Целесообразность использования



В осуществлении намеченной программы коммунистического строительства в СССР особое место принадлежит промышленности тяжелой индустрии — основе технического прогресса, базе технического перевооружения всех отраслей народного хозяйства, предпосылке усиления экономического потенциала страны. Развитие промышленности, в особенности тяжелой индустрии, способствует более рациональному размещению производительных сил страны, целесообразному использованию природных богатств, укрепляет обороноспособность страны, обеспечивает неуклонное повышение благосостояния трудящихся, рост их культурного уровня.

Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция.

Экономические службы предприятия возглавляются заместителем начальника УБР по экономике, который осуществляет руководство работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, тру-

Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция.

Экономические службы возглавляет главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы: плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция.

Экономические службы завода возглавляет главный экономист, который осуществляет руководство работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены ряд отделов: плановый, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция.

Экономические службы возглавляет главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены ряд отделов: плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция.

Основной задачей обобщающего анализа является выявление пропорций и тенденций распределения прибыли, уровня и причин их отклонений от плана, предыдущих отчетных периодов. В процессе анализа изучается также использование фондов, образованных за счет чистой прибыли. По результатам анализа с учетом конкретных условий разрабатываются рекомендации по совершенствованию пропорций распределения прибыли и наиболее целесообразному использованию фондов.

• целесообразному использованию имеющихся на мировом рынке инвестиций в интересах не только самого инвестора или инвестируемой экономики той или иной страны, но и мировых, международных интересов, интересов огромных регионов и континентов;

страны, целесообразному использованию природных ресурсов.

Одним из этапов этого анализа является изучение использования фондов, образованных за счет чистой прибыли. По результатам анализа с учетом конкретных условий разрабатываются рекомендации по совершенствованию пропорций распределения прибыли и наиболее целесообразному использованию фондов.

Должностные обязанности. Обеспечивает содержание автотранспортных средств в надлежащем состоянии. Организует выпуск подвижного состава на линию согласно утвержденному графику в технически исправном состоянии. Осуществляет контроль за соблюдением водителями правил технической эксплуатации автотранспортных средств и оказанием им необходимой технической помощи на линии. Разрабатывает и внедряет мероприятия, направленные на ликвидацию простоев, преждевременных возвратов автомобилей с линии из-за технических неисправностей. Анализирует причины дорожно-транспортных происшествий и нарушений водителями правил дорожного движения. Обеспечивает текущий ремонт производственных зданий, сооружений и оборудования гаража, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Разрабатывает и внедряет мероприятия по благоустройству гаража, озеленению и уборке прилегающей территории. Осуществляет контроль за обеспечением горюче-смазочными материалами, за своевременным обслуживанием и правильным хранением подвижного состава. Принимает меры по подбору и расстановке кадров и их целесообразному использованию. Обеспечивает соблюдение работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.


Необходимость управления отдельными разработками по всему циклу исследование — производство обусловливает целесообразность использования в НПО матричных структур, которые позволяют ориентировать линейно-функциональный аппарат на выполнение определенных целевых программ путем создания постоянных и временных органов управления.

обязательно обосновывать экономическую целесообразность использования той или иной формы воспроизводства оборудования (замена, модернизация, капитальный ремонт).

Значительная трудоемкость, большой объем работ по расчету производственной мощности и участие в их проведении многих подразделений предприятий обусловливает целесообразность использования метода сетевого планирования и управления.

Для характеристики степени использования сырья в целом по предприятию определяют целесообразность использования отдельных фракций в качестве сырья для установок, перерабатывающих вторичное сырье, правильность использования вакуумного дистиллята, масляных фракций, газа, гача и др. С этой целью составляют балансы производства и потребления отдельных фракций.

Одна из предпосылок для создания нормальных условий работы — правильно организованная вентиляция. При санитарной оценке вентиляции выявляется ее производительность (воздухообмен), рациональность устройства (расположение заборных и выбросных отверстий), целесообразность использования систем вентиляции (общеобменной, местных отсосов, воздушных душей).

В конце года сводится бухгалтерский баланс предприятия, который дает возможность оценить работу предприятия и целесообразность использования предоставленных ему средств.

высшую скорость подъема элеватора 1>у.н.п (при оу.н.п>1,5 м/с необходимо знать значение предыдущей скорости с тем, чтобы в дальнейшем выявить целесообразность использования одной из них с учетом требований рационального управления);

Анализ формирования затрат, связанных с технологическими средствами СПО (см. рис. 79), показал, что целесообразность использования набора той или иной производительности зависит от многих факторов. Однако решающую роль играет фактор загруженности спуско-подъемного оборудования.

Выход был найден в применении советского изобретения — турбобура. В 1932 г. на втором Всесоюзном совещании буровиков в г. Грозном П. П. Шумилов и Р. А. Иоаннесян указали на практическую целесообразность использования турбобура для проводки наклонных скважин. Первую попытку пробурить наклонную скважину трубобуром конструкции Капелюшникова с установленной над ним кривой трубой осуществил М. А. Гейман в 1936 г. Однако она оказалась неудачной, так как при этом использовалась технологическая схема роторного способа проходки наклонных скважин.

При анализе ФСКМ и ЖС выявляют целесообразность использования и степень изменения размера фонда и сумм расхода по направлениям по сравнению с планом и предшествующим годом.

Эффективность производства, как показано в резделе 8.2, это определенный результат производственной деятельности, показывающий степень и целесообразность использования основных элементов производства: живого труда, средств и предметов труда. Свое конкретное выражение эта категория находит через систему плановых и отчетных показателей эффективности (табл. 6).


Целенаправленной деятельности Централизация производства Централизации производства Централизованных государственных Целесообразного применения Централизованной экономике Централизованной организации Централизованное управление Централизованно распределяемых Центробежными нагнетателями Циклических колебаний вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика