|
Демографическая статистика
Руководство делегирует полномочия комитету таким же образом, как к отдельно лицу. Как и отдельные лица, комитеты должны отчитываться о выполнении порученных им заданий перед тем, кто делегировал им полномочия. Однако, поскольку комитет — это группа, персональная отчетность здесь ослаблена. В 1986 году «Бэнк оф Америка» отменил полномочия, делегированные комитетам по выдаче займов, с целью усилить отчетность отдельных служащих, занимающихся займами. До этого, когда этим занимались комитеты, «Бэнк оф Америка» испытывал серьезные трудности в выдаче займов .
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ. Подход с таких позиций к осуществлению организационных изменений в целом соответствует либеральному стилю руководства. Руководство высшего уровня предоставляет подчиненным информацию о необходимых изменениях, а затем делегирует полномочия для оценки корректирующих действий и их осуществления. Согласно Грейнеру, руководитель «поощряет отдельных членов персонала на формулирование своей личной позиции и... воплощение ее в жизнь по своему усмотрению. Здесь необходимо исходить из предположения, что путем обсуждения конкретных ситуаций люди развивают навыки решения проблем, что поможет им проводить соответствующие индивидуальные и организационные изменения» .
При групповом подходе к принятию решения менеджер любого управленческого уровня привлекает служащих. В этом случае менеджер высшего уровня управления, ответственный за принятие данного решения, делегирует полномочия (передает ответственность по принятию решения) на самый низкий управленческий уровень. Этот подход защищает главных менеджеров от возможности увязнуть в решении мелких ежедневных проблем. Главное преимущество данного подхода состоит в том, что ответственность и власть передаются работникам более низких уровней управления, что увеличивает эффективность принятого решения, ибо оно напрямую затрагивает их интересы.
него (это можно назвать «глубинным доверием»). Люди могут доверять без делегирования, если уровень доверия недостаточен для делегирования; если уровень доверия достаточен, но имеются другие причины, запрещающие делегирование (например, запрет). Делегирование также может осуществляться без доверия в случаях, если клиент не свободен в своем выборе, не имеет достаточной информации, имеет альтернативы, пытается проверить контрактора (делегирование «вслепую»). Интересно, что делегирование не имеет степеней: или клиент делегирует полномочия, или нет. В то же время доверие имеет степени или уровни: клиент доверяет контрактору больше или меньше относительно требуемых действий.
ванное управление, когда центр делегирует полномочия принятия ряда
Регистрация выпусков ценных бумаг осуществляется ФКЦБ и органами, ею уполномоченными. В связи с необходимостью обработки большого объема информации при регистрации выпусков ценных бумаг ФКЦБ делегирует полномочия своим региональным отделениям, а также другим государственным органам.
Руководство делегирует полномочия формальному комитету таким же образом, как и отдельно лицу. Как и отдельные лица, комитеты должны отчитываться о выполнении порученных им заданий перед тем, кто делегировал им полномочия. В связи с тем, что комитет — это группа, персональная отчетность здесь ослаблена. Следует помнить о тем, что существуют и неформальные комитеты. Как и все неформальные рабочие группы, они действуют только потому, что сами обрели какую-то власть.
¦ Делегирование полномочий — это способ, при котором руководство высшего уровня предоставляет подчинённым информацию о необходимых изменениях, а затем делегирует полномочия для оценки корректирующих действий и их осуществления. Преимущество способа состоит в том, что уменьшается возможность сопротивления переменам и создается широкий диапазон мнений поданной Проблеме. Недостатки: длительность процесса, качество решения снижается под влиянием группового мышления; кроме того, у подчиненных может отсутствовать необходимый опыт для оценки всех последствий в масштабах организации.
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА — физическое и юридическое лицо, которому Заказчик (или Инвестор) делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта.
Руководитель проекта (в принятой на Западе терминологии «проект-менеджер») — юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту, т. е. по планированию, контролю и координации работ участников проекта. Конкретный состав полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком. Команда проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. Состав и функции команды проекта зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта. Команда проекта вместе с его руководителем является разработчиком проекта. Для выполнения части своих функций разработчик может привлекать специализированные организации.
3. Рыночная демографическая статистика, Трудную проблему для высшего руководства представляет контроль изменений на рынках и в интересах потребителей. Например, «постарение» Америки создало проблемы для производителей безалкогольных напитков, которые преуспевали на молодежном рынке, но оно означало также большие возможности для производителей витаминов, которые обслуживают более пожилых потребителей.
Такие ошибки не исключены и сейчас. Так, в «Ежегоднике ООН», изданном в 1971 г., отмечается, что только об одной трети населения нашей планеты существует демографическая статистика, которую можно признать удовлетворительной. Об остальной части населения приходится судить приблизительно, с правом на огромную ошибку.
ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА - область статистики, занимающаяся сбором, обработкой и анализом данных, характеризующих численность, состав, размещение и воспроизводство населения страны или отдельных его групп.
3. Рыночная демографическая статистика. Необходимо оценить проблемы, связанные с изменениями на рынках и в интересах потребителей.
ДЕМОГРАФИЯ - 1. Наука о народонаселении, о его изменениях. Д. исследует численность народонаселения, его географическое распределение и состав, процессы воспроизводства населения (рождаемость, смертность, продолжительность жизни, возрастное распределение и т. д.) и зависимость состава и движения населения от социально-экономических и культурных факторов. 2. То же, что и демографическая статистика, т. е. область статистики, занимающаяся приложением статистических методов к анализу данных о численности, составе, размещении и движении населения. ДЕМОНЕТИЗАЦИЯ - утрата благородными металлами (серебром и золотом) денежных функций. Серебро перестало быть деньгами еще в конце XIX в., а золото — к середине XX в. Процесс Д. отражает развитие товарно-денежного механизма, его орг. форм и инструментария. Металлическое содержание валют национальных сохраняло определенное значение в сфере международных экономических отношений, Д. золота получила
Статистика населения (или, как ее часто называют, демографическая статистика) разрабатывает методы статистического учета и анализа демографических явлений и процессов. В ее задачи входит определение численности населения; анализ размещения его по территории страны; характеристика состава населения; изучение процессов воспроизводства населения; определение перспективной численности и состава населения.
Статистика населения (или, как ее часто называют, демографическая статистика) разрабатывает методы статистического учета и анализа демографических явлений и процессов. В ее задачи входит определение численности населения; анализ размещения его по территории страны; характеристика состава населения; изучение процессов воспроизводства населения; определение перспективной численности и состава населения.
• рыночная демографическая статистика. Анализ должен позволить оценить проблемы, связанные с изменениями на рынках и интересами потребителей;
3. Рыночная демографическая статистика. Анализ должен позволить оценить проблемы, связанные с изменениями на рынках и-интересам и потребителей.
При анализе маркетинговой деятельности обычно рассматриваются и оцениваются: доля рынка и конкурентоспособность; разнообразие и качество ассортимента продукции или услуг; рыночная демографическая статистика; рыночные исследования и разработки; предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов; эффективный сбыт, реклама и продвижение товара; прибыли.
• рыночная демографическая статистика, контроль за изменениями на рынках и в интересах потребителей;
Деятельности конкретного Деятельности корпорации Деятельности маркетинга Деятельности менеджера Деятельности министерства Деятельности наименование Деятельности направленной Дальнейшего продвижения Деятельности необходимых Деятельности независимо Деятельности обеспечения Деятельности обеспечивается Деятельности оказывает вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
