|
Деятельности практически
Характер и взаимосвязь процессов развития производственно-хозяйственной деятельности предприятий, управления материальными и денежными потоками требуют определения краткосрочных и долгосрочных целей и соответственно разработки текущих и стратегических планов, выработки прогнозов, направленных для достижения целей. В этой связи многообразие задач и проблем, решаемых в процессах планирования, жесткая связь эффективности планирования с результатами деятельности позволяют говорить о творческом подходе к процессам планирования, об их надежности и системности.
Коэффициенты группы рентабельности деятельности позволяют оценить прибьшьность всех направлений деятельности предприятия. В основе предлагаемой методики комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности лежат темпы роста качественных показателей (оборачиваемости и рентабельности), выбранных для оценки степени интенсификации использования ресурсов.
При системном анализе особое внимание уделяется исследованию взаимной связи и обусловленности его отдельных разделов, показателей и факторов производства. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определить их влияние на отдельные показатели производственной деятельности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами. Поэтому на четвертом этапе системного анализа хозяйственной деятельности опреде-
При системном анализе особое внимание уделяется исследованию взаимной связи и обусловленности его отдельных разделов, показателей и факторов производства. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определить их влияние на отдельные показатели производственной деятельности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами. Поэтому на четвертом этапе системного анализа хозяйственной деятельности опреде-
Различия в целях их деятельности позволяют им дополнять друг друга в
Этап 2 — критериальный. Результаты анализа трудовой деятельности позволяют сформулировать критерии, которые впоследствии могут использоваться при: 1) разработке процедуры профессионального психологического отбора; 2) создании программ адаптации, обучения и развития сотрудников организации; 3) формировании систем материального стимулирования и аттестации персонала.
Преимущество сертификации производственных возможностей состоит в их обобщенности и широком признании. Процедурная основа и четкие спецификации на все относящиеся к качеству аспекты деятельности позволяют такой серти-
Коэффициенты группы рентабельности деятельности позволяют оценить прибыльность всех направлений деятельности предприятия. Они рассчитываются по данным отчета о прибылях и убытках. Способ их расчета приведен в табл. 2.7.
Особый интерес для сельскохозяйственного предприятия представляет информация о его конкурентах. Своевременно полученные данные об их деятельности позволяют вовремя вносить изменения в собственную стратегию и тактику, разрабатывать систему контрмер по защите своих позиций на рынке.
После проведения подобного анализа устанавливаются приоритеты. Какие области деятельности позволяют реально повысить ценность услуг компании и удовлетворить потребности клиентов? Именно в них необходимо сконцентрировать ресурсы организации. Какие виды деятельности могут быть сокращены с согласия регулирующих органов и групп, заинтересованных в деятельности организации? Следующий шаг — разработка маркетингового плана для выполнения приоритетных задач. В него входит определение целевого рынка. Обычно выделяют два вида целевых клиентов — получатели и доноры. План включает в себя также разработку маркетинга-микс: коммуникативную программу, каналы распределения, политику в области услуг и решения в области ценообразования.
Подобные особенности учета затрат на производство строительно-монтажных работ, по сравнению с другими видами деятельности, позволяют выделить бухгалтерский, учет в строительстве в отдельную дисциплину.
В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Практически каждый менеджер должен планировать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций проекта.
Отношения (взаимодействия) — важный ресурс в предпринимательской деятельности. Оценка данного ресурса имеет качественную основу — доверие, взаимопонимание, гармония и т. д. Для оценки отношений теория и методы нечеткой логики весьма перспективны. Например, на вопрос возможно ли привлечь компанию X к финансированию предпринимательского проекта? Можно получить ответ, мы доверяем этой фирме на 70%. То есть, ни «да» (1) ни «нет» (0). Ответ выходит за рамки четкой — булевской алгебры логики. Здесь не обойтись без нечетких множеств. Методы нечеткой логики предназначены для математической обработки субъективной информации в предпринимательской деятельности. Практически — это помощь предпринимателям в принятии экономических решений, планировании и управлении в условиях ограниченной информации с учетом риска, экологии, маркетинговых исследований и т. д.
