Деятельность управление



Учреждения и организации, осуществляющие некоммерческую деятельность, оказывают разнообразные услуги - социального характера, управленческие, по охране общественного порядка, обороне страны и т.п. До недавних пор почти все расходы этих учреждений финансировались из бюджета, а услуги потребителям предоставлялись в основном бесплатно. Однако в последние годы, в связи с необходимостью повышения уровня социально-культурного обслуживания граждан, началось расширение сферы платных услуг, а перевод учреждений, осуществляющих некоммерческую деятельность, на новые условия хозяйствования значительно расширил состав их финансовых источников.

9) перечень видов локальных актов (приказов, распоряжений и др., регламентирующих деятельность учреждения).

Декретом ВЦИК от 10 октября 1921 г. «О мерах по упорядог чению финансового хозяйства» критиковался сложившийся за революционное трехлетие 1918—1920 гг. взгляд на финансы как на отмирающий пережиток, а на деятельность Наркомфина — как на деятельность учреждения, в значительной степени отжившего и подлежащего ликвидации. Предлагалось

Окружающая маркетинговая среда — демографическая, географическая, экономическая среда, физическое и технологическое окружение, политическая и юридическая ситуации, состояние экологии, культурные приоритеты и другие факторы, влияющие на сегментацию рынка, покупательский спрос, принятие решения и поведение потребителей на рынке, маркетинговую деятельность учреждения/предприятия. Включает микро- и макросреду (см. соответствующие определения).

документация, отражающая основную деятельность учреждения, организации или предприятия (на производственном предприятии это производственная документация, в лечебном учреждении — система медицинской документации, в вузе — система документации по высшему образованию и т. д.).

Организационная деятельность учреждения фиксируется в организационно-правовых документах, содержащих правила, нормы, положения, определяющие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и другие аспекты.

Основное назначение распорядительных документов — регулирование и координация деятельности, позволяющие органу управления обеспечивать реализацию поставленных перед ним задач, получать максимальный эффект от своей деятельности. Оттого, насколько эффективно регулируется деятельность учреждения, зависят результаты работы организации.

Деятельность учреждения оформляется совокупностью определенным образом взаимодействующих документов, соответствующих функциям управления и составляющих системы документации.

2. Значимость содержания документов. В общем массиве документации имеются документы, отражающие деятельность учреждения, и документы, играющие вспомогательную роль, нужные для текущей (оперативной) работы учреждения.

документация, отражающая основную деятельность учреждения, организации или предприятия (на производственном предприятии это производственная документация, в лечебном учреждении — система медицинской документации, в вузе — система документации по высшему образованию и т. д.).

Организационная деятельность учреждения фиксируется в организационно-правовых документах, содержащих правила, нормы, положения, определяющие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и другие аспекты.


УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ - совокупность функций управления, направленных на обеспечение безопасности организации. Служба безопасности подчиняется непосредственно руководителю организации и возглавляется руководителем службы безопасности в ранге заместителя, который административно управляет службой информационно-аналитических исследований и прогнозных оценок безопасности, физ. защиты ценностей и объектов и безопасности информационных ресурсов, создаваемых для выполнения задач в соответствии с настоящей концепцией в структурных подразделениях организации, и координирует их деятельность.

УПРАВЛЕНИЕ ВЫСШИМ УЧЕБНЫМ ЗАВЕДЕНИЕМ — деятельность, осуществляемая в соответствии с законодательством РФ, типовым Положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении) и уставом высшего учебного заведения на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности. Общее руководство гос. или муниципальным высшим учебным заведением осуществляет выборный представительный орган — ученый совет. Непосредственное управление высшим учебным заведением осуществляет ректор, избранный тайным голосованием на общем собрании (конференции) коллектива на срок до 5 лет и утвержденный в должности органом управления образованием, в ведении которого Находится высшее учебное заведение. Разграничение полномочий между ученым советом и ректором определяется уставом высшего учебного заведения. Управление высшим учебным заведением осуществляет непосредственно его учредитель или по его поручению попечительский совет, формируемый учредителем. Правомочия попечительского совета и схема внутреннего управления не-

о связи с этим у пиит разрабатывает текущие и перспективные планы обеспечения производств объединения грузовыми и пассажирскими перевозками и определяет потребность объединения в транспортных средствах, специальной, землеройной и дорожно-строитель-ной технике. Кроме того, УТТиСТ разрабатывает и реализует мероприятия по улучшению организации, повышению надежности обслуживания производств, интенсификации эксплуатации транспортно-тех-нических средств объединения, руководит деятельностью по ремонтному обслуживанию активных основных фондов транспортных предприятий и контролирует их производственно-хозяйственную деятельность. Управление технологического транспорта и спецтехники также участвует в подборе кадров и представляет их руководству для выдвижения.

