|
Деятельностью отдельных
Акционерные компании могут создаваться в любой области хозяйственной деятельности и составляют как бы базовую ячейку для других более сложных форм организации финансовой и производственно-хозяйственной деятельности. Руководство деятельностью осуществляется правлением, наблюдательным советом, советом директоров и другими органами коллективного типа. Высшим органом управления является собрание акционеров. Существует два вида акционерных обществ: "закрытые"—акции которых принадлежат учредителям и не продаются на свободном рынке, и "открытые" — акции которых свободно продаются и покупаются. Постановлением СМ СССР от 19 июня 1990 г. № 590 утверждено "Положение об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью".
Распределение косвенных затрат и затрат по оплате труда между основной и предпринимательской деятельностью осуществляется пропорционально сумме доходов, которые получены от предпринимательской деятельности, в общей сумме поступлений за счет всех источников. В состав таких доходов включаются суммы целевых отчислений на содержание указанных организаций, поступивших от других организаций и граждан.
При централизованной схеме руководство рекламной деятельностью осуществляется начальником службы рекламы, который непосредственно взаимодействует с руководителями компании и ее подразделений маркетинга и сбыта. Наличие в компании централизованной структуры рекламной службы означает, что в ней большое значение придается единому подходу в организации рекламы. Главным преимуществом таких структур является меньшая численность персонала (в отличие от децентрализованных структур) и более простые и «дешевые» информационные связи. Но они менее гибки, их трудно перестраивать в условиях крупного производства.
Все рассмотренные задачи инвестиционного менеджмента теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них носят разнонаправленный характер (например, обеспечение максимизации доходности инвестиций при минимизации инвестиционного риска; обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности и обеспечение максимальной доходности инвестиций и т.п.). Поэтому в процессе управления инвестиционной деятельностью предприятия отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для эффективной реализации его главной цели. Ранжирование отдельных задач управления инвестиционной деятельностью осуществляется путем определения значимости (задания весов) каждой из них исходя из их приоритетности с позиций развития предприятия и менталитета инвестиционного поведения его собственников или менеджеров.
Акционерные компании могут создаваться в любой области хозяйственной деятельности и составляют как бы базовую ячейку для других более сложных форм организации финансовой и производственно-хозяйственной деятельности. Руководство деятельностью осуществляется правлением, наблюдательным советом, советом директоров и другими органами коллективного типа. Высшим органом управления является собрание акционеров. Существует два вида акционерных обществ: "закрытые"—акции которых принадлежат учредителям и не продаются на свободном рынке, и "открытые" - акции которых свободно продаются и покупаются. Постановлением СМ СССР от 19 июня 1990 г. № 590 утверждено "Положение об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью".
ления ассортимента продукции, найма рабочей силы. Контроль за их деятельностью осуществляется материнской холдинговой компанией методами финансового воздействия, направленными на получение намечаемых прибылей.
Зарубежные филиалы японских ТНК разрабатывают свои долгосрочные планы развития (на три, пять лет). Контроль за их деятельностью осуществляется путем ежегодных конференций президентов компаний и их филиалов, частых поездок руководителей филиалов в материнскую компанию, утверждения годовых бюджетов филиалов, предоставления филиалами месячных отчетов (в том числе финансовых) правлению материнской компании.
ТРЕСТ (trust) - объединение, в котором входящие в него предприятия теряют свою производственную и коммерческую самостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. Общая прибыль Т. распределяется в соответствии с долевым участием отдельных предприятий. Руководящий орган Т. (это может быть или доверительный совет или холдинговая кампания) диктует предприятиям политику в отношении цен сбыта или закупки, условий сделок, объема производства, квот, распределения рынков и т.п.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, занимающихся предпринимательской деятельностью - осуществляется соответствующей местной администрацией по заявлению физического лица.
деятельностью осуществляется строгий контроль. Стоимость залога в соответствии с Директивой
Ценообразование товара необходимо также рассматривать в рамках установления монополии или олигополии. Для этих случаев необходимо оценить последствия установления чрезмерно высоких цен. Несмотря на тот факт, что существует различный контроль над производственной деятельностью, новые проекты неизбежно притягиваются к производственным секторам, приносящим высокие прибыли, за исключением таких производств, для которых невозможно приобрести технологию. В тех случаях, когда над производственной деятельностью осуществляется контроль, образование монополий или олигополии не допускается или же они быстро прекращают свое существование. В любом случае более гибким подходом является установление такой цены на новый товар, которая приносила бы предприятию умеренный доход и не привлекала бы к этому производству новых участников, а не установление высоких цен, что, конечно, приносит более высокие прибыли, но и привлекает новых конкурентов.
