|
Достижения организацией
Изменяются в связи с этим и требования к строительной продукции (зданиям и сооружениям). При разработке проектов новых, расширяемых и реконструируемых предприятий учитывается необходимость достижения оптимального уровня капитальности производственных зданий, что обеспечивает экономию первоначальных капитальных вложений и материальных ресурсов, облегчает последующую перестройку производства в связи с техническим прогрессом и создает предпосылки для сокращения продолжительности строительства. В связи с сокращением цикла обновления технологии и замены средств труда практически во всех отраслях промышленности наряду с созданием «гибких» производственных зданий, приспособленных к частым перестройкам технологических процессов, все шире используются и так называемые «облегченные» здания с ограниченным сроком службы, рассчитанным на их функционирование до
В соответствии с марксистской теорией процесса материального производства под организацией производства следует понимать рациональное сочетание и соединение во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда, то есть рабочей силы, с целью достижения оптимального производственного результата при наименьших трудовых, материальных и денежных затратах. *
С помощью ФСА решаются вопросы: достижения оптимального соотношения между потребительной стоимостью и затратами (ценой, себестоимостью) при создании объекта; снижения себестоимости выпускаемой продукции и повышения ее качества; снижения эксплуатационных и транспортных расходов; снижения материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости объекта; повышения производительности труда; замены дефицитных, дорогостоящих и импортных материалов; сокращения или ликвидации брака; устранения «узких мест» и диспропорций и т. д.
Таким образом, можно сделать вывод, что аналитических методов достижения оптимального соотношения между точностью и простотой решения задач прогнозирования и планирования не существует. Здесь решение должно приниматься на основе интуиции, подкрепленной теоретическими знаниями и практическим опытом.
С целью достижения оптимального страхования валютного и кредитного рисков контрагенты допускают уступки по одним статьям соглашения, добиваясь преимуществ по другим. Одним из методов страхования рисков являются защитные оговорки — договорные условия, включаемые в соглашения и контракты, предусматривающие возможность их пересмотра в процессе исполнения в целях страхования валютных, кредитных и других рисков, т. е. ограничения потерь контрагентов МЭО. Составной частью защитных мер от валютного риска является прогнозирование валютного курса и процентных ставок. При этом практикуются метод экспертных оценок, базирующийся на знаниях, интуиции субъектов рынка, и формализованные методы. В их числе рыноч-но-ориешированные методы, многофакторные эконометрические, а также методы, основанные на ретроспективном анализе динамики валютного курса.
достижения оптимального соотношения между потребительной стоимостью и затратами (ценой, себестоимостью) при создании объекта;
Вряд ли будет ошибочным утверждение, что экономическая политика в период после второй мировой войны, особенно с начала 1960-х и до конца 1970-х годов, в основном была социальным экспериментом по управлению спросом (demand management). Этот эксперимент заключался в использовании бюджетных и денежно-кредитных инструментов для достижения оптимального уровня ожидаемых расходов в экономике и проверял правильность положений новой школы, развитых Дж. М. Кейнсом и его последователями. Среди последних были лауреаты Нобелевской премии Пол Самуэльсон, Джеймс Тобин, Франко Модильяни и Роберт Солоу. Насколько успешен был этот эксперимент, является темой дискуссии.
Выбор системы товародвижения требует тщательной проработки с точки зрения уровня затрат и достижения оптимального результата при сопоставимых показателях. Наиболее важные факторы - минимизация издержек товародвижения, определение уровня обслуживания и длительности сроков доставки товара на целевой рынок и конкретному покупателю.
При выборе средств информации все чаще учитываются еще более сложные критерии эффективности, на основе которых создаются математические модели для достижения оптимального использования средств информации. Многие рекламные агентства в выборе средств информации опираются на компьютерную базу данных, а затем проводят дальнейшую их оценку по субъективных факторам.
Шестой вид информации охватывает характеристики некоторых оперативных действий, которые следует предпринять для предупреждения срыва функционирования объекта (такими характеристиками являются, например, минимально необходимые или максимально возможные доставки нефтепродукта на объект, сроки отгрузки) или для достижения оптимального режима его функционирования.
6. Информация о действиях, которые необходимо предпринять для предупреждения критических ситуаций или достижения оптимального состояния объекта.
^ КОНТРОЛЬ — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Коммуникации и координация. Координация - это улавливание и балансирование всех факторов производства по цехам и функциональным отделам с целью достижения организацией намеченных целей. Концепция координации предполагает, например, что отдел снабжения интегрирует свои планы с производственными потребностями, а отдел управления производством использует бюджет продаж для планирования потребностей в персонале и использования оборудования. Руководство компании следит, чтобы интересы менеджеров не вступали в конфликт с интересами компании.
Контроль — это процесс обеспечения достижения организацией поставленных целей и выполнения задач хозяйственно-финансовой деятельности.
• по причине нежелания работать большинство людей только путем принуждения, с помощью приказов, контроля и угроз наказания могут быть побуждены к тому, чтобы осуществлять необходимые действия и затрачивать должные усилия, необходимые для достижения организацией своих целей;
Нежелание работать не является наследственно присущей чертой человека. Человек может воспринимать работу как источник удовлетворения или как наказание в зависимости от условий труда; внешний контроль и угроза наказания не являются единственными средствами побуждения человека к деятельности для достижения организацией своих целей. Люди могут осуществлять самоконтроль и самопобуждение к деятельности для интересов организации, если у них есть чувство ответственности, обязательства по отношению к организации;
Процесс внешней адаптации и выживания связан с поиском и нахождением организацией своей ниши на рынке и ее приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению. Это процесс достижения организацией своих целей и взаимодействия с представителями внешней среды. В данном процессе решаются вопросы,
Важность постановки целей. Постановка целей является важнейшим фактором достижения организацией успеха, так как при этом интегрируются все намерения организации. Если, например, компания Ford Motor размещает на своем Web-caPne заявление о том, что компания «неустанно ищет новые пути удовлетворения запросов клиентов», то тем самым она четко ориентирует и своих сотрудников. Это сообщение дает возможность каждому работнику понять, что недостаточно про-
Термин «контроль» практически всегда вызывает, прежде всего, отрицательные эмоции, связанные с ограничениями самостоятельности, принуждением и другими эмоциональными восприятиями, которые входят в противоречия с индивидуальным представлением о свободе личности. Один из аспектов функции контроля, связанный с его формальной внешней стороной, действительно состоит в обеспечении подчинения кому-либо или чему-либо. Однако основной задачей контроля является своевременное принятие корректирующих действий для обеспечения достижения организацией своих целей. И именно эта деятельность является главной в содержании функции контроля.
Рыночный подход ориентирован на оценку и контроль достижения организацией и ее подразделениями результатов, характеризующих рыночную позицию конкретного предприятия (подразделения), его ценовую конкурентоспособность, уровень прибыли (в том числе долю в общей прибыли организации) и т.п. Этот подход может эффективно использоваться в компаниях с децентрализованной рыночно ориентированной организационной структурой, осуществляющих свою деятельность в условиях жесткой конкуренции, имеющих четкие спецификации продукции и/или услуги на конкретных рынках (сегментах рынка). Характерной особенностью рыночного подхода к организации системы контроля является использование норм и стандартов, применяемых в процессе контроля, которые могут ислользоваться-в качестве определенной базы для принятия решений, связанных с проведением стратегических изменений в конкретном бизнесе (бизнесах).
Планирование необходимо для достижения организацией следующих целей:
• это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке; или это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Процесс контроля состоит из установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов2;
Долговременных нормативов Долговременной тенденции Действующего законодательства Должников юридических Должность управляющего Должности экономиста Должности работника Должностные инструкции Должностными инструкциями Должностной категории Должностную инструкцию Долларовая стоимость Долларовую стоимость вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
