Достигнуты благодаря



Рациональное управление жизненно необходимо для любого коммерческого банка. Это единственный шанс выжить в сложных условиях российского формирующегося рынка. Решить данную задачу реально только созданием в его коллективе соответствующей атмосферы, когда каждый работник банка будет лично заинтересован в достижении общего успеха, реально ощутит свою причастность к достигнутым результатам. Успех в банковском бизнесе зависит от творческой активности сотрудников банка, готовности принять на себя всю ответственность за принимаемые решения, способности работать на пределе своих возможностей. Формирование подобного психологического климата лежит в основе банковского менеджмента.

Осуществляя свою деятельность на началах хозяйственного расчета в пределах прав, установленных законодательством, а также прав, переданных ей предприятием, структурная единица распоряжается закрепленными за ней основными и оборотными средствами, трудовыми, материальными и денежными ресурсами, по достигнутым результатам своей деятельности получает в собственное распоряжение средства из фондов материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства.

Как отмечалось выше, в центрах прибыли (инвестиций) менеджеры самостоятельно решают большинство производственно-финансовых вопросов без какого-либо вмешательства со стороны руководства компании. Их деятельность оценивается исключительно по достигнутым результатам. Такая автономность требует от руководства организации индивидуального подхода к решению вопроса об оценке эффективности деятельности того или иного структурного подразделения.

Как уже отмечалось выше, в центрах прибыли (инвестиций) менеджеры самостоятельно решают большинство производственно-финансовых вопросов без какого-либо вмешательства со стороны руководства компании. Их деятельность оценивается исключительно по достигнутым результатам. Такая автономность требует от руководства организации индивидуального подхода к решению вопроса об эффективности деятельности того или иного структурного подразделения.

ние причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий позволяет раскрыть сущность экономических явлений и процессов и на этой основе дать правильную оценку достигнутым результатам, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения. Классификация, систематизация, моделирование, измерение причинно-следственных связей является главным методологическим вопросом в АХД.

Как отмечалось выше, в центрах прибыли (инвестиций) менеджеры самостоятельно решают большинство производственно-финансовых вопросов без какого-либо вмешательства со стороны руководства компании. Их деятельность оценивается исключительно по достигнутым результатам. Такая автономность требует от руководства организации индивидуального подхода к решению вопроса об оценке эффективности деятельности того или иного структурного подразделения.

Чтобы выделить ту часть или те отношения в этом объекте, которые относятся только к анализу, нужно исходить из сущности процессов хозяйственной деятельности. Процесс — это причинно-обусловленное течение событий, смена явлений, состояния объекта в соответствии с намеченной целью или результатом. Результаты экономических процессов как следствия планируются и прогнозируются на будущее в соответствующих показателях, учитываются по мере фактического формирования и затем анализируются. Но результаты как следствия процессов являются не предметом АХД, а объектами. Предметом же экономического анализа являются причины образования и изменения результатов хозяйственной деятельности. Познание причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий позволяет раскрыть сущность экономических явлений и на этой основе дать правильную оценку достигнутым результатам, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения.

2 Система премиальных для трудовых коллективов по достигнутым результатам.

Судя по достигнутым результатам, учитывая наметки на предстоящую пятилетку, впереди идут крупные предприятия машиностроения, химии, легкой промышленности. Их показатели приведены в таблице. На заводе топливной аппаратуры выпуск продукции со Знаком качества составляет сейчас 50%; этот показатель увеличится к 1975 г. до 65%. Коллектив моторного завода повысит моторесурс двигателей к концу пятилетки до 10000 ч. Ярославским шинным заводом каж-

Данный математический результат по своему характеру не поддается прогнозированию и может использоваться только для вычисления мощности системы по достигнутым результатам в прошлом. В любом случае - это единственная польза от статистических данных, полученных путем записей истории сделок.

4) проводятся контроль и оценка целей по достигнутым результатам.


Неоспоримо, что мощь японской промышленности и тесная, непосредственная связь прогресса техники с развитием отраслей достигнуты благодаря действию факторов, характерных только для Японии. Речь идет о приоритете производства, массовости кружков качества, а также суровой конкуренции, требующей быстроты реакции и умения сочетать эти факторы, которые явно привлекают все большее внимание других стран.

Положительные сдвиги в структуре работающих достигнуты благодаря развитию отраслевой системы подготовки и повышения квалификации кадров. Особое внимание в последние годы уделялось развитию профессионально-технического образования. В соответствии с комплексными планами социального развития только в одиннадцатой пятилетке в отрасли введено в действие 8 новых учебных заведений системы профтехобразования.

В 1956—1964 гг. значительно улучшились экономические показатели разработки месторождения: фондоотдача повысилась со 160 до 475 м3/руб, себестоимость снизилась с 0,57 до 0,25 руб/1000 м3, производительность труда возросла в 5,6 раза. Такие показатели были достигнуты благодаря нарастанию годовой добычи газа, а также улучшению организации труда и производства (удельная численность работников на одну скважину снизилась с 12 до 5,2 человек),

Однако большинство экономистов сомневаются в том, что такие достаточно хорошие экономические результаты достигнуты благодаря таргетированию заемных резервов. Многие обозреватели считают, что ФРС просто везло. Согласно этой точке зрения, таргетирование заемных резервов было изначально ошибочным, но внешние события, такие, как общее падение цен на нефть в 1980-е годы и успех США в войне

Высокие показатели по унификации станков достигнуты благодаря всестороннему изучению особенностей конструкции сущест-

Это доказывает только то, что более высокие результаты некоторых приверженцев графического анализа могли быть достигнуты благодаря случаю. Это не опровергает утверждения о том, что опытный графист знает нечто такое, что дает ему преимущество.

Поразительные результаты были достигнуты благодаря введению на заводе грамотного антикризисного менеджмента. Это стало возможным в первую очередь благодаря образованности самого руководителя. А. И. Труфанов окончил Ленинградский и Московский университеты, а также Российскую академию госслужащих. В числе первоочередных мер он провел реорганизацию структуры управления, сопровождавшуюся серьезными кадровыми перестановками (высвобождено 160 человек), обучением персонала навыкам современного менеджмента, методике составления бизнес-плана, методам контроля качества продукции. При этом внешний управляющий руководствовался демократа-

научных, технических и технологических проблем горизонтального бурения привлечены десятки крупных и мелких фирм и компаний США, Франции, Германии и других стран. В результате создана эффективная техника и технология бурения ГС с малым (от 6—15 м до 50 м), средним (50—150 м) и большим (150 м и более) радиусами искривления скважин (с интенсивностью набора кривизны, соответственно^—10° на метр проходки, 6° на 10 м проходки и от 1—2 до 6° на Юм проходки). Высокая точность и безаварийность бурения ГС за рубежом были достигнуты благодаря созданию гаммы телеметрических систем и средств контроля за процессом бурения. Высокая стоимость указанных разработок потребовала объединения усилий нескольких десятков фирм для решения этой проблемы.

Нефтедобывающая и перерабатывающая промышленность России в течение длительного времени вплоть до 1998 г. развивалась высокими темпами. Такие темпы были достигнуты благодаря открытию и освоению высокопродуктивных месторождений нефти в Урало-Поволжье, Западной Сибири, Республике Коми, а также создания и внедрения новой техники и технологий для разработки месторождений. Однако после 1998 г., когда в стране был достигнут максимальный уровень добычи нефти и газового конденсата, началось снижение добычи нефти. По данным Минтопэнерго России, в последующие годы спад в этой отрасли продолжался (рис. 6.3).

Особого внимания заслуживает распространение ценного опыта улучшения качества работы коллективов предприятий, выпускающих товары народного потребления. Так, коллектив Дятьковского хрустального завода за годы девятой пятилетки добился увеличения объема производства товаров народного потребления в 1,9 раза, освоил выпуск 65 видов новых изделий, вся продукция предприятия аттестована по первой категории качества, многим изделиям присвоен государственный Знак качества. Успехи предприятия достигнуты благодаря высокому качеству работы коллектива, реконструкции и перевооружению производства, внедрению новой техники и прогрессивных методов ортаниза-


Долгосрочной скользящей Долгосрочное финансирование Долгосрочное сотрудничество Долгосрочного финансового Действующего положения Долгосрочного совокупного Долгосрочном планировании Долгосрочную задолженность Долговечности надежности Долговременные экономические Долговременных тенденций Долговременного пользования Долговременного равновесия вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика