|
Достаточного обеспечения
Несмотря на то что продавцам требуется все больше маркетинговой информации, ее, кажется, хронически не хватает. Деятели рынка жалуются, что не могут собрать достаточного количества нужных им точных и полезных сведений. В попытках разрешить эту проблему многие фирмы разрабатывают особые системы маркетинговой информации (СМИ). Мы определяем систему маркетинговой информации2 следующим образом:
Управляющие по маркетингу должны работать в тесном сотрудничестве и с другими подразделениями фирмы. Финансовую службу волнуют проблемы наличия и использования средств, необходимых для претворения в жизнь маркетинговых планов. Служба НИОКР занимается техническими проблемами конструирования безопасных и красивых велосипедов и разработкой эффективных методов их производства. Служба материально-технического снабжения заботится о наличии достаточного количества деталей и узлов для производства велосипедов. Производство несет ответственность за выпуск нужного количества велосипедов. Бухгалтерская служба следит за доходами и расходами, помогая службе маркетинга быть в курсе дела, насколько успешно идет достижение намеченных ею целей. Деятельность всех этих подразделений так или иначе сказывается и на планах, и на действиях службы маркетинга.
Существование жизненного цикла товара означает, что перед фирмой встают две крупные проблемы. Во-первых, она должна своевременно изыскивать новые товары для замены находящихся в стадии упадка (проблема разработки новинок). И во-вторых, фирма должна уметь эффективно организовывать работу с ныне существующими товарами на каждом из этапов их жизненного цикла (проблема стратегического подхода к этапам жизненного цикла товара). Некоторые компании, не умея как следует работать с существующими товарами, концентрируют свои усилия на создании новинок. Другие, наоборот, направляют энергию на работу с существующими товарами в ущерб созданию достаточного количества новинок с расчетом на будущее. Фирме необходимо как-то сбалансировать эти две крайности.
Положение осложняется еще и тем, что многие из быстрорастущих компаний молоды и неопытны в кадровых вопросах. К счастью, есть у них к ряд преимуществ — характерный для них энтузиазм и ясность перспективы, типичные для победителей, что может облегчить решение проблем и придать неопределенности некую привлекательность. Компании «Дейта Свитч», производящей системы коммутации и управления для ЭВМ, в 1981 г. было всего 4 года, когда ее объем сбыта резко возрос почти в три раза. В то время компания использовала неформализованную и децентрализованную процедуру найма работников — набор, собеседование и отбор проводили начальники отделов. В компании не было отдела кадров. Ее перзая реакция на неожиданный бум заключалась в том, чтобы продолжать поступать т:-;к, как она действовала раньше. «Мы просто продолжали нанимать большее количество работников, чтобы удовлетворить спрос», — говорит Сиско (вице-президент компании «Дейта Свитч» по эксплуатации). Когда появились деньги, увеличили штат коммерсантов. По мере возрастания числа заказов, увеличивали численность производственников и, наконец, как бы спохватившись, компания начала создавать инфраструктуру для управления своим ростом. Лишь в апреле 19S2 г., когда потребность в новых служащих приобрела критический характер (численность служащих з течение следующих восьми месяцев возросла со 139 до 250 человек), компания наняла начальника отдела кадров. Поиск достаточного количества нужных людей оказался одной из наименее сложных проблем нового начальника. «Когда компания растет такими темпами как наша, — говорит Давид Гольдштейн, начальник отдела кадров компании, — она выходит в «свет», а это большей источник для набора рабочей силы».
4. Наличие достаточного количества энергии и воды.
Однако в декабре 1973 г. недовольство со стороны потребителей достигло кульминационного момента. Как и во время кризиса 1970—1971 гг., максимальный для сезона спрос на нефть в сочетании с крайней неустойчивостью и непропорционально большим влиянием поставок нефти, продававшейся по предельно высоким ценам, создавали преувеличенное впечатление о подлинных масштабах трудностей и слишком резко перетягивали весы ожиданий то в одну, то в другую сторону. Нехватка поставок была в достаточной мере реальной; одно время она доходила в пересчете па год до 300 млн. т, или около 17% прогнозировавшегося в то время объема мировой торговли нефтью. Но эти прогнозы были основаны на ожидании холодной зимы и роста спроса. Фактически ни того, ни другого не случились. Зима, как и в предшествующие три года, оказалась необычно мягкой. Нефтяные компании приняли достаточно эффективные меры, чтобы «распределить лишения» равномерно между потребителями. Правительственные меры по ограничению спроса наряду со значительным падением спроса из-за непомерного роста цен послужили тому, что потребление свелось почти до уровня предложения, причем чрезвычайно большие запасы, существовавшие во многих странах, обеспечили наличие достаточного количества нефти, чтобы компенсировать разницу между спросом и предложением.
Необходимо отметить, что в некоторых случаях расчетные осевые нагрузки были несколько занижены вследствие отсутствия достаточного количества УБТ и приспособлений, предупреждающих искривление стволов скважин. Тем не менее, достигнутые показатели в этих случаях оказались значительно выше, чем при фактически применяемых режимных параметрах. Так, с увеличением удельной нагрузки на 30—35% механическая скорость возросла в 1,5—2 раза, а проходка на долото—на 25—30%. С увеличением осевой нагрузки вдвое, т. е. доведением ее до величины, близкой к оптимальной, проходка на долото возросла в 5 раз при росте механической скорости на 28%.
2. Информационный этап. Основная задача — сбор, систематизация и всестороннее изучение информации по объекту ФСА. Этап состоит из следующих работ: сбор достаточного количества информации для определения существа и структуры исследуемого объекта и его возможных аналогов; систематизация информации и ее изучение для возможности исчерпывающего объекта; выявление и формулирование функций; построение схемы взаимосвязей составных частей исследуемого объекта; определение затрат на создание и функционирование объекта в целом и его составных частей; выявление зон наибольшего сосредоточения затрат в исследуемом объекте (построение кривой Парето).
Самым простым ответом будет, что человеческая природа сопротивляется восприятию плохих новостей. Мир тянул с переходом на цифровое телевидение, издержки не снижались в достаточной мере, и не было достаточного количества новых приложений, под которые поставщики услуг были бы готовы развивать свою инфраструктуру. И все же мы не замечали этих препятствий или не хотели признавать их существования.
Таким образом, из произведенного сопоставительного анализа следует, что за рассматриваемый период вследствие применения наклонного и кустового методов разбуривания морских месторождений осуществлено строительство достаточного количества скважин, которые благодаря своей высокодебитности и поддержанию пластового давления с самого начала разработки морских месторождений нефти и газа обеспечили более высокий уровень добычи нефти и газа со значительно низкой себестоимостью по сравнению с месторождениями суши. Причем это достигнуто за счет меньшего объема буровых работ в море, имея в виду проходку и количество законченных строительством эксплуатационных и разведочных скважин, по отношению к месторождениям суши. Ввиду того, что себестоимость 1 м проходки в море выше, 'чем на суше, повышение эффективности проводки наклонных скважин как основного метода разбуривания морских месторождений нефти и таза позволит еще больше повысить эффективность разработки этих месторождений.
В годы войны парк буровых станков не пополнялся и не обновлялся. Работать приходилось на изношенном оборудовании, не имея достаточного количества запасных частей. Несмотря на это, объем проходки увеличивался. Например, в разведочном бурении'за 1942—1945 гг. парк станков возрос (в основном за счет передачи из эксплуатационного бурения и некоторого пополнения в конце 1945 г.) лишь на 11,5%, а объем проходки увеличился за это время на 70 %.
По-видимому, топливно-энергетическая проблема стран — членов СЭВ не может быть в ближайшее время решена путем достаточного обеспечения топливом и энергией каждой страны за счет собственных ресурсов. В то же время значительное увеличение соответствующих мощностей в странах — экспортерах топливно-энергетических и сырьевых ресурсов можно успешно осуществить путем совместного строительства и эксплуатации предприятий по добыче топлива и сырья и производству электроэнергии. Важная роль при этом отводится созданию международных организаций по проектированию и строительству топливно-энергетических предприятий и научно-исследовательских организаций.
Претендовать на получение кредита может только банк, в полном объеме выполняющий обязательные резервные требования и не имеющий просроченной задолженности по кредитам ЦБ. При наличии достаточного обеспечения и соблюдении гре-бований ЦБ РФ банк может получить несколько видов кредитов.
Защита от К. р. осуществляется путем лимитирования кредитов, диверсификации кредитных вложений, получения достаточного обеспечения по выдаваемым кредитам и т. д.
