|
Целенаправленной деятельности
АКТИВНОСТЬ СОЦИАЛЬНАЯ - сознательная, целенаправленная деятельность человека, ориентированная как на преобразование объективных соц. условий, так и на формирование соц. качеств собственной личности. А.с. может осуществляться в различных формах, не только как индивидуальная, но и как групповая, коллективная, направленная на реализацию возможностей и интересов тех или иных соц. общностей. Основные сферы А.с.: общественно-политическая и трудовая деятельность, предоставляющая наибольшие возможности для творческого и эффективного труда, участия в управлении производством, в формировании новых соц. норм и ценностей.
КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - целенаправленная деятельность, имеющая задачу предоставления рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволять работающим оптимальным образом развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости. К.п. осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее персонала. Для организации важно располагать в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения ее целей. К.п. должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Работников привлекают в первую очередь рабочие места, где созданы условия для развития их способностей и гарантирован высокий и постоянный заработок. Одной из задач К.п. является учет интересов всех работников организации. К.п. эффективно, когда оно интегрировано в общий процесс планирования в организации. К.п. должно дать ответ на следующие вопросы: сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы? Каким образом
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА - составная часть обшей стратегии государства, относящаяся к соц. сфере; целенаправленная деятельность по выработке и реализации решений, непосредственно касающихся человека, его положения в обществе, предоставления ему соц. гарантий с учетом особенностей различных групп населения страны. Проводимая правительством, всеми ветвями и органами власти, опирающаяся на широкую общественную поддержку С.п. предназначена аккумулировать, фокусировать, отражать обстановку в стране и ситуацию в обществе, потребности и цели соц. развития. Задачи С.п. охватывают стимулирование экон. роста и подчинение производства интересам потребления, усиление трудовой мотивации и деловой предприимчивости, обеспечение должного уровня жизни и соц. защиты населения, сохранение культурного и природного наследия, национального своеобразия и самобытности. Для эффективного осуществления своих регулирующих функций государство располагает такими мощными рычагами воздействия, как законодательство страны, национальный бюджет, система налогов и пошлин. Опыт большинства государств мира подтверждает: при всей объективной зависимости решения соц. проблем от экон. и политического положения в стране С.п. обладает самостоятельностью, способна своими средствами содействовать повышению уровня благосостояния населения, оказывать стимулирующее влияние на стремление граждан к соц. прогрессу. В современных условиях С.п. должна быть приоритетна для властных структур любого государства. Конституция РФ (ст. 114) устанавливает: Правительство обеспечивает проведение в стране единой гос. политики в области культуры, науки, образования, здравоохранения, соц. обеспечения, экологии. Главное направление политики в соц. сфере — забота о человеке, создание условий для его достойной жизни и всестороннего развития. Современная ситуация в российском обществе диктует необходимость повышения результативности С.п. госу-
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. У.п.о. заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана кадровой работы; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология У.п.о. охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров: наем, отбор и прием персонала; деловая оценка персонала при приеме, аттестации, подборе; профориентация и трудовая адаптация; мотивация трудовой деятельности персонала и его использования; организация труда и соблюдение этики деловых отношений; управление конфликтами и стрессами; обеспечение безопасности персонала; управление нововведениями в кадровой работе; обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров; управление деловой карьерой и служебно-про-фессиональным продвижением; управление поведением персонала в организации; управление соц. развитием кадров; высвобождение персонала. У.п.о. предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации решают вопросы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления, оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экон. и соц. эффективности совершенствования управления персоналом.
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ — целенаправленная деятельность гос. органов всех ветвей власти и всех уровней управления (федерального, республиканского и местного). Для У.т.р. в РФ сформирована система органов гос. власти и управления, министерства и ведомства (см. Государственная система управления трудовыми ресурсами). Основные задачи этой системы — выработка, обоснование, принятие и реализация политики и рекомендаций в области У.т.р., соц.-трудовых отношений в стране, охватывающих вопросы планирования трудовых ресурсов; набора, подбора и оценки кадров; вопросы оплаты и мотивации тру-
Теоретической базой научных разработок в области формирования структуры предприятий, приспособленной к задачам организации производства новой продукции, являются положения марксистско-ленинского диалектического метода о содержании и форме явлений. Система подготовки .производства, как всякое общественно-экономическое явление, имеет содержание и форму. Ее содержанием является целенаправленная деятельность коллективов трудящихся по созданию новой продукции или процессы, протекающие в системе при взаимодействии ее элементов. Но взаимодействие элементов системы и осуществление целенаправленных процессов возможны лишь при условии, что они организованы, имеют определенную форму или структуру. В качестве формы в системе подготовки производства выступает ее структура, которая обеспечивает упорядочение элементов и устанавливает отношения между ними. Структура создает как бы конструкцию системы, которая является основой для -формирования подразделений предприятия и выявляет определенные взаимосвязи между ними.
Подлинно безопасная деятельность человека-оператора предполагает глубокое профессиографическЬе обоснование состава, структуры, объема и других показателей' выполняемой работы, необходимое в рамках отдельной профессии, трудового процесса, операции, приема, отдельного действия и движения, разностороннее соответствие функции работающего характеру и сложности решаемой им производственной задачи. Из сказанного видно, какой разнообразной и сложной является целенаправленная деятельность современного человека. В соответствии с законом необходимого
В этом смысле технологический процесс, целенаправленная деятельность человека, функционирование различных устройств могут и должны рассматриваться как последовательный ряд образующихся, функционирующих и разрушающихся биотехнических систем неодинакового состава, структуры и свойств. В зависимости от цели, вида и объема деятельности, сложности ее реализации, а также от задачи, поставленной при исследовании, в каждом биотехническом комплексе можно выделить основные системы, в каждой системе—крупные подсистемы; в крупной подсистеме — мелкие подсистемы; в мелкой подсистеме — основные компоненты.