Экономика подразделяется на две основные области: микроэкономику' и макроэкономику. Микроэкономика связана с деятельностью отдельных экономических субъектов. К ним относятся потребители, рабочие, вкладчики капитала, землевладельцы, фирмы — фактически любой индивидуум или хозяйственный субъект, который играет существенную роль в функционировании экономики. Микроэкономика объясняет, как и почему принимаются экономические решения на низшем уровне. Например, она объясняет, как потребители принимают решения о покупке товара и как на их выбор влияют изменения цен и их доходов; каким образом фирмы планируют численность рабочих и как рабочие решают, где и сколько им необходимо работать.
Основная цель организации внутрипроизводственного хозрасчета— вовлечение всего коллектива предприятия в борьбу за экономию материальных и трудовых ресурсов. Одновременно он позволяет вести постоянный контроль за деятельностью отдельных бригад и подразделений предприятия.
В-третьих, - органы управления деятельностью отдельных хозяйственных субъектов, которые специализируются на выполнении следующих функций:
В бухгалтерском учете отсутствует четкая аналитическая группировка информации о затратах по стадиям кругооборота средств, видам и функциям деятельности хозяйствующего субъекта. Достаточно четко отражаются лишь прямые затраты на производство продукции. Что касается затрат на другие виды и функции деятельности, то они рассредоточены на различных синтетических счетах в составе комплексных статей общепроизводственных и общехозяйственных расходов, содержащих различные по экономическому содержанию и целевому назначению издержки, а также на счетах учета материальных ценностей и коммерческих расходов. Таким образом, чрезвычайно осложняются задачи определения границ ответственности за издержки, что приводит к существенному ослаблению, а иногда и к невозможности контроля за деятельностью отдельных структурных подразделений, в частности служб и отделов предприятия, в области формирования затрат.
В бухгалтерском учете отсутствует четкая аналитическая группировка информации о затратах по стадиям кругооборота средств, видам и функциям деятельности хозяйствующего субъекта. Достаточно четко отражаются лишь прямые затраты на производство продукции. Что касается затрат на другие виды и функции деятельности, то они рассредоточены на различных синтетических счетах в составе комплексных статей общепроизводственных и общехозяйственных расходов, содержащих различные по экономическому содержанию и целевому назначению издержки, а также на счетах учета материальных ценностей и коммерческих расходов. Таким образом, чрезвычайно осложняются задачи определения границ ответственности за издержки, что приводит к существенному ослаблению, а иногда и к невозможности контроля за деятельностью отдельных структурных подразделений, в частности служб и отделов предприятия, в области формирования затрат.
В период царствования Александра II были проведены важные организационные мероприятия в сфере государственных доходов, направленные на усиление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью отдельных ведомств и установление системы гласности в распределении средств государственного бюджета. С 1863 г. и до конца 20-х гг. XX в. осуществлялась публикация для всеобщего сведения государственной росписи доходов и расходов.
Производственное подразделение фармацевтической компании «Хартвудз», базирующееся в Лондоне, выпускает ряд лекарственных препаратов, в том числе «батротомин», предназначенный для снятия симптомов артрита. Использование «кооперации» на «Хартвудз» требует осуществления контроля за деятельностью отдельных производственных коллективов и проведения глубокого анализа его результатов. В настоящее время в производстве «батротомина» задействованы три коллектива (А, Б и В). В таблице приведены результаты анализа дневной выработки вышеуказанных коллективов за прошедшие три месяца.
МИКРОЭКОНОМИКА - одна из областей (наряду с макроэкономикой) экономики, связанная с деятельностью отдельных экономических субъектов. К ним относятся погреби!ели, рабочие, вкладчики капитала, земледельцы, фирмы — практически любой индивидуум или хозяйственный субъект, который играет существенную роль в функционировании экономики. М. объясняет, как и почему принимаются экономические решения на низшем уровне. Например, она объясняет, как потребители принимают решения о покупке товара и как на их выбор влияют изменения цен и их доходов; каким образом фирмы планируют численность рабочих и как рабочие решают, где и сколько им необходимо работать.
Разработка плановых бюджетов на предприятии характеризуется термином „бюджетирование" и направлена на решение двух основных задач: а) определение объема и состава расходов, связанных с инвестиционной деятельностью отдельных структурных единиц и подразделений предприятия; б) обеспечение покрытия этих расходов инвестиционными ресурсами из различных источников.
финансовые инвестиции таких предприятий связаны, как правило, с краткосрочными вложениями временно свободных денежных средств или осуществляются с целью установления контроля (влияния) за деятельностью отдельных фирм (предприятий-партнеров; предприятий-конкурентов и т.п.).
Разработка плановых бюджетов на предприятии характеризуется термином „бюджетирование" и направлена на решение двух основных задач: а) определени0 объема и состава расходов, связанных с деятельностью' отдельных структурных единиц и подразделений предприятия: б) обеспечение покрытия этих расходов финансовыми ресурсами из различных источников.
Достаточно устойчивое Дальнейшей разработки Достигается эффективность Достигается наибольшая Достигается введением Действующими предприятиями Достигает состояния Достигнет максимума Достигнутых договоренностей Достигнутыми результатами Достигнута договоренность Достигнуто соглашение Достижений технического вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
