|
Бесперебойного протекания
Материальные ценности, накапливаемые в производственных хозяйственных единицах, предназначенные для обеспечения бесперебойного производства. К ним относятся предметы и средства труда, поступившие и оформленные актом приемки, но еще не использованные и не подвергнутые переработке.
2. Метод бесперебойного производства для приспособления к изменениям спроса.
Применение на практике того или иного вида наблюдения зависит от специфики исследуемого объекта. Так, функционирование общественного производства носит непрерывный характер: ежедневно производится и потребляется множество различных видов продукции, изменяются их запасы и т. д. Обеспечение бесперебойного производства требует непрерывного систематического учета затрат на производство и его результатов. Иной характер носят изменения в составе населения по социальному или национальному признаку, образованию и пр. В обычных условиях для больших групп населения эти признаки несущественно изменяются в короткие промежутки времени, поэтому нет надобности в непрерывной их регистрации.
Материальные ценности, накапливаемые в производственных хозяйственных единицах, предназначенные для обеспечения бесперебойного производства. К ним относятся предметы и средства труда, поступившие и оформленные актом приемки, но еще не использованные и не подвергнутые переработке.
Кадровый состав включает: руководящий персонал - 8 человек, работники исполнительского уровня - 13 человек. С учетом сезонности работ создается возможность свободного маневрирования рабочими в интересах обеспечения бесперебойного производства, в том числе в случае невыхода на работу до 30% рабочих.
ки. После нескольких ставших известными случаев выплаты производителями денег торговцам за неоказанные услуги производители стали более настойчиво требовать доказательства выполнения обещаний до самой выплаты. Во-вторых, все больше розничных продавцов закупают товары впрок, т. е. покупают товара больше, чем обычно продают за определенный период. Розничные торговцы в ответ на 10 %-ную скидку могут закупить такое количество товара, который будут продавать затем 12 и более недель. Производитель обнаруживает, что ему необходимо произвести больше продукции, чем было запланировано, и несет издержки за лишние рабочие дни и сверхурочное время. В-третьих, розничные продавцы чаще используют принцип переадресовки товара, покупая товара больше, чем нужно для региона, предусмотренного в договоре с производителем, и отправляя излишки в другие регионы. Производители пытаются контролировать закупку впрок и исполнение торговых договоров путем ограничения количества товара, проданного со скидкой, или снижая объемы производства и сроки доставки товара в целях обеспечения бесперебойного производства.
Текущий запас (НЗ^) предназначают для обеспечения бесперебойного производства строительно-монтажных работ в период между двумя очередными поставками отдельных видов материалов.
Перед каждым промышленным предприятием стоит важная задача — осуществлять контроль за состоянием запасов и принимать решения, направленные на экономию времени и средств за счет минимизации затрат на содержание запасов, необходимых для своевременного выполнения производственной программы. В этом состоит сущность управления запасами. Целью такого управления является обеспечение бесперебойного производства продукции в нужном количестве и в установленные сроки, полной реализации выпущенной продукции при минимальных расходах на содержание запасов.
Данный актив - наличные деньги на счетах считается неприбыльным. Поэтому величина поддерживается на минимальном уровне, необходимом для бесперебойного производства. Недостаток денежных средств вызывает неплатежи, приводит к неспособности рассчитаться по долгам, а отсюда, ведет к потере платежеспособности. В то же время большая величина денежных средств отвлекает значительную часть прибыли предприятия; свободные денежные средства, превышающие текущую потребность, не работают, не приносят доход.
При «идеальных» условиях организации процессов снабжения и отпуска материала производственный запас, необходимый для обеспечения бесперебойного производства, должен состоять только из двух частей: текущего и подготовительного. При этом за текущую составляющую нормы (в натуральном выражении) можно взять половину объема поставки. Подготовительную составляющую (в относительных величинах — «днях» среднесуточного расхода) принимают равной сумме промежутков времени (в сутках), необходимого для выполнения последовательных операций, связанных с подготовкой материала к запуску в производство.