В процессе хозяйственной деятельности практически невозможно создать условия, при которых полностью исключалось бы появление различного рода отклонений. В этом смысле, как мы уже говорили, отклонения в ходе производства—обычное явление, они — свидетельство
цом, имеющим свои права и обязанности независимо от прав и обязанностей ее владельцев (собственников). Регистрируется на основании устава и является предприятием с ограниченной ответственностью (ответственность собственника по долгам корпорации ограничена взносом в капитал). Капитал корпорации разделен на акции, и число собственников компании определяется количеством акций. Право собственности легко передается путем продажи акций, срок деятельности практически ничем не ограничен, так же как и возможности по привлечению дополнительного капитала. Однако основным недостатком корпорации является двойное налогообложение: прибыль корпорации облагается налогом как прибыль юридического лица, а дивиденды, получаемые собственниками в результате распределения прибыли, облагаются налогом как доходы частных лиц. Ведение учета и составление отчетности корпорациями осуществляются в соответствии с учетными стандартами и другими регулирующими документами. В балансе раздел собственного капитала состоит из двух подразделов: инвестированный капитал и накопленная нераспределенная чистая прибыль. В самом балансе или примечаниях к нему, как уже отмечалось, раскрывается информация о количестве и видах разрешенных к выпуску, выпущенных и находящихся в обращении акций, о добавочном капитале и т. д. Подробнее о собственном капитале корпораций мы будем говорить в дальнейшем, поскольку основной формой компаний, учет и отчетность которых будет нами рассматриваться, являются именно корпорации.
Всякое рациональное ведение хозяйства в условиях рынка объективно требует сопоставления затрат и результатов текущей деятельности. Практически оно осуществляется на основе сравнения запланированных затрат и результатов с фактически достигнутыми. При этом отклонение от запланированных величин является сигналом для оперативного вмешательства в ход текущей деятельности предприятия с целью исправления негативного положения.
Выбор одной из двух существующих форм не гарантирует полной пригодности ведомости для решения поставленной задачи, по этой причине на практике распространены различные комбинированные варианты. Наибольшее распространение получила так называемая оборотно-салъдовая ведомость, представляющая собой составную шахматную форму. Поскольку бухгалтер в своей деятельности практически всегда оперирует оборотами и сальдо, любой требуемый разрез данных в нее прекрасно укладывается.
2. формы и методы инвестиционной деятельности в гораздо меньшей степени зависят от отраслевых особенностей предприятия, чем операционная его деятельность. Эта связь опосредствуется только обьектами инвестирования. Механизм же этой деятельности практически идентичен на предприятиях любой отраслевой направленности. Это определяется тем, что инвестиционная деятельность предприятия осуществляется преимущественно в тесной связи с финансовым рынком (рынком капитала и рынком денег), отраслевая сегментация которого практически отсутствует, в то время как операционная его деятельность осуществляется преимущественно в рамках конкретных отраслевых сегментов товарного рынка и имеет четко выраженные отраслевые особенности операционного цикла.
1. Она является главном формой реализации экономической стратегии предприятия, обеспечения роста его операционной деятельности. Практически все задачи экономического развития предприятия требуют расширения объема или обновления состава его операционных активов. Этот прирост активов и их обновление осуществляются в процессе различных форм инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная политика предприятия является неотъемлемой составной частью общей стратегии его экономического развития.
5. Формы и методы инвестиционной деятельности в гораздо меньшей степени зависят от отраслевых особенностей предприятия, чем операционная его деятельность. Эта связь опосредствуется только объектами инвестирования. Механизм же этой деятельности практически идентичен на предприятиях любой отраслевой направленности. Это определяется тем, что инвестиционная деятельность предприятия осуществляется преимущественно в тесной связи с финансовым рынком (рынком капитала и рынком денег), в то время как операционная деятельность осуществляется преимущественно в конкретных сегментах товарного рынка.
Ведение предпринимательской деятельности практически становится возможным только на основе полученного от государственного органа разрешения (или патента на ведение предпринимательства), которое выдается только на основе регистрации.
В России все эти профессиональные ниши деятельности практически пусты. Таким образом, трансфер технологий - это то утерянное в России звено общего научно-технического прогресса, которое необходимо срочно восстановить и развивать, привлекая к этой деятельности значительное число специалистов.
Деятельность аудиторов Деятельность деятельность Деятельность государственных Деятельность инвестиционных Деятельность корпорации Деятельность менеджеров Деятельность необходимо Деятельность определяется Дальнейшее продвижение Деятельность подразделений Деятельность предприятий Деятельность профессиональных Деятельность производство вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
