|
Деятельность производство
вспомогательных подразделений, обслуживающих промшющадку (АТХ, ЖКХ, дошкольные учреждения, ВОХР и т. п.), а также координирует деятельность производственных подразделений, ведущих работы на отдаленной промплощадке (ЛЭС, СТиС, участки КИПиА и СЭВС).
государственный характер управления предприятием (социалистическая собственность на средства производства обусловливает управление предприятием со стороны государства, что, в свою очередь, обеспечивает согласованную деятельность производственных предприятий и устраняет противоречия в их развитии);
Диспетчерская группа ведет надзор за производственным процессом и координирует деятельность производственных подразделений.
Хозяйственная деятельность производственных единиц, входящих в состав производственного объединения, должна основываться на внутрихозяйственном расче"е, построенном
Перераспределение функций между органами линейно-функциональной и программно-целевой структур приводит к возникновению матричной схемы связей. В таких структурах (находящих широкое применение: в НИИ и КБ) вертикальные, линейные связи дополняются горизонтальными, обеспечивающими взаимосогласованность деятельности функциональных подразделений (рис. 24.5). В дополнение к обычным руководителям функциональных подразделений в матричных структурах имеются руководители проектов, которые координируют деятельность производственных подразделений при выполнении разработок. При использовании матричной структуры возможно создание временных проектных групп для выполнения данного проекта.
Деятельность производственных подразделений направляется планом предприятия, исходя из задач которого утверждаются плановые задания для него. Работа каждого производственного подразделения тесно связана с работой других подразделений основного и подсобно-вспомогательного хозяйств. Оно является потребителем большого количества услуг, поэтому его деятельность должна быть жестко регламентирована. Определение правовой самостоятельности, производственных подразделений согласно положению о социалистическом промышленном предприятии, является функцией самого предприятия.
Деятельность производственных единиц определяется планом, который должен включать следующие разделы: основные технико-экономические показатели, плановые нормы и нормативы, производственную программу, план повышения эффективности производства по подразделению, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, план по технике безопасности и улучшению условий труда.
Центральная ИТС учитывает в основном результаты выполнения запланированных заданий по проходке (по 'бригадам) и работам, обеспечивающим бесперебойную деятельность производственных бригад, а также аварийные заявки, вызванные аварийными ситуациями.
После построения функции (4.3) исследование модели производится следующим образом: задаются различные варианты выделения ресурсов Xi и способы формирования фонда поощрения, т. е. функции ф(/«), а затем изучаются последствия принятых решений, т. е. выпуски продукции — величины Цг. Таким образом, удается проанализировать влияние изменений в системе стимулирования производства на деятельность производственных единиц. При этом вместо включения в модель недостаточно обоснованных предположений об интересах производственных единиц оценивается наблюдаемая в реальности связь между стимулированием и повышением эффективности. В случае сохранения без изменения других факторов, влияющих на эффективность производства, такое описание может оказаться достаточно адекватным. В связи с относительной простотой такой методики исследования с ее помощью удается проанализировать сложные системы экономического стимулирования.
Для объективной оценки работы отчетные показатели за периоды деятельности корректируются на основе результатов анализа: вычитаются (или прибавляются) суммы, на которые повлияли внешние факторы (изменение цен, тарифов и т. д.), нарушения государственной и хозяйственной дисциплины. Полученные таким путем отчетные показатели полнее характеризуют деятельность производственных коллективов. Именно они сравниваются с показателями предшествующих периодов, с планом.
Список научных экономических дисциплин, изучающих торговую деятельность производственных предприятий и тор-
ФАЙОЛЬ АНРИ (Fayol Henry) (1841-1925) -фр. экономист, представитель направления научного менеджмента, предприниматель, организатор. Развил и углубил ряд важных концепций научного управления. Важнейшие идеи Ф. изложены в книге "Общее и промышленное управление" (1916). Ф. заложил основы методологии современного менеджмента и управления персоналом. Разработал основы функционального управления. Разделил весь комплекс работ по руководству промышленной компанией на шесть основных групп. Адм. деятельность управленческого аппарата (планирование, организация, руководство, координация), коммерческая деятельность (покупка, продажа, обмен), технико-производственная деятельность (производство, отделка, опробование, контроль), финансовая деятельность (осу-
Эффективная деятельность — производство заданного объема продукции при минимальном использовании производственных ресурсов, либо максимальное производство объема продукции при заданном размере производственных ресурсов. В центре ответственности действует принцип «затраты -» объем переработки сырья -> прибыль».
Эффективная деятельность — производство заданного объема продукции при минимальном использовании производственных ресурсов либо максимальное производство.
Неофициальная деятельность (скрытое производство)
• техническая деятельность (производство);
В основе жизни человека и общества лежит хозяйственная деятельность, производство.
• Оперативная деятельность. Производство/инжиниринг Сбыт и маркетинг Обработка заказов/сделки
• индивидуально-трудовая деятельность (производство для продажи и ремонт по заказам клиентов в домашних условиях одежды, обуви, мебели, бытовой техники, оказание строительных, транспортных, образовательных и других услуг);
экономическом благосостоянии, чем на экономическом. В то время как неэкономическое благосостояние непосредственно связано с человеком, с образом его мышления, этическими ценностями, экономическому благосостоянию человек содействует опосредованно через производственную деятельность, производство благ. Каждая из сторон благосостояния может иметь как самостоятельное значение, так и отражать связь с другой.
Если в начале века продажей на дому занимались только несколько солидных фирм, таких, как «Зингер», «Электролюкс», «Кийе», то в наши дни она охватывает различные отрасли экономики, среди которых важнейшими остаются автомобилестроение и страхование, издательская деятельность, производство косметики и товаров для дома. Продажа на дому ежегодно обеспечивает работой более 200 тыс. человек.
• основную или операционную деятельность (производство и реализация продукции, работ и услуг предприятия);
Достижения желаемого Достижения конкурентных Достижения максимальных Достижения наибольшего Достижения необходимого Достижения оптимальной Достижения отдельных Достижения проектных Достижения результатов Действующим стандартам Достижения требуемых Достижения заданного Достижение долгосрочных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
