|
Достигается эффективность
• степени соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организации (начиная с уровня выполнения плановых заданий);
Повышение в прогнозе и перспективных расчетах степени обоснованности технико-экономических показателей во многом зависит от методики выполнения перспективных плановых расчетов и комплексной оценки эффективности достигаемых результатов. Вместе с тем известно, что принцип комплексности не всегда соблюдается. Достаточно отметить, что планы организационно-технических мероприятий, снижения сметной стоимости, роста производительности труда обычно проектируют самостоятельно. В плане сокращения затрат живого труда (т. е. повышения его производительности) часто не вскрывают, за счет каких затрат прошлого труда (т. е. овеществленного в предметах и средствах труда) это достигается и обеспечивается ли в рассматриваемом случае народнохозяйственная эффективность планируемых мероприятий.
Согласно закону больших чисел, по мере возрастания числа испытаний уменьшается вероятность отклонений достигаемых результатов от их математического ожидания.
Однако при этом крайне важно не забывать о необходимости трезвой и непредвзятой оценки достигаемых результатов.
времени, стоимости и качеству достигаемых результатов».
качеству выполнения работ и достигаемых результатов.
терием является равномерность достигаемых результатов, то на
7. Определение критериев оценки эффективности. Для определения эффективности кампании по связям с общественностью используют промежуточные и конечные оценки. Процедура оценки может включать: анализ использования ресурсов и проведения запланированных акций; определение эффективности отдельных элементов кампании; установление корреляционной зависимости принимаемых мер и достигаемых результатов; подведение итогов всей ПР-кампании.
Непосредственно подчиняясь техническому директору (главному технологу), менеджер программы осуществляет организационное воздействие на все органы и работников, занятых выполнением программы путем планирования ресурсов и сроков выполнения работ, а также контроля и оценки достигаемых результатов.
Непосредственно подчиняясь техническому директору (главному технологу), менеджер программы осуществляет организационное воздействие на все органы и работников, занятых выполнением программы путем планирования ресурсов и сроков выполнения работ, а также контроля и оценки достигаемых результатов.
Метод разъяснения требований к работе является одним из лучших в управлении персоналом для предотвращения дисфункционального конфликта и основан на детальном разъяснении сотрудникам заданий, возможностей информационного обеспечения, путей и способов взаимодействия, возможных взаимозависимостей, уровня достигаемых результатов и т.п. При использовании этого метода важна роль руководителя как координатора заданий, регламентов управления, правил и процедур выполнения работ, а также принятой системы контроля исполнения и оценки индивидуального вклада в решение задач подразделения.
Анализ систем долгосрочного планирования, емых в успешно действующих японских корпорациях, позволяет выявить, как вырабатываются в Японии стратегические решения и каким путем достигается эффективность этих решений. Формальное долгосрочное планирование много областей принятия стратегических ре-поэтому анализ процесса планирования очерчивает в целом формальный образ действия той или иной организации. Как и в предыдущей главе, мы рассмотрим формирование целей и стратегий, организационные процедуры и обработки информации.
Если рынки факторов конкурентные, то устанавливаются отношения обмена и достигается эффективность производства. Посмотрим, как это происходит. Если рынки труда и капитала совершенно конкурентные, то ставка заработной платы w будет одинакова для всех отраслей. Аналогично цена капитала г одна и та же, будь то производство пищи или одежды. Нам известно из гл. 7, что если производители еды и одежды минимизируют издержки, то они применяют такие комбинации труда и капитала, что соотношение предельных продуктов двух факторов равно соотношению цен:
Основу новой информационной технологии составляют распределенная компьютерная техника, «дружественное» программное обеспечение и развитые коммуникации. Принципиальное отличие новой информационной технологии состоит не только в автоматизации процессов изменения формы и местоположения информации, но и в изменении ее содержания. В связи с этим можно говорить о двух подходах внедрения новой технологии в налоговую структуру. В первом случае информационная технология приспосабливается к существующей организационной структуре и происходит лишь модернизация сложившихся методов работы. При этом коммуникации развиты слабо и комплекс технологических операций охватывает только локальные рабочие места. Этот подход сводит к минимуму степень риска от внедрения, т. к. затраты минимизированы и организационная структура не меняется. Происходит слияние функций сбора и обработки информации с функцией принятия решений. Во втором случае организационная структура изменяется таким образом, чтобы информационная технология дала наибольший эффект. Характерной чертой этого подхода является максимальное развитие коммуникаций и разработка новых организационных взаимосвязей, которые до этого были экономически нецелесообразны. Кроме того, появляется возможность расширения системы в соответствии с потребностями организации и имеющимися ресурсами. При этом рационально распределяются архивы данных, снижается объем циркулирующей информации и достигается эффективность работы каждого управленческого уровня. Для обоих подходов характерно изменение в использовании технических средств, связанное с совмещением техники с рабочим местом пользователя, тем самым ликвидируется разрыв между информационной и организационной структурой. Персональные компьютеры, являющиеся основой новой информационной технологии, позволяют интегрировать информационные процессы в различных учреждениях. За счет универсальности используемых технических средств обеспечивается технологическая, методологическая и организационная интеграция информационных систем в виде сети автоматизированных рабочих мест (АРМ). АРМ в налоговой системе — это комплекс технических модулей, объединенных между собой, обеспеченный программными средствами и способный
• установление фиксированной цены на уровне Р, с обязательным удовлетворением всего спроса Q,, что возможно лишь при государственной дотации в размере АС - МС. На графике это представлено заштрихованной областью. Достоинство данного варианта политики в том, что выполняется условие максимизации прибыли при совершенной конкуренции Р = МС, когда на других рынках достигается эффективность в структуре выпуска: соотношения между объемами различных видов продукции оптимальны с общественной точки зрения (более подробно вопросы эффективности рассматриваются в гл. 9);
• установление фиксированной цены на уровне Р2 с обязательством для монополии полностью удовлетворять спрос. Дотации в данном случае не требуется, однако не достигается эффективность структуры выпуска, так как Р>МС, то есть продукции, выпускаемой монополией, производится «слишком мало». В этих случаях естественная монополия не имеет стимулов к снижению затрат, поскольку за снижением затрат может последовать и снижение государственной цены;
Организация всех перечисленных видов учета должна обеспечивать их взаимную увязку, достоверность и своевременность оформления. На этой основе достигается эффективность решений, принятых 8 результате проведения анализа производственно-хозяйственной деятельности подрядных организаций.
