Детальная проработка

довательно, более детальная классификация внутри каждого вида материалов. Для этого все материалы подразделяются на однородные группы по общим для них признакам. В качестве таких признаков принимают физико-технические свойства и назначение материалов. Например, основные строительные материалы в конторе бурения могут быть подразделены на следующие группы: 1) трубы обсадные, 2) трубы нефтепроводные, 3) фитинги, 4) черные металлы, 5) метизы, 6) кабельные материалы, 7) электроматериалы, 8) лесоматериалы, 9) строительные материалы и т. д. Внутри каждой группы материалы подразделяют по сортам, размерам, качеству и т. д. Например, группа материалов «Обсадные трубы» может подразделяться на: 1) трубы обсадные с нарезкой и муфтами (по сортам и размерам), 2) трубы обсадные с приварными концами (по сортам и размерам), 3) трубы обсадные без нарезки (также по сортам и размерам) и т. д.; группа «Строительные материалы»: 1) кирпич красный, 2) кирпич силикатный, 3) камень бутовый, 4) цемент тампонажный, 5) цемент строительный (по маркам) и т. д.

Классификация материалов по видам имеет большое значение для учета. Однако она все же недостаточна, так как внутри отдельного вида материалы резко различаются по физико-техническим свойствам и хозяйственному назначению. Необходима, следовательно, более детальная классификация внутри каждого вида материалов. Для этого все материалы подразделяются на однородные группы по общим для них признакам. В качестве таких признаков принимают физико-технические свойства и назначение материалов. Например, трубы водопроводные, трубы нефтепроводные, фитинги, черные металлы, метизы, кабельные материалы, электроматериалы, лесоматериалы, строительные материалы и т. д. Внутри каждой группы материалы подразделяют по сортам, размерам, качеству и т. д. Например, группа «Строительные материалы» может подразделяться на кирпич красный, кирпич силикатный, камень бутовый, цемент тампонажный, цемент строительный (по маркам) и т. д.

Формирование финансовых ресурсов осуществляется за счет целого ряда источников. На основе права собственности различают две крупные группы источников: собственные и чужие денежные средства. Возможна более детальная классификация: собственные и приравненные к ним средства;

Первые три группы классификации отражают материальные ресурсы, потребляемые непосредственно в 'Процессе бурения. В настоящее время номенклатура этих трех групп и подлежит нормированию и централизованному распределению. Материальные же ресурсы четвертой группы представляют весьма обширную номенклатуру материалов, потребляемых вспомогательными службами буровых предприятий. Не снижая важности этих служб и номенклатуры потребляемых материалов, отметим, что основное внимание в данной работе уделяется лишь первым трем группам ресурсов. Объясняется это тем, что проводимая в настоящее время в отрасли реформа ведет к специализации и концентрации вспомогательного производства вплоть до отделения от 'основного производства, во-первых, и, во-вторых, детальная классификация материальных ресурсов и их нормирование должны производиться в соответствии с принципами и методами, принятыми в соответствующих отраслях промышленности.

Например, в работе Р.Ш. Мингареева и С.П. Воляра разработана наиболее детальная классификация услуг. Она разделяет все услуги УТТ на 14 групп и наряду с классификацией И.Н. Юрчишина претендует быть универсальной для организации планирования обслуживания всех нефтегазопромысловых производств.

Детальная классификация затрат нужна в первую очередь для выявления причин их возникновения. Сверхурочная доплата (overtime premium) состоит из оплаты прямого и косвенного труда работников производственных подразделений сверх установленных тарифов. Сверхурочная доплата обычно включается в общепроизводственные расходы. Токарь Джордж Флекснер получает 12 дол. за час основной работы и 6 дол. за каждый час сверхурочной. Если он проработал в неделю 44 ч, в том числе 4 ч сверхурочно, его общая заработная плата будет выглядеть так, дол.:

трудовыми ресурсами и др. (см. рис. 4.6). Детальная классификация затрат в первую очередь нужна для выявления причин их возникновения. Кроме того, с переходом к рынку предприятиям предоставлены широкие права в определении размеров и порядка оплаты труда, в применении различных выплат компенсационного и стимулирующего характера, в предоставлении дополнительных трудовых и социальных льгот. В этих условиях ограниченная дифференциация затрат на рабочую силу не может удовлетворять целям управления.