ность, вторичная (неосновная) деятельность, т.е. относящаяся к другим отраслям, и вспомогательная деятельность (управление, снабжение и сбыт, хранение, ремонт и т.д.). Вторичные виды деятельности следует разделить на несколько единиц однородного производства и отделить от основной деятельности. Вспомогательная деятельность не отделяется от основной или вторичной деятельности.

Совместные предприятия создаются на основе вложения капитала отечественных и иностранных партнеров, совместно осуществляющих хозяйственную деятельность, управление организацией и распределение прибыли. Создание совместных предприятий направлено на привлечение в экономику современных видов оборудования и технологий; материальных и финансовых ресурсов, а также управленческого опыта; на насыщение рынка качественными товарами; решение проблем конкурентоспособности продукции.

управления, хозяйственного расчета и распределения прибыли на договорной между участниками основе; предприятия, созданные на основе вложения капитала отечественных и иностранных партнеров и совместно осуществляющие хозяйственную деятельность, управление и распределение прибылей. С. п. призваны привлечь в нашу экономику современное оборудование и технологии, материальные и финансовые ресурсы, а также управленческий опыт развитых капиталистических стран. С. п. играют активную роль в экспорте и импорте необходимых для народного хозяйства России товаров и услуг. В экспорте С. п. преобладают станки и запчасти, вычислительные комплексы, нефть, удобрения, лесоматериалы, обувь, рыбная продукция. В 1990 г. свыше 70% общего объема экспорта приходилось на Японию, ФРГ, Италию, Австрию, Финляндию, Нидерланды, ЧСФР, Польшу, Венгрию. С. п. закупали по импорту в основном лакокрасочные материалы, вычислительную технику и запчасти к ней, множительную и видеотехнику, автомобили и т. д. Более 62% импорта С. п. приходилось в 1990 году на долю Германии, Японии, Дании, Австрии, США, Швейцарии, Финляндии и ЧСФР. Производство продукции на одного занятого в промышленности С. п. в два раза выше аналогичного показателя на российских предприятиях. Эффективность экспорта (отношение экспортной продукции во внешнеторговых ценах к ее стоимости во внутренних ценах) на С. п. выше, чем в целом по Российской Федерации на 25%. В настоящее время вклад иностранных участников в С. п. составляет 1,9 млрд. инв. рублей (по офиц. курсу) и не превышал 40% их общего уставного фонда. Мировой опыт свидетельствует о необходимости расширения форм сотрудничества, вплоть до создания предприятий со 100% иностранной собственностью. В качестве одного из вариантов, по мнению экспертов, может стать предприятие, на котором полностью применяется зарубежная технология и оборудование, а в качестве производственных рабочих и среднего административного персонала используется труд российских граждан. В последующем такое предприятие может быть выкуплено у иностранной компании занятыми работниками. Совместные предприятия с участием советских юридических лиц и

Д. Совместное предприятие — предприятие, как правило, созданное на основе вложения капитала отечественных и иностранных партнеров. Оно совместно осуществляет хозяйственную деятельность, управление и распределение прибылей.

него затрат на собственную деятельность (управление) или перера-

деятельность, управление). В результате расходные потребности субъектов Российской Федерации удовлетво-

деятельность управление ценными компании (март 2001) (март 2001) организации

деятельность (управление) или переработку информации и т.д.), то эф-


Достижения оптимальной Достижения отдельных Достижения проектных Достижения результатов Действующим стандартам Достижения требуемых Достижения заданного Достижение долгосрочных Достижение конкретных Достижение максимальной Достижение намеченных Достижение оптимальной Достижение поставленной вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика