|
Деятельности управленческий
Именно в этом аспекте мы можем рассматривать японскую систему управления как синтез импортированных идей и культурных традиций. Три доклада «Дойкай» определили основные направления деятельности управляющих в критические периоды. Именно с их помощью поиск путей к новой системе управления привел к концепции, согласующейся с традиционным типом японского мышления. Ибука и Хонда выводили свои теоретические положения именно из этой традиции. Они видели вклад культуры в эту теорию. Поэтому чтобы понять природу современной управленческой мысли, мы должны изучать сущность f радицион-ной культуры.
Сравнение фактических показателей с плановыми обычно делается для целей управления затратами, хотя на практике оно нередко является и основой оценки деятельности управляющих. Премии руководителей часто зависят от того, насколько выполняется план в подконтрольных им центрах ответственности, и нельзя не согласиться с тем, что отклонения от бюджета в определенной степени характеризуют результаты управленческой деятельности.
Сравним теперь рассмотренные критерии оценки деятельности сегментов с точки зрения mi мотивации деятельности управляющих. Как уже отмечалось, одной из задач управленческого учета является достижение согласованности интересов всех участников бизнеса.
Распоряжение Госкомимущества РФ от 18.10.94г. №2528-Р "Об утверждении Порядка лицензирования деятельности управляющих специализированных инвестиционных фондов приватизации, аккумулировавших приватизационные чеки граждан до 1 июля 1994г". (п.6 Порядка)_____________________________
Специальный аудит (экологический, операционный и др.) — это проверка конкретных аспектов деятельности хозяйствующего субъекта, соблюдения определенных процедур, норм и правил, обычно с целью подтвердить законность, добросовестность и эффективность деятельности управляющих, правильность составления налоговой отчетности, использования социальных фондов и др.
В России деятельность инвестиционных фондов регламентируется Указом Президента РФ "О мерах по организации рынка ценных бумаг в процессе приватизации государственных и муниципальных предприятий" от 7 октября 1992 г. (Приложения №'1—3), Указом Президента РФ "Об использовании приватизационных чеков в целях социальной защиты населения" от 26 октября 1992 г., Письмом Министерства финансов РФ "О лицензировании деятельности на рынке ценных бумаг в качестве инвестиционных фондов и лицензировании деятельности управляющих инвестиционными фондами" от 2 декабря 1992 г.
Morgan Stanley также вычисляет индекс Europe, Australia, Far East (EAFE), который широко используется американскими инвесторами в качестве эталона при оценке эффективности деятельности управляющих международными портфелями. Индекс не включает США, Канаду и ЮАР и основан исключительно на эффективности акций оставшихся 20 стран, список которых приведен в табл. 26.1. Значения индексов даны в части (а) рис. 26.2. Некоторые из индексов Morgan Stanley для отдельных стран печатаются ежедневно в Wall Street Journal, как это показано в части (б) рис. 26.2, причем в последней строке приводится мировой индекс.
Специальный аудит — это проверка конкретных вопросов в деятельности хозяйствующего субъекта, соблюдения определенных процедур, норм и правил, обычно имеющая целью подтвердить законность, добросовестность и эффективность деятельности управляющих, правильность составления налоговой отчетности, использования социальных фондов и др.
Чтобы проиллюстрировать сказанное выше, обратимся к анализу деятельности некоторых предприятий России, попавших в кризисную ситуацию. Сошлемся на АО «Сибтяжмаш». Это — пример предприятия, самостоятельно справившегося с кризисом. Для преодоления тяжелого финансового положения общим собранием акционеров были внесены изменения в устав, что не позволило собственнику вмешиваться непосредственно в производственный процесс, и в то же время не позволило администрации самоуправствовать. Собственник поставил определенные рамки в деятельности управляющих, а последние получили оперативный простор.
Схема № 1. Механизм внутреннего контроля деятельности управляющих
деятельности управляющих акционеры могут прибегать к методам стимулирующего
Финансовый (бухгалтерский) учет — главный источник информации, позволяющий руководству предприятием и внешним пользователям (кредиторы, инвесторы, финансовые и налоговые институты) иметь полную и достоверную картину о финансово-хозяйственной деятельности и об истинных доходах предприятия. Для принятия управленческих решений и контроля за их выполнением руководителям предприятия и менеджерам необходима информация о планировании, рентабельности производственных мощностей, издержках производства, обо всех хозяйственных процессах по конкретным сферам деятельности. Управленческий учет связан и с определением размера прибыли для внешней отчетности. Одним из основных факторов, влияющих на размер прибыли, является уровень товарно-материальных запасов.
Управленческий учет может быть ограничен подразделениями предприятия — отдельные изделия, виды деятельности, организационные подразделения, центры ответственности.
управленческий учет организационной деятельности;
Управленческий учет производственной деятельности — центральное звено системы управленческого учета. Здесь сгруппирована информация о затратах по целям, функциям и их поведению. Значительное место в производственном учете отводится нормированию издержек — материальных, трудовых и накладных расходов, способам отражения фактических и нормативных затрат. При этом производственный учет организуется как единый процесс учета затрат и калькулирования.
Назначение Общая оценка имущественного и финансового состояния Исполнители Собственники, участни-и пользователи ки рынка ценных бумаг, налоговые службы, кредиторы, инвес-сторы и др. Поиск резервов снижения затрат и повышения эффективности текущей деятельности Управленческий персонал предприятия (линейные и функциональные руководители и специалисты)
Специальные виды аудита — это экологический аудит (литература о нем уже появилась в Российской Федерации), операционный аудит (его цель — дать рекомендации по экономичному и эффективному использованию ресурсов, повышению прибыльности и рентабельности деятельности), управленческий аудит, ценовой аудит (проверка обоснованности определения цены на заказ), налоговый аудит, аудит кризисного предприятия, инвестиционный аудит, внутренний аудит, аудит в системе проектного финансирования и др. Рассмотрим некоторые из перечисленных видов.
Поиск резервов увеличения прибыли и эффективности деятельности Управленческий персонал предприятия (руководители и специалисты)
Менеджмент — это особый вид деятельности, управленческий труд, главный смысл и содержание которого — постановка целей, разработка приёмов и способов их достижения. Предмет управленческого труда — организация, её работники, информация. Результатом, продуктом управленческого труда является решение, которое принимает менеджер. Поэтому менеджмент — это ещё и умение добиваться поставленных целей, оказывать влияние на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом для достижения максимальных результатов.
Деятельности химических Деятельности хозяйствующих Деятельности института Деятельности инвестора Дальнейшего инвестирования Деятельности источниками Деятельности количественные Деятельности коммерческой Деятельности конкретного Деятельности корпорации Деятельности маркетинга Деятельности менеджера Деятельности министерства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