Нормирование запасов материальных ценностей является необходимым условием правильного формирования и рационального использования оборотных средств предприятия. Главная задача нормирования оборотных средств состоит в разработке экономически и технически обоснованных нормативов собственных оборотных средств, обеспечивающие при минимальном их размере необходимые условия для бесперебойного протекания процесса производства, реализации продукции и осуществления расчетов в установленные сроки.
Нормирование расхода и запасов материальных ценностей — необходимое условие правильного формирования и рационального использования оборотных средств предприятия. Главная задача нормирования оборотных средств состоит в разработке экономически и технически обоснованных нормативов собственных оборотных средств, обеспечивающих при минимальном их размере необходимые условия для бесперебойного протекания процесса производства, реализации продукции и осуществления расчетов в установленные сроки.
Нормирование расхода и запасов материальных ценностей является необходимым условием правильного формирования и рационального использования оборотных ,средств предприятия. Главная задача нормирования оборотных средств состоит в разработке экономически и технически обоснованных нормативов собственных оборотных средств, обеспечивающих при минимальном их размере необходимые условия для бесперебойного протекания процесса производства, реализации продукции и осуществления расчетов в установленные сроки.
• Главная задача нормирования оборотных средств состоит в разработке обоснованных технико-экономических нормативов и норм, т. е. сколько нужно оборотных средств в денежном выражении для ритмичного бесперебойного протекания производственного процесса, реализации про.цукдии и для осуществления всех видов расчета средств в установленные сроки.
Задел — это производственный запас заготовок или составных частей изделия для обеспечения бесперебойного протекания производственных
• Главная задача нормирования оборотных средств состоит в разработке обоснованных технико-экономических нормативов и норм, т. е. сколько нужно оборотных средств в денежном выражении для ритмичного бесперебойного протекания производственного процесса, реализации продукции и для осуществления всех видов расчета средств в установленные сроки.
• Главная задача нормирования оборотных средств состоит в разработке обоснованных технико-экономических нормативов и норм, т. е. сколько нужно оборотных средств в денежном выражении для ритмичного бесперебойного протекания производственного процесса, реализации продукции и для осуществления всех видов расчета средств в установленные сроки.
. заделе по детали (сборочной единице) данного наименования может быть значительно ниже установленного среднего уровня по ним. В другие периоды, наоборот, средний уровень задела недостаточен для обеспечения бесперебойного хода производства. Следовательно, поддержание задела на среднем нормативном уровне на протяжении всего планового периода может привести в одном сЛучае к излишнему отвлечению средств из оборота, оседанию их в заделах, что необоснованно увеличивает время пребывания предметов труда в незавершенном производстве, удлиняет производственный цикл. В другом случае неоправданно низкий уровень задела по данной детали (сборочной единице) не может обеспечить нормального, бесперебойного протекания производственного процесса, что опять-таки приводит к излишнему пролеживанию других деталей.
ные, необходимо определить размеры заделов по деталям и сборочным единицам на тот или иной момент времени планового периода (в том числе и переходящие заделы на конец месяца), требующиеся для нормального, бесперебойного протекания производственного процесса. Эти заделы можно назвать плановыми, или нормативными, так как они показывают, какими должны быть заделы согласно принятому календарному плану-графику обработки партий деталей.
информацию о том, сколько и каких деталей должно быть в производстве на тот или иной момент времени для нормального, бесперебойного протекания производственного процесса в соответствии с графиком.
3) цель как процесс (добиваться бесперебойного протекания работы);
Благоприятный инвестиционный Благоприятные отклонения Благоприятных обстоятельствах Благоприятная тенденция Благоприятное отклонение Благоприятного инвестиционного Благоприятном направлении Благосостояния населения Банковские учреждения Благотворное воздействие Ближайшего окружения Ближайшие родственники Богатства акционеров вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