Методы теории риска в деятельности предприятий в условиях плановой экономики применялись весьма ограниченно. Внимание к этой проблеме возросло с ростом самостоятельности предприятий и осознанием того, что бескризисное развитие ушло в прошлое. Финансово-хозяйственная деятельность предприятий - это целенаправленная деятельность на основе принимаемых решений, каждое из которых оптимизируется на основе интуиции и расчетов. Под риском принятия решений понимается вероятность несоответствия реально полученных результатов реализованного решения поставленным целям. Эффективность организации управления риском в значительной степени определяется классификацией рисков. Научно обоснованная классификация рисков, распределение их на конкретные группы по определенным критериям дает возможность определить место каждого из них в общей системе рисков. Наиболее полную классификацию системы рисков дает Журавлева О.Г.:
• под "налоговым планированием" понимается целенаправленная деятельность организации, ориентированная на максимальное использование всех нюансов существующего налогового законодательства с целью уменьшения налоговых платежей в бюджет. Следует отметить, что эта деятельность налогоплательщика направлена не на нарушение налогового законодательства, а лишь на законное использование всех существующих льгот и особенностей налогового права в свою пользу.
С момента создания комплексной кафедры МАХП оснащение вычислительной техникой и внедрение соответствующих интерактивных компьютерных форм обучения является приоритетной задачей. Целенаправленная деятельность в течение ряда лет позволила к настоящему моменту сформировать материально-техническую базу, данные по которой представлены в таблице 4.4.
Предприятие формирует стабильный трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования достигать высоких конечных результатов. Формирование трудового коллектива включает процессы комплектования коллектива и его социального развития. Формирование трудового коллектива — сложный и длительный процесс целенаправленной деятельности руководителей, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. При формировании коллектива необходимо учитывать, что социалистический трудовой коллектив имеет специфические особенности, вытекающие из цели объединения людей, их организации и управления.
Предприятие формирует стабильный трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования достигать высоких конечных результатов. Формирование трудового коллектива включает процессы комплектования коллектива и его социального развития. Формирование трудового коллектива — сложный и длительный процесс целенаправленной деятельности руководителей, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. При формировании коллектива необходимо учитывать, что социалистический трудовой коллектив имеет специфические особенности, вытекающие из цели объединения людей, их организации и управления.
сами открывается только в результате революционной замены частной собственности на средства производства общественной собственностью. В условиях господства социалистических производственных отношений стихийные регуляторы производства сменяются планомерно организованным управлением, которое осуществляется в процессе сознательной, целенаправленной деятельности социалистического государства, базирующейся на познании объективных законов социально-экономического развития.
Более сложной и ответственной на современном этапе научно-технической революции является психофизиологическая деятельность человека. Она состоит из чувственно-двигательной сферы и процессов переработки информации: ощущения, восприятия, мышления. Как типы функции, эти процессы называются: прием, идентификация и интерпретация информации (преобразование данных) [82]. В сущности это кванты целенаправленной деятельности человека в ЧМС. Их аналогами в технике являются универсальные функции фильтрации, программирования, шунтирования.
При проектировании поведения и целенаправленной деятельности человека важно учесть, что время реакции человека на разные сигналы неодинаково [16] (табл. 6). Для акустического речевого сигнала оно зависит от интенсивности, частоты, амплитуды, которые субъективно воспринимаются как громкость, высота тона, качество звука и др.; светового — от силы света, контрастности, яркости и др.
человек не отдает отчета в своих действиях, забывает свои функции, теряет способность к целенаправленной деятельности;
В эффективной деятельности оператора средства индикации и управления имеют особое значение. В процессе работы с помощью их человек непосредственно соприкасается с ответственными звеньями машины и через них реализует главные задачи своей целенаправленной деятельности. Эти средства располагаются: у сенсорного входа человека-оператора — в виде приборов, информирующих его о параметрах работы машины, состоянии ЧМС; у моторного выхода — в виде органов управления, посредством которых оператор воздействует на машину, изменяет ее функциональное состояние, рабочие параметры [6, 16, 26].
Производительность труда в бурении ••- расчетный показатель, характеризующий степень плодотворности труда, эффективность целенаправленной деятельности людей при сооружении нефтяных и газовых скважин.
1. Планирование, как стратегическое, так и тактическое, помогает контролировать производственную ситуацию. Без наличия плана управляющему, как правило, остается только реагировать на обстановку, вместо того чтобы ее контролировать. Бюджет, являясь составной частью плана, содействует четкой и целенаправленной деятельности предприятия.
Предуказание есть собственно решение этих проблем, использование информации о будущем в целенаправленной деятельности.
Сделки выполняются на основе договоров и соглашений. В практике хозяйственной деятельности они составляют основную массу ФХЖ. В отличие от сделок поступки не являются результатом целенаправленной деятельности субъекта управления (например, принятие к учету излишков ценностей на складе при инвентаризации). Административные акты — следствие применения нормативно-регламентирующих и законодательных документов. К таким ФХЖ относятся: отражение в учете амортизации долгосрочно потребляемого имущества предприятия; удержание подоходного налога из заработной платы; начисление налога на прибыль или имущество предприятия и т. д.
Целесообразное использование Централизация вспомогательных Централизма предполагает Централизованных источников Централизованных перевозок Централизованной банковской Централизованное обслуживание вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