В 1836г. президент Эндрю Джексон приказал перевести государственную казну из Банка США в банки штатов. Многие из этих банков, особенно в западных штатах, ввязались в спекулятивные сделки, выдали необдуманные ссуды и выпустили банковские векселя без достаточного обеспечения золотом и серебром (в монетах и слитках). Встревожившись, президент издал в 1836г. специальный циркуляр, предписывавший федеральным земельным агентам принимать в оплату за приобретение государственной земли только золото и серебро. Многие банки, не справившись с возросшим спросом на драгоценные металлы, закрыли двери для своих клиентов, и в 1837г. финансовый рынок охватила паника. Тем не менее банковская
своей является пирамидальным, то есть не имеет достаточного обеспечения.
иметь достаточного обеспечения в виде эффективных производствен-
Ведущим элементом экономического развития является наиболее весомая часть основных фондов - основные производственные фонды. На основе их использования производится вся масса товаров и услуг производственного характера. В то же время успешное функционирование хозяйства и особенно его развитие невозможно без достаточного обеспечения общества непроизводственными фондами. В своей совокупности обе группы основных фондов создают ядро национального богатства государства. В Республике Башкортостан основные производственные фонды на начало 2000 г. занимали около 49,4% общей стоимости всех основных фондов.
В связи с этим банк стремится свести к минимуму и исключить действие следующих нарушений: недостаточно строгое отношение к заемщику, непрофессионально проведенный финансовый анализ, недобросовестное структурирование ссуды, отсутствие достаточного обеспечения, ошибки в документальном оформлении ссуды, поверхностный контроль за заемщиком в период погашения ссуды.
2) Вид страхования, применяемый при поставках товаров в кредит. Для обеспечения кредитов экспортеры во многих случаях производят страхование от неплатежа. Таким страхованием занимаются не частные акционерные общества, а учреждения, которые обычно принадлежат государству или в которых государство имеет контрольный пакет акций. Как правило, страховое покрытие по риску неплатежа не представляется в полной сумме, 10-20% остается на страхователе, что побуждает его предпринимать необходимые меры по предотвращению страховых случаев, а при их наступлении оказывать содействие по выполнению договорных обязательств между покупателем и продавцом. Важным условием такого договора страхования является т.н. срок ожидания платежа. Этот срок необходим, чтобы выяснить причины неплатежа и принять меры по его устранению. СТРАХОВАНИЕ РИСКА НЕПОГАШЕНИЯ БАНКОВСКОГО КРЕДИТА — страхование заемщиком банковского кредита в страховой компании по предложению банка. Практикуется в странах СНГ в случае отсутствия у заемщика достаточного обеспечения под кредит. В этом случае весь риск непогашения кредита падает на страховую компанию, которая берет его под свое крыло. Она "отслеживает прохождение договора", помогает клиенту в меру своих возможностей реализовать его планы, дает юридические консультации, оказывает брокерские услуги. СТРАХОВАЯ ОЦЕНКА — см. ОЦЕНКА СТРАХОВАЯ.
ЗАДЕРЖАНИЕ СУДНА ИЛИ ГРУЗА (arrest of vessel or cargo) — один из способов обеспечения требований имущественного характера к судовладельцу или грузовладельцу 3 с или г может быть санкционировано начальником порта по просьбе лица, имеющего требование, основанное на общей аварии, спасании, столкновении судов или ином причинении вреда, а также по требованиям порта, вытекающим из повреждений портовых сооружений, иного находящегося в порту имущества, впредь до предоставления судовладельцем достаточного обеспечения (банковской гарантии, гарантийного письма, внесении соответствующих ден сумм в депозит) Распоряжение начальника порта о 3 с или г действительно в течение трех суток, после чего судно и/или груз подлежат немедленному освобождению, если в течение указанного срока не состоится постановление компетентных органов о наложении на судно или груз ареста Порядок 3 с или г определяется ст 81 Кодекса торгового мореплавания РФ (1999) См также Залоговое право
Документов составленных Действующей стратегии Документов удостоверяющих Документов заключается Долгосрочные инвестиции Долгосрочные изменения Долгосрочные отношения Долгосрочные соглашения Долгосрочные заимствования Долгосрочных государственных Долгосрочных источников Долгосрочных контрактах Действующее производство вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
