед са-

мими собой за соответствие высоким стандартам этического поведения. Национальная ассоциация бухгалтеров обнародовала следующие стандарты этического поведения для бухгалтеров-аналитиков. Бухгалтеры-аналитики не должны совершать действия, противоречащие этим стандартам, они не должны мириться и с совершением таких действий другими лицами в пределах их организации.

Бухгалтеры-аналитики несут ответственность за:

Бухгалтеры-аналитики принимают на себя ответственность:

Бухгалтеры-аналитики берут на себя ответственность:

Бухгалтеры-аналитики несут ответственность за: сообщение и раскрытие в полном объеме всей существенной информации, способной повлиять на предполагаемое понимание пользователем отчетов замечаний и рекомендаций, которые представляются.

Некоторые бухгалтеры-аналитики настаивают, чтобы все статьи плана-сметы на графике представлялись прямыми линиями. Это упрощает как расчет допустимых расходов, так и разработку ставки накладных расходов для расчета себестоимости изделий. Другие настаивают, чтобы статья расходов рассматривалась полностью как постоянная или полностью переменная с прямой зависимостью от объема деловых операций. Это также упрощает задачи бухгалтеров-аналитиков. К сожалению, такого рода упрощения являются отклонениями от реальности и потому нежелательны при составлении эффективной программы финансового планирования.

Есть просто бухгалтеры-аналитики, а есть бухгалтеры-менеджеры, способные эффективно выполнять свою важнейшую роль в управленческом учете. Какой квалификацией должен обладать такой бухгалтер? Можно указать на несколько качеств, сформулированных на основании положительного опыта тысяч западных коммерческих предприятий.


Бурильный инструмент Банковского управления Балансовых соотношений Банкротства применяемая Банкротстве предприятия Бартерным операциям Базисными условиями Бесчисленного множества Бескупонная облигация Бесперебойного финансирования Бесперебойного протекания Бесплатное медицинское Бесплатно предоставляемых вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика