Достижения проектных



роль такого фактора, как важность и проекта, над которым работают члены группы. Ру-компании должно четко формулировать цель, но средства достижения поставленной задачи выбирают сам» разработчики и исследователи. Адекватный важности проекта бюджет группы должен не только позволять прово-

Для достижения поставленной цели сформулированы задачи: научить студентов работать с нормативными документами, регламентирующими внешнеэкономическую деятельность предприятий и валютные отношения в Российской Федерации; научить студентов вести учет операций по внешнеэкономической деятельности, учет имущества и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте, производить пересчет стоимости имущества и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте, определять курсовую и суммовую разницу и отражать ее в учете и отчетности; научить студентов приемам анализа и аудита внешнеэкономической деятельности.

рианта альтернативных решений, производится оценка степени достижения поставленной цели.

дером и последователями), основанный на наиболее рациональном для конкретной ситуации сочетании источников власти для достижения поставленной цели. Л. — специфический вид отношений управления, в основе которых лежит признание особого статуса лидера, его личных качеств, квалификации или должности. Процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности называется формальным Л. Процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или др. ресурсов, необходимых людям, называется неформальным Л.

Процесс производства на предприятии осуществляется производственным коллективом. Отдельные члены и группы этого коллектива на основе разделения труда решают различные задачи, обусловленные целями общества и данного коллектива. Для достижения поставленной цели необходимо организовать четкое взаимодействие отдельных групп и коллективов подразделений предприятия, координировать их действия.

8) оункциональный подход при анализе объекта, т. е. объект понимается как комплекс функций, которые он должен выполнять для достижения поставленной перед ним конечной цели.

Исходя из указанных соображений, перед построением технологической модели составляется перечень работ (операций), необходимых для достижения поставленной цели. На основе ; анализа всего перечня операций устанавливается рациональное число работ для составления сетевого графика. В перечень работ необходимо включать и так называемые «внешние» работы (поставка материалов и оборудования, работы обслуживающих и подсобно-вспомогательных производств и т. д.).

ния практики, организация - это усилия людей, обеспечивающие наличие и согласованное взаимодействие всего того, что необходимо для достижения поставленной цели.

Управление в широком смысле слова понимается как целенаправленное воздействие для достижения поставленной цели. Управление — особый вид человеческой деятельности, осуществляемый людьми и связанный с воздействием на людей, ведущих производственный процесс.

жилища, то может быть С^п<0. Эта величина показывает дополнительные затраты, которые требуется произвести для достижения поставленной цели.

Эффективность любого процесса выражает его экономическую, социальную, экологическую и иную результативность или степень достижения поставленной цели. Эффективность, как количественная категория, предполагает соизмерение одной величины с другой. Исходя из этого следует, что количественная оценка эффективности представляет собой либо отношение конечного полезного результата к предварительно заданному, либо отношение полученного эффекта к обусловившим его затратам. Следовательно, существует два принципиально отличных друг от друга мето-


вать на расчетный год, в качестве которого в первом приближении можно принять год полного освоения проектной производственной мощности объекта и достижения проектных экономических показателей 1. В любом случае объем выпуска продукции устанавливают применительно к той сфере, в которой рассчитывают годовой экономический эффект (см. § 2.3).

Выверки новой конструкции Наладки производства Достижения проектных экономических показателей

ния выпуска продукции, росту ее себестоимости, удлинению сроков освоения. В период достижения проектных экономических показателей выполняются работы, связанные с доведением норм расхода материальных ресурсов, трудоемкости, себестоимости и других экономических показателей до проектного уровня за счет роста квалификации рабочих, наращивания технологической оснащенности, снижения потерь от брака и т. д.

Строительный лаг — это время необходимое для превращения авансированных капитальных вложений в основные фонды и производственные мощности. Величина строительного лага зависит от продолжительности строительства объектов и распределения капитальных вложений по годам. Лаг освоения соответствует затрате времени для достижения предусмотренного проектом уровня отдачи от введенных в действие основных фондов и производственных мощностей. Продолжительность лага освоения зависит от темпов технико-экономического освоения вводимых предприятий и производственных мощностей и достижения проектных показателей.

б) этапа собственного освоения, т. е. наращивания выработ продукции от первой партии до достижения проектных объеме

На показатели работы предприятия влияет не только экономичность вводимых новых производств, но и интенсивность, и сроки достижения проектных технических и экономических параметров. Следовательно, необходим учет фактора времени или, как отметил Л. И. Брежнев в Отчетном докладе ЦК КПСС XXV съезду партии:* «...точный учет наряду с деньгами и ресурсами также и сроков, которых потребует осуществление различных проектов, выбор вариантов, которые дадут быстрейшую отдачу».

Вторая стадия начинается с начала внедрения внутриконтурного заводнения и кончается моментом достижения проектных объемов закачки воды. Как показывают фактические данные, внедрение внутриконтурного заводнения задержалось на продолжительное время на всех площадях месторождения. В результате период доведения закачки до проектных объемов при продолжающемся разбуривании площади характеризовался ухудшением технологических и экономических показателей разработки площади.

действенных экономических мер и принципов функционирования самого хозяйственного механизма. Сложность функционирования такого механизма обусловлена рядом факторов. Во-первых, в современных условиях происходит повсеместный перевод производства на индустриальные рельсы с заменой менее производительных образцов машин более совершенными. Во-вторых, различием величины дополнительных затрат по тем или иным видам техники, необходимых для достижения проектных технико-экономических показателей. В-третьих, неодинаковым уровнем эффективности производимых работ при одних и тех же затратах. В-четвертых, сложность возникает в связи с расширением возможностей производства и внедрением новой техники и ограничением в каждый данный момент материальных ресурсов.

• описание процесса достижения проектных целей. PR-проект, как и любой другой, начинается с планирования,

Э.с. исследует экономическую эффективность капитальных вложений и научно-технического прогресса в строительстве (факторы, критерии, показатели, нормативы) как решающего условия роста производительности труда, увеличения фондоотдачи, прибыли, рентабельности, ускорения ввода в действие и освоения мощностей, а также достижения проектных технико-экономических показателей. Э.с. разрабатывает экономические основы строительного проектирования, индустриализацию строительного производства с учетом фактора времени, экологических и градостроительных условий, социально-экономического эффекта, а также снижения стоимости строительства объектов. Важная сфера Э.с. — создание нормативной базы, т.е. системы взаимосвязанных стоимостных и натуральных нормативов (плановых, производственных, сметных, учетных, статистических и др.), для целей технико-экономического регулирования производства на всех этапах инвестиционного процесса и контроля за ним.

Э. с. исследует экономическую эффективность капитальных вложений и научно-технического прогресса в строительство (факторы, критерии, показатели, нормативы) как решающего условия роста производительности труда, увеличения фондоотдачи, прибыли, рентабельности, ускорения ввода в действие и освоения мощностей, а также достижения проектных технико-экономических показателей. Э. с. разрабатывает экономические основы строительного проектирования, типизации строительства, его индустриализации с учетом фактора времени, экологических и градостроительных условий застройки, социально-экономического эффекта, а также снижения сметной стоимости и удельных капитальных вложений. Важная сфера э. с. — создание нормативной базы, т.е.


Долговременного пользования Долговременного равновесия Должность менеджера Должностях замещаемых Должности менеджеров Должности руководителя Должностных инструкций Должностным обязанностям Действующем предприятии Долларизации экономики Долларовой волатильности Домашнего имущества Домашними хозяйствами вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика