|
Деятельности производственно
На газопроводном транспорте, находящемся в системе Министерства газовой промышленности СССР, основными предприятиями являются производственные объединения по транспортировке и поставкам газа. Они действуют на основе Положения о производственном объединении (комбинате) и. находятся на полном хозяйственном расчете, т. е. обязаны полностью возмещать все денежные затраты на транспорт, хранение и распределение газа за счет выручки от реализации его-потребителям. Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности производственным объединениям выделяются основные и оборотные средства, устанавливаются плановые задания и соответствующие показатели по труду, финансам, капитальному строительству, внедрению новой техники, материально-техническому обеспечению, открываются текущие и расчетные счета в Госбанке. Организация и планирование финансово-хозяйственной деятельности производственных объединений осуществляются в соответствии с введенной на газопроводном транспорте системой планирования и экономического1 стимулирования.
Большое значение для планирования и оценки деятельности производственных подразделений имеют стоимостные показатели, максимально приближенные к предприятию в целом.
XXII. 5. УЧЕТ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗРАСЧЕТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
Важнейшая часть финансовой деятельности производственных объединений — получение и использование банковского кредита. Кредитование объединений отличается от кредитования предприятий как размерами, так и возможностью маневренного использования заемных средств.
Если попробовать в двух словах суммировать слагаемые эффективности японской техники и промышленности, то этими словами будут: «прочная основа». Кружки качества — символ такой прочности. Но когда мы рассматриваем компанию как единое целое, следует сказать, что именно объединение сил всего персонала для выпуска качественной продукции при низких издержках и приоритетное внимание к деятельности производственных участков обеспечили японской промышленности эту прочную основу. Учитывая еще направленность, задаваемую результатами НИОКР, можно получить достаточна полное представление о динамизме японского бизнеса.
В качестве исходной информации для анализа уровня рентабельности используются следующие формы годового отчета:№ 1, 1-е, 7, 11, 12, 14, 20 и другие, приложения к балансу основной деятельности производственных объединений (предприятий), периодическая отчетность, бухгалтерская информация, техпром финплан, плановые и отчетные калькуляции и т. д.
line и факторы, не зависящие or хозрасчетной деятельности производственных коллективов. Это прежде всего изменение цеп на основные фонды, материально-сырьевые ресурсы, реализуемую продукцию, а также тарифов па нее виды энергии, грузовые перевозки и другие услуги. В связи с этим при анализе выполнения плана рентабельности желательно как можно полнее раскрывать влияние каждою отдельного фактора и отдельной функции с.южного хозяйственного механизма, обеспечив при этом их сопоставимость и взаимоувязку.
На нижнем уровне нормативная информация формируется в соответствии с направлением деятельности производственных объединений, предприятий, производственных единиц.
В первые три раздела счетного плана включены счета, предназначенные для учета движения средств производства и затрат живого и овеществленного труда в процессе производства; в последующие три раздела объединены счета для учета средств и процессов в сфере обращения; в седьмой раздел — счета для учета результатов производственно-хозяйственной деятельности производственных объединений и предприятий и процесса распределения хозяйственных средств; в последние два раздела — счета для учета источников хозяйственных средств.
тивности общественного производства. Совершенствование управления производством в современных условиях означает возрастание роли и активности хозяйственных кадров. Это связано с тем, что для повышения степени использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов необходима сознательная, целеустремленная деятельность людей. Являясь важнейшей функцией управления, организация планомерной, слаженной деятельности производственных коллективов предполагает мобилизацию широких масс на выявление и использование всех резервов производства.
Поскольку эффективность работы отрасли и получение прибыли зависят в основном от результатов деятельности производственных объединений, последним должно быть предоставлено право использовать такой экономический рычаг, как фиксированные платежи.
Производственные объединения — комплекс структурных единиц, характеризующийся сложностью организационной структуры, крупными масштабами производственной и научно-производственной деятельности, производственно-техническим, организационным, экономическим и социальным единством, функционирующий на основе полного хозяйственного расчета.
3. Материальная заинтересованность предприятия и его коллектива в улучшении результатов производственно-хозяйственной деятельности. В решениях партии по экономическому стимулированию производства предприятиям предоставляется большая самостоятельность по использованию выделенных в их распоряжение фондов. С переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования предприятие получает возможность самостоятельно распоряжаться значительной частью своей прибыли. Предприятие создает три фонда материального стимулирования: фонд развития производства (образуется за счет прибыли, части амортизационных отчислений, выручки от реализации излишних производственных фондов) ; фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства (образуется за счет отчислений от прибыли); фонд материального поощрения (образуется за счет прибыли и используется для премирования работников предприятия). С улучшением производственно-хозяйственной деятельности предприятия должны возрастать его фонды материального стимулирования, а следовательно, увеличиваться отчисления на премирование, социально-культурные мероприятия (выдача путевок в санатории и дома отдыха, строительство детских садов, яслей и т. д.) и жилищное строительство.
4. Материальная ответственность предприятия и его отдельных работников за результаты хозяйственной деятельности. Производственно-хозяйственную деятельность предприятия контролируют рублем с целью необходимого воздействия на результаты его работы. Здесь предусматривают уплату штрафов и пени при нарушении установленных норм и договорных условий. Предприятие за невыполнение плановых заданий может быть лишено полностью или частично прав на отчисления за определенный период в поощрительные фонды. За допущенные нарушения ответственные лица могут быть лишены премии и т. д. Для выявления уровня рентабельности предприятия с целью уточнения выполнения условий хозрасчета определяют затраты на покупку газа, эксплуатационные издержки и общую сумму выручки от его продажи.
2. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности. Предприятие должно покрывать полученной выручкой в результате реализации продукции или производственной работы все затраты на ведение производственного процесса и сбыт, т. е. на предприятии долгкен осуществляться принцип самоокупаемости. Для выявления результатов деятельности предприятия используются бухгалтерский и статистический учет и отчетность. Таким образом, государство контролирует рублем деятельность предприятия и направляет его работу с целью создания условий для осуществления принципа рентабельности.
3. Материальная заинтересованность предприятия и его коллектива в улучшении результатов производственно-хозяйственной деятельности.
С улучшением производственно-хозяйственной деятельности предприятия должны возрастать его фонды материального стимулирования, а следовательно, увеличиваться отчисления на премирование, социально-культурные мероприятия (выдача путевок в санатории и дома отдыха, строительство детских садов, яслей и т. д.) и жилищное строительство.
Постоянная деятельность предприятия получила название производственно-хозяйственной деятельности.
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия нуждается в ее организации. В условиях социалистического способа производства эта деятельность сознательно направляется Коммунистической партией и Советским правительством, поэтому организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия приобретает планомерный характер, базируясь на плановом ведении хозяйства, на планировании как народного хозяйства в целом, так и планировании деятельности каждого отдельного предприятия.
Создание условий, необходимых для возрастания авансированного капитала, происходит с помощью различных видов деятельности: производственно-технической, плановой, управленческой и коммерческо-финансовой. Материализация авансированного капитала и доходов, получаемых в ходе его производительного использования: в форме имущества предприятия, состоящего из денежных средств, оборудования, зданий и сооружений, сырья и материалов (производственные запасы), рабочей силы, интеллектуальной собственности (лицензии, патенты, авторские права и т.д.), производственной и социальной инфраструктуры как за прошлый, так и за настоящий периоды, представляет собой количественное и качественное выражение экономики предприятия, т.е. органическое сочетание экономической деятельности и ее результа-
Анализ деятельности производственно-технического обслуживания и комплектации в производственном объединении проводится для выявления имеющихся недостатков функциониро-
Поэтому следует различать цели общие, или глобальные, разрабатываемые для фирмы в целом, и цели специфические, разрабатываемые по основным видам и направлениям деятельности производственно-хозяйственных подразделений на основе общих целей или ориентиров.
Деятельность оценивается Деятельность осуществляемую Деятельность персонала Деятельность правительства Деятельность предпринимателей Дальнейшее распределение Деятельность рассматривается Деятельность руководителя Деятельность специалистов Деятельность строительных Деятельность юридических Деятельности эффективности Деятельности экономического вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
