|
Достижение заданного
Независимо от цели и состава работ главная цель подготовки -- создание таких условий, которые обеспечивают короткие сроки технического и экономического освоения производства. Как свидетельствует опыт работы нефтеперерабатывающих предприятий, техническое освоение проектных показателей новых процессов (суточная производительность установок, их мощность) достигается за несколько месяцев. Вместе с тем экономическое освоение производства (достижение установленных норм расхода сырья, энергии, себестоимости продукции, рентабельности и др.), как правило, выходит за пределы одного года, что отрицательно влияет на технико-экономические показатели предприятия. Подобные неблагоприятные последствия ввода в эксплуатацию новых процессов можно предотвратить при высоком организационно-техническом уровне работ технической подготовки производства.
Важнейший элемент всех изложенных методов определения плановых норм и нормативов использования и расходования трудовых и материально-технических ресурсов — разработка конкретных организационно-технических мероприятий, внедрение которых обеспечивает достижение установленных норм.
Взаимно поддерживающие цели. Наконец, чтобы быть эффективными, множественные цели организации должны быть взаимно поддерживающими — т.е. действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей. Например, цель поддержания товарно-материальных запасов на уровне 1% от продаж не смогла бы для большинства фирм обеспечить выполнения всех заказов в течение двух недель. Невозможность сделать цели взаимно поддерживающими ведет к возникновению конфликта между подразделениями организации, которые отвечают за достижение установленных целей.
ВОЗНАГРАЖДАЙТЕ ЗА ДОСТИЖЕНИЕ СТАНДАРТА. Если руководство организации хочет, чтобы сотрудники были мотивированы на полную самоотдачу в интересах организации, оно должно справедливо вознаграждать их за достижение установленных стандартов результативности. Согласно теории ожидания существует четкая взаимосвязь между результативностью и вознаграждением. Если работники не ощущают такой связи или чувствуют, что вознаграждение несправедливо, то их производительность в будущем может упасть.
При повременно-премиальной системе кроме оплаты труда работника по тарифным ставкам за отработанное время устанавливаются премии за достижение установленных количественных и качественных показателей.
Управление экономическим и социальным развитием в условиях социализма означает: определение и обоснование целей развития (разработка и принятие управленческого решения); выработку системы мероприятий, обеспечивающих достижение установленных целей (организация выполнения решений); учет и анализ управленческих решений; контроль за процессом выполнения решений; оперативное управление, предупреждающее и устраняющее отклонения от запланированного развития; анализ достигнутого уровня развития, выявление новых потребностей и неиспользованных резервов и выработку новых решений.
Независимо от цели и состава работ главная цель подготовки— создание таких условий, которые обеспечивают короткие сроки технического и экономического освоения производства. Как свидетельствует опыт работы нефтеперерабатывающих предприятий, техническое освоение проектных показателей новых процессов (суточная производительность установок, их мощность) достигается за несколько месяцев. Вместе с тем экономическое освоение производства (достижение установленных норм расхода сырья, энергии, себестоимости продукции, рентабельности и др.), как правило, выходит за пределы одного года, что отрицательно влияет на технико-экономические показатели предприятия. Подобные неблагоприятные последствия ввода в эксплуатацию новых процессов можно предотвратить при высоком организационно-техническом уровне работ технической подготовки производства.
Важнейший элемент всех изложенных методов определения плановых норм и нормативов использования и расходования трудовых и материально-технических ресурсов — разработка конкретных организационно-технических мероприятий, внедрение которых обеспечивает достижение установленных норм.
6) премии и премиальные надбавки, выплачиваемые в порядке утверждение-постоянно действующей на предприятии системы премирования за выполнение и перевыполнение плана, за достижение установленных качественных показателей, за экономию топлива, электроэнергии и др.;
При сдельно-премиальной системе заработной платы, кроме оплаты по сдельным расценкам, выплачивается премия за достижение установленных количественных и качественных показателей. Обязательным условием для выплаты премии рабочим-сделыци-кам является выполнение ими норм выработки в среднем за месяц при соблюдении качественных показателей.
Если руководство организации хочет, чтобы сотрудники были мотивированы на полную самоотдачу в интересах организации, оно должно справедливо вознаграждать их за достижение установленных стандартов результативности. Согласно теории ожидания существует четкая взаимосвязь между результативностью и вознаграждением. Если работники не ощущают такой связи или чувствуют, что вознаграждение несправедливо, то их производительность в будущем может упасть.
Директивность и мобилизующий характер планов. Директив-ность — одно из основных требований планового руководства. Сохранить определенные пропорции, обеспечить достижение заданного уровня промышленного производства,можно только при безусловном выполнении планов. То, что планы носят характер закона,, имеющего юридическую силу, т. е. закона, обязательного для любых предприятий или отрасли промышленности, дает возможность устанавливать достижение того или иного уровня экономического развития «а большие отрезки времени вперед, решать те или иные экономические проблемы в развитии народного хозяйства. Таким образом государство гарантировано, что в определенный срок будет достигнут заданный уровень промышленного производства, что страна выйдет на новый рубеж, поставленный генеральной линией партии.
С учетом изложенного становится понятным, почему нельзя признать правильной позицию тех специалистов, которые считают, что право на жизнь имеют только те плановые модели, которые не требуют какой-либо перестройки существующей в статистике и планировании системы информации. При проектировании АСПР ее разработчики исходили из того, что в методическое обеспечение АСПР включаются и те модели, реализация которых требует новой информации, но только в том случае, если затраты на получение этой информации перекрываются тем эффектом, который дает практическое использование моделей. Следует отметить, что пока еще нет общепринятой и апробированной методики оценки экономической эффективности использования экономико-математических моделей в планировании. Однако на практике, как показал опыт первой очереди АСПР, в большинстве случаев удается в той или иной форме определить эффект от внедрения отдельных задач АСПР: сокращение трудоемкости и сроков обоснования того или иного планового решения; сокращение затрат на достижение заданного результата; превышение результата при заданном уровне затрат в варианте планового решения, полученного с использованием экономико-математических методов и ЭВМ, по сравнению с его вариантом, который мог бы быть получен традиционными методами, и др. Сопоставление этого эффекта с затратами на создание данной задачи, в том числе с затратами на формирование исходной информации, и должно определять целесообразность включения соответствующей экономико-математической модели в методическое обеспечение АСПР.
При выборе вариантов программ по охране ОС в регионе, Г1М, вариантов внедрения новой техники и технологии, направленной на защиту среды в качестве конечного результата при оценке внутрисистемной эффективности принимается достижение заданного уровня качества ОС. При определение критерия эффективности существует два конкурентных подхода - затратный и результатный.
Концепция контроллинга предполагает, что в целях более эффективного управления предприятием необходимо иметь своевременную и достоверную информацию о его состоянии и возможностях для принятия грамотных управленческих решений. Для представления такой информации используется ряд экономических показателей, которые должны не только отражать состояние предприятия на настоящий момент, но и оценивать его в перспективе. В качестве критериев существования предприятия в краткосрочном периоде выступают показатели результата его деятельности. Прибыль рассматривается как источник финансирования перспективного развития в краткосрочном периоде. Таким образом при краткосрочном или оперативном планировании предполагается формирование оптимальной, обеспечивающей достижение заданного уровня результата, производственной программы, а так же использование показателей затрат производства и выручки, рассчитанных на базе текущих пен и оценок имущества но восстановительной стоимости. Разработка оптимальной производственной программы осуществляется в соответствии со стратегическим планом деятельности предприятия на год, а также по кварталам Производственная программа разрабатывается по номенклатуре, количеству и срокам изготовления продукции. Номенклатура продукции - это перечень наименований отдельных видов выпускаемой продукции, полуфабрикатов, работ и услуг, предназначенных для реализации.
В электронной промышленности применяют, как правило, переход без остановки производства. Известны следующие методы перехода: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный (поэтапный). Во всех случаях конечным этапом освобождения новых изделий электронной техники следует считать завершение технико-экономического освоения в серийном производстве и достижение заданного объема выпуска.
При выборе оптимального уровня качества продукции проводится многофакторный анализ на базе экономико-математического моделиро -вания. Воя производственно-хозяйственная деятельность отрасли направлена на достижение заданного уровня качества продукции, т.е. на обеспечение уровня качества изготовления, которое зависит от степени совершенства оборудования • технологии, организации проив-
С точки зрения организации управления процессом формирования уровня качества основными целями здесь являются: достижение заданного уровня качества проекта, его поддержание, а также обеспечение оптимального (по затратам) уровня качества изготовления.
Достижение заданного объема зависит от (Многочисленных и разнообразных факторов, которые с определенной условностью могут быть объединены в две группы. К первой группе относятся факторы (производительной силы труда), влияющие на уровень коммерческой скорости v. Это природно-климатические, горногеологические и технико-технологические условия работ, квалификация и сработанность буровых вахт, надежность и своевременность выполнения вспомогательных и управленческих процессов. Вторая группа включает факторы (экстенсивности), обусловливающие занятость буровой бригады на работах по бурению при использовании различных форм организации производственного процесса Ts. При неизменной интенсивности труда один и тот же объем проходки может быть получен за счет:
5. процентов на капитал подразделения 28,8 37,4 Достижение заданного уровня денежного потока 214 41,7
Однако выбор той или иной стратегии не гарантирует еще получение прогнозируемого эффекта (дохода) из-за влияния внешних факторов и, в частности, состояния финансового рынка, налоговой и денежно-кредитной политики государства. Финансовая стратегия реализуется через перспективное финансовое планирование, ориентированное на достижение заданного уровня основных параметров деятельности предприятия: объема продаж и себестоимости, прибыли и рентабельности, фи-нансоцой устойчивости и платежеспособности, ценовой конкурентоспособности. Финансовая тактика определяет способы и путы решения локальных задач конкретного ЮШ1Н1 развития предприятия путем своевременного изменения финан-совых ceased, перераспределения денежных ресурсов между отдельными видами расходов.
Достижение заданного номинального дохода. Если ФРС в состоянии обеспечить долгосрочное равновесие экономики при заданном уровне номинального дохода, Рх у= Y*= 4000, то графики совокупного спроса, совокупного предложения и долгосрочного совокупного предложения пересекутся с графиком Рх у = У*. Следовательно, равновесный уровень цен (Р0 = 4), умноженный на равновесный (он же естественный) уровень производства (уа = у*= 1000), равен 4000 = К* что означает достижение ФРС заданного номинального дохода, выступающего в качестве промежуточной цели.
Домашнего пользования Доминирующее положение Дополнений внесенных Дополнительные эксплуатационные Действующие нормативные Дополнительные капитальные Дополнительные обязанности Дополнительные постоянные Дополнительные реквизиты Дополнительные транспортные Дополнительных дивидендов Дополнительных источников Дополнительных критериев вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
