|
Деятельности внутризаводских
учет, анализ показателей и оценку деятельности внутренних подразделений;
Колоссальные размеры и многоотраслевой характер современных корпораций — сложных многоуровневых финансово-промышленных групп — создают в условиях динамичного рынка серьезные препятствия на пути к их дальнейшему развитию. Ключ к успеху — в новых подходах к внутрифирменному управлению. Составной частью новой, децентрализованной системы управления являются приемы и методы управленческого учета, позволяющие измерять и контролировать результаты деятельности внутренних структурных единиц.
оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в целом в достижении цели;
Цели управления решаются управленческим учетом при выполнении им таких функций, как обеспечение информацией всех уровней управления, необходимой для текущего планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений; организация внутренних коммуникаций между уровнями управления и различными производственными подразделениями одного уровня посредством внутренней отчетности; контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в достижении конечной цели; анализ фактических результатов деятельности и будущего развития предприятия.
При анализе деятельности внутренних подразделений аналитические разработки несколько сужаются. В частности, сокращаются позиции, связанные с заключением договоров поставки, с банковскими и бюджетными расчетами, ограничиваются возможности анализа финансовых результатов.
В послевоенные годы отмечается дальнейшее развитие экономического анализа. Это выразилось, во-первых, в дифференциации анализа по отраслям народного хозяйства; во-вторых, в углублении анализа деятельности внутренних подразделений
При анализе деятельности внутренних подразделений аналитические разработки несколько сужаются. В частности, сокращаются позиции, связанные с заключением договоров поставки, с банковскими и бюджетными расчетами, ограничиваются возможности анализа финансовых результатов.
В послевоенные годы отмечается дальнейшее развитие экономического анализа. Это выразилось, во-первых, в дифференциации анализа по отраслям народного хозяйства; во-вторых, в углублении анализа деятельности внутренних подразделений
При анализе деятельности внутренних подразделений аналитические разработки несколько сужаются. В частности, сокращаются позиции, связанные с заключением договоров поставки, с банковскими и бюджетными расчетами, ограничиваются возможности анализа финансовых результатов.
тивов с различной степенью детализации, оборотных активов; текущей хозяйственной деятельности, внутренних и внешних инвестиций и др.
Многие экономисты признавали, что создание объединений связано с ограничением экономической самостоятельности входящих в их состав предприятий и сужением хозрасчетных прав. Это свидетельствовало о неотработанности хозяйственного механизма и нерешенности целого ряда важнейших проблем управления финансовой деятельностью предприятий. Сужение хозрасчетных прав означало по сути нарушение денежного оборота, сведение до минимума накопления средств предприятиями. Создание равных условий для производственно-финансовой деятельности внутренних подразделений объединений путем маневрирования финансовыми ресурсами отмечалось как достижение в сфере управления экономикой. Хозрасчетное объединение осуществляло перераспределение прибыли и амортизации, материальных ресурсов, изъятие оборотных средств в части превышения установленного норматива.
Углубление и развитие коммерческого расчета на промышленных предприятиях предполагают проведение анализа использования этих отношений в деятельности внутризаводских подразделений. Основными этапами анализа являются определение наличия в цехах, участках и бригадах необходимых условий для функционирования действенного коммерческого расчета; установление степени соблюдения важнейших принципов его организации; установление степени соблюдения в повседневной практической деятельности цехов и участков важнейших принципов; изучение материальной заинтересованности и ответственности цехов и участков, а также их работников; выявление и обобщение результатов деятельности внутризаводских подразделений.
Углубление и развитие коммерческого расчета на промышленных предприятиях предполагают проведение анализа использования этих отношений в деятельности внутризаводских подразделений. Основными этапами анализа являются определение наличия в цехах, участках и бригадах необходимых условий для функционирования действенного коммерческого расчета; установление степени соблюдения важнейших принципов его организации; установление степени соблюдения в повседневной практической деятельности цехов и участков важнейших принципов; изучение материальной заинтересованности и ответственности цехов и участков, а также их работников; выявление и обобщение результатов деятельности внутризаводских подразделений.
Внутризаводской экономический анализ должен представлять собой дальнейшее развитие, конкретизацию и углубление комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия. Место экономического анализа деятельности внутризаводских подразделений в общей системе анализа хозяйственной деятельности предприятия может быть представлено в виде схемы (рис. 1.1). Следует добавить, что объектами внутризаводского анализа являются также участки и рабочие места.
Рис. 1.2. Схема взаимосвязи и анализа основных показателей деятельности внутризаводских подразделений
производства, здесь они выделены в самостоятельный раздел методики внутризаводского экономического анализа. Это объясняется особой значимостью вопросов анализа организации хозрасчета и соцсоревнования в деятельности внутризаводских подразделений, а также непосредственной связью их с обобщающей оценкой результатов работы цехов, участков, бригад.
Практика показывает, что хотя различного рода записи о показателях деятельности внутризаводских подразделе-
Исходя из требований теории экономического анализа, изучение деятельности внутризаводских подразделений целесообразно начинать с общего обзора результатов их работы. Этот этап анализа имеет важное значение, поскольку он позволяет в короткое время и без привлечения обширного круга экономической информации получить представление о назначении данного цеха, видах и составе выпускаемой продукции, масштабах производства, роли цеха в выполнении плана производственной программы завода.
других важнейших экономических показателей, в частности, производительности труда, заработной платы, издержек производства. Значение показателей объема производства в руководстве деятельностью цехов основного производства определяется тем, что эти показатели являются важнейшими оценочными показателями деятельности внутризаводских подразделений и, как отмечалось выше, доводятся до них заводоуправлением в директивном порядке.
Анализ организационно-технического уровня производства является одним из важнейших разделов методики анализа хозяйственной деятельности внутризаводских подразделений. Это определяется тем, что эффективность работы каждого цеха, участка и непосредственно рабочего зависит прежде всего от состояния и степени использования машин, оборудования, применяемой технологии, организации труда и производства, т. е. от организационно-технического уровня производства. Организационно-технический уровень производства оказывает определяющее влияние на показатели объема производства, себестоимость продукции, ее качество и т. д.
Выявление степени прогрессивности технологических процессов, применяемых в цехах, является одной из главных задач анализа деятельности внутризаводских производственных подразделений. Для характеристики степени прогрессивности технологических процессов можно использовать различные показатели, однако в наиболее синтетическом виде эффективность технологии отражают следующие из них:
В свою очередь организация хозяйственного расчета, социалистического соревнования сама оказывает действенное и непосредственное влияние на результаты деятельности внутризаводских подразделений. Поэтому и при проведении анализа деятельности внутризаводских подразделений вопросы общей оценки деятельности их должны рассматриваться в тесной взаимосвязи с организацией хозрасчета, социалистического соревнования, а также материального и морального стимулирования.
Деятельности финансовая Деятельности формируется Деятельности государственных Деятельности химических Деятельности хозяйствующих Деятельности института Деятельности инвестора Дальнейшего инвестирования Деятельности источниками Деятельности количественные Деятельности коммерческой Деятельности конкретного Деятельности корпорации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
