|
Бухгалтерского управленческого
4. Применение ФСА при организации основного и вспомогательного производства, в системе управления подготовки и переподготовки кадров, в учете и отчетности. В этом случае он используется для: выработки схем грузопотоков; ликвидации ненужных перевозок, организации работы складского хозяйства, определения условий испытаний электроизделий; организации входного контроля; организации технического обслуживания производства; совершенствования организационной структуры; уточнения функций; анализа документооборота; определения программ обучения; выработки форм активных методов обучения; определения сроков подготовки; совершенствования системы бухгалтерского, статистического, оперативного учета и отчетности.
2) источники учетного характера: данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета и отчетности, первичная документация;
Данные всех видов учета — бухгалтерского, статистического и оперативно-технического, обобщаются в отчетности. Отчетность — это система обобщенных показателей, характеризующих результаты и условия работы предприятия за истекшее время. Она является основным источником информации о деятельности предприятий и их подразделений.
Для экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности завода используются данные бухгалтерского, статистического, оперативного учета, технические, плановые и другие документы (приказы и распоряжения вышестоящих организаций, материалы обследований, материалы производственных совещаний, акты ревизий и т. д.), отражающие ход и результаты деятельности нефтеперерабатывающих заводов.
На предприятиях газоснабжения особое значение имеет учет товарных операций, связанных с реализацией газа, регулированием его остатков и обеспечением сохранности. Учет товарных операций — основа для построения бухгалтерского, статистического и оперативно-технического учета.
На предприятиях нефтегазоснабжения особое значение имеет-учет товарных операций, связанных с реализацией нефти, нефтепродуктов и газа, регулированием их остатков и обеспечением сохранности. Учет товарных операций является основой для построения бухгалтерского, статистического и оперативно-технического учета как в нефтеснабжении, так и газоснабжении.
Источники информации учетного характера — это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета и отчетности.
Создание рационального потока информации должно опираться на определенные принципы. Таковыми являются: выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения; объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов; единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета), а также плановых данных, устранение дублирования в первичной информации; оперативность информации, обеспечивающаяся применением новейших средств связи и внедрением методов дистанционной передачи первичных данных непосредственно на воспринимающие устройства ЭВМ; всесторонняя разработка первичной информации на ЭВМ с выведением на ее основе необходимых производных показателей; возможное ограничение объема первичной информации и повышение коэффициента ее использования; кодирование первичных данных с целью эффективного использования каналов связи и преобразующих устройств; разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления.1
Единство информации учетных и плановых позиций вытекает из требований единства экономики. Однако этот основополагающий принцип не всегда соблюдался. Первичная документация в различных организациях одной и той же отрасли не унифицирована, тем более нет такой унификации на предприятиях разных отраслей, при различных формах собственности. Научная система первичной экономической информации может основываться на единых принципах, свободных от ведомственной ограниченности и обособленности различных видов учета — бухгалтерского, статистического и оперативного.
Оперативность информации — одно из важнейших условий организации правильного учета, анализа и контроля во всех предприятиях различных форм собственности. Однако действующая сейчас система бухгалтерского и статистического учета этому требованию в полной мере пока не отвечает. Отчетность, поступающая в сводные звенья, как правило, не имеет значения для оперативного руководства. В лучшем случае она используется как исходный материал для составления бизнес-
По способу формирования различают показатели нормативные (нормы расхода сырья, материалов, топлива, энергии, нормы амортизации, цены и др.); плановые (данные планов экономического и социального развития предприятия, плановые задания внутрихозяйственным подразделениям); учетные (данные бухгалтерского, статистического, оперативного учета); отчетные (данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности); аналитические (оценочные), которые исчисляются в ходе самого анализа для оценки результатов и эффективности работы предприятия.
Первая состоит в информативном обеспечении процесса анализа и эффективности деятельности структурных подразделений, функционирующих в рамках компании. Решение этой задачи является прерогативой бухгалтерского управленческого учета.
Материал рассчитан на читателя, знакомого с основами бухгалтерского управленческого учета. К настоящему времени по этой тематике опубликовано достаточное количество трудов как отечественных, так и западных ученых. В 1998 году переведена с английского на русский язык замечательная книга Боба Рай-ана «Стратегический учет для руководителя», во вступительной части которой отмечено: «Одна из особенностей обучения... заключается в том, что преподаватель получает от студентов столько же, сколько отдает им. В хорошей аудитории роль преподавателя заключается в том, чтобы разобраться в идеях студентов и сделать их понятными для всех. Я в долгу перед всеми моими студентами» [8]. Лучше не скажешь. Автору данной монографии остается лишь присоединиться к этим словам.
В связи с тем, что ранее единый бухгалтерский учет разделен к настоящему времени на финансовый и управленческий, можно заключить: вся рассмотренная система является прерогативой последнего. При этом содержание бухгалтерского управленческого учета трактуется широко. Помимо, собственно, учета, здесь имеется в виду плановая, аналитическая работа, результаты которой предназна-
В системе бухгалтерского управленческого учета применяются иные подходы к оценке эффективности бизнеса. Объектом учета здесь являются отдельные сегменты организации — центры ответственности. Их вклад в формирование конечного финансового результата организации неодинаков. Следовательно, появляется необходимость отдельно проанализировать доходы и расходы по каждому структурному подразделению.
Однако региональные отделения Европейского банка развития и реконструкции неохотно дают кредиты текс!ильным пред ттриятиям, считая эту отрасль довольно рискованной. Естественно, рискованной является не сама отрасль, а именно ситуация на предприятиях: отсутствие четкой стратегии, устаревшая организационная структура, отсутствие уверенности в том, что заемные средства будут действительно потрачены на улучшение производства и затем возвращены, а не на покрытие каких-либо ч)бщехозяйственных расходов. Ситуация усугубляется отсутствием на предприятиях бухгалтерского управленческого учета, методы которого позволяют обосновать бизнес-план, возможность возврата кредита и т.п.
В учебнике рассматриваются возможности бухгалтерского управленческого учета в принятии рациональных решений в сфере предпринимательства. Основное внимание уделено проблемам калькулирования и методам контроля за затратами — описываются как отечественные, так и нетрадиционные для российской практики приемы. Приводятся практические примеры и ситуации, иллюстрирующие основные положения работы, и расчеты, результаты которых позволят руководству принять грамотные управленческие решения. Освещаются организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета.
В учебнике прослеживается связь бухгалтерского управленческого учета с финансовым и производственным, показываются различия и общее между ними, определяется место сегментарного учета и сегментарной отчетности в системе бухгалтерского управленческого учета. Теоретические вопросы подкрепляются примерами из практики работы реально существующих российских предприятий различной отраслевой принадлежности. Спектр рассматриваемых примеров разнообразен — от банковской деятельности до учреждений здравоохранения. Поэтому книга будет полезна не только неискушенным читателям, начинающим знакомство с новой учетной дисциплиной. Можно надеяться, что она позволит практикам найти оригинальные решения в сфере внутрифирменного планирования и управления, организации управленческого учета и постановки сегментарной отчетности на своих предприятиях.
Практическим шагом на пути становления и развития бухгалтерского управленческого учета было выделение из общей бухгалтерской службы предприятия калькуляционной (управленческой) бухгалтерии. Создание двух самостоятельных бухгалтерий (финансовой и калькуляционной) связывалось прежде всего с расширением производства, ростом его концентрации, с централизацией капитала, с образованием крупных компаний, а также с необходимостью сохранения их коммерческой тайны.
Появление бухгалтерского управленческого учета как самостоятельной учебной дисциплины связано с Американской ассоциацией бухгалтеров (American Accounting Association), разработавшей в 1972 г. программу получения диплома по управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика. Этот год ознаменовал официальное разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий.
В советской экономике не раз предпринимались настойчивые попытки внедрения внутреннего хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования. Объектом хозрасчета при этом являлись производственные и непроизводственные подразделения предприятия, а объектом хозрасчетного дохода— заработанные ими средства. Такой подход, по существу, служил прообразом одной из концепций бухгалтерского управленческого учета — управления по центрам ответственности.
Почему же приемы и методы управленческого учета, используемые в директивной экономике, не давали должного результата? Ответ прост: не было собственника, заинтересованного в повышении отдачи от вложенного им капитала путем экономии производственных издержек. Только в условиях рыночных отношений возможна объективная интеграция методов управления в единую систему бухгалтерского управленческого учета.
Безграничные возможности Безопасной эксплуатации Безопасность продукции Безопасности дорожного Безопасности организует Безопасности производства Безотходных технологий Безотказности долговечности Безработица связанная Безрисковых облигаций вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