Короче говоря, путем навязывания цены Рг и разрешения монополисту выбирать свой максимизирующий прибыль или минимизирующий убыток объем продукции могут быть имитированы результаты чистой конкуренции, связанные с размещением ресурсов. Производство имеет место, когда Рг = = МС, и это равенство указывает на эффективное размещение ресурсов для данного продукта или услуги. Цена, при которой достигается эффективность размещения ресурсов, называется социально оптимальной ценой.
Вспомним нашу оценку конкурентного ценообразования в главе 23. Мы знаем, что экономическая эффективность требует тройного равенства — цены, предельных издержек и средних совокупных издержек. Когда цена и предельные издержки равны, достигается эффективность размещения, то есть все ресурсы использованы для производства продукции. Когда цена равна минимальным средним совокупным издержкам, достигается производственная эффективность или используется наиболее эффективная (либо наименее затратная) технология. Производственная эффективность означает, что потребители получат наибольший объем продукции по самой низкой цене, которую будут допускать существующие издержки.
Желание потребителей максимизировать свое благосостояние сопряжено с необходимостью нового обмена. Так, дополнительная сделка между А и В отразит новое распределение между ними в точке М, в которой кривые безразличия обоих потребителей касаются, а предельные нормы замещения совпадают. В данном случае дальнейшее повышение благосостояния потребителей за счет обмена невозможно: точка М отвечает эффективному распределению, в ней достигается эффективность (оптимум) по Парето в обмене, то есть ситуация, из которой нельзя выйти, не причинив ущерба хотя бы одному индивидууму. Но и точка Мне является единственно возможным результатом обмена, ибо эффективных вариантов может быть больше. Это видно из рис. 10.4, где точки /V и F также характеризуют эффективные варианты распределения. Но какому из них будет отдано предпочтение, ответить сложно, так как все распределения эффективны.
В данном случае достигается эффективность по Парето в обмене на конкурентном рынке в точке N (рис. 10.6), когда при установившихся ценах объем спроса и объем предложения будут равны. Однако рынок не всегда находится в положении равновесия, и тогда приходят в движение внутренние рыночные силы, изменяя цены до тех пор, пока не установится новое равновесие. При наличии на конкурентных рынках многих покупателей и продавцов цены определяются их общим выбором. Достичь конкурентного равновесия в экономике можно лишь при условии достижения равновесия на отдельных рынках (частичное равновесие), что, согласно Парето, в свою очередь может обеспечить эффективное распределение в масштабе всей экономики (общее равновесие).
Выяснив, при каких условиях обеспечивается эффективность в обмене товарами, рассмотрим, как достигается эффективность в производстве. Используя коробку Эджворта, допустим, что в производстве благ X и К применяются два взаимосвязанных фактора — труд и капитал, предложение которых заранее определено. Необходимо решить, как распределить труд и капитал, чтобы достичь эффективности по Парето в производстве. На горизонтальных осях отложим затраты труда, на вертикальных — затраты капитала. Пусть общая величина затрат труда равна 40 ч, а капитала — 30 ч (рис. 10.8).
Кроме того, важнейшим условием эффективности является равновесие на конкурентных рынках факторов производства. Из рис. 10.8 следует, что кривая производственных контрактов, являющаяся одновременно и кривой эффективности использования ресурсов, проведена через точки касания изоквант, отражающие эффективные варианты использования ресурсов — труда и капитала. Именно при таких вариантах распределения труда и капитала достигается эффективность по Парето в производстве. Все другие варианты комбинации ресурсов, при которых возможно увеличить производство одного из благ, не сокращая производство другого блага, не эффективны и находятся вне данной кривой.
Долгосрочных пятилетних Долгосрочных среднесрочных Долгосрочными финансовыми Долгосрочным банковским Долгосрочным контрактам Долгосрочная стратегия Долгосрочной ликвидности Действующего налогового Долгосрочное обязательство Долгосрочное воздействие Долгосрочного инвестирования Долгосрочного привлечения Долгосрочного стратегического вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