Такая классификация может быть осуществлена на основе синтетических данных бухгалтерского учета. Более детальная классификация, учитывающая отраслевую принадлежность заемщиков, может быть проведена на основе данных о кредитном портфеле, содержащихся в приложении № 13 инструкции ЦБ РФ от 1 октября 1997 г. № 17.

1. Проводится детальная классификация технико-экономических показателей качества изделий с целью выявления таких из них, которые в большей или меньшей мере оказывают влияние на величину потребности. Проведенный анализ показателей качества показал, что нет необходимости учитывать в расчетах все изменяющиеся показатели качества, так как многие из них практически или совсем не влияют на изменение величины потребности, или это влияние незначительное, или возможность изменения потребности находится в функции еще целого ряда факторов. Реальное влияние на изменение потребности оказывают такие из них, как: производительность (объем работы) изделия; безотказность и срок службы. В дальнейших исследованиях ограничимся рассмотрением только этих трех основных показателей. Следует заметить, что для различных изделий существуют различные показатели, характеризующие выбранные основные характеристики. Например, производительность и объем работы. Для турбогенераторов, сверхпроводниковых синхронных компенсаторов, коллекторных, синхронных и асинхронных электрических машин, гидрогенераторов — это номинальная мощность; для безколлекторных регулируемых машин и регулируемых электроприводов — момент вращения; для светотехнического оборудования — световой поток и мощность ламп; для оборудования по производству оптического волокна — скорость вытяжки оптического волокна; для коммутационной аппаратуры — число коммутируемых цепей; для магистральных и промышленных электровозов — мощность; для щеток электрических машин, вращающихся, — плотность тока; для электросварочного оборудования — скорость сварки (резки) и др. Показатель безотказности изделий характеризует такие свойства изделий, как наработка на отказ, интенсивность отказов, вероятность безотказной работы, коэффициент готовности и др. И наконец, срок службы характеризуется количеством лет эксплуатации, ресурсом работы, ресурсом до капитального ремонта, межремонтным периодом.

В литературе по финансовому менеджменту существует и более детальная классификация затрат с выделением полупеременных и полупостоянных затрат.

Изучение ценовых профилей, таких как на Рисунках 7.1-7.6, полезно для получения общего представления о том, как стоимость портфеля изменяется вместе с ценой акции и во времени. Однако, как правило, необходима более детальная классификация всех рисков, которым подвержен портфель, и эти риски должны быть выражены в долларовом значении. Для объяснения одного из способов, с помощью которого можно исследовать риски, вернемся к вышеприведенной комбинации №3. Для того чтобы придать числам больше значимости, помножим все размеры позиций на 100. Рассматриваемый портфель, таким образом, содержит короткую позицию на 200 трехмесячных опционов пут с ценой страйк $95, длинную позицию на 100 трехмесячных опционов пут с ценой страйк $105 и длинную позицию на 100 шестимесячных опционов колл с ценой страйк $115. Для упрощения предположим, что все опционы были куплены или проданы по надлежащей справедливой стоимости с использованием 15% волатильности, когда цена акции составляла $100, а процентные ставки равны нулю. Первоначально важно определить три параметра сдвига: сдвиг в волатильности, сдвиг во времени и сдвиг в цене акции. Эти параметры позволяют устанавливать риск, колеблющийся в связи с их7 изменениями, что выглядит как результат воздействия релевантных переменных.

Детальная проработка нового технологического процесса осуществляется после выбора его наиболее эффективного варианта.

Для реализации задач этого взаимодействия прежде всего необходимо усовершенствовать перечень и структуру отчетных данных, необходимых для разработки и проверки выполнения показателей государственных планов экономического и социального развития, согласовать состав функциональных подсистем АСПР и АСГС и характер их взаимодействия, унифицировать терминологию и обеспечить более полную согласованность содержания показателей плановой и отчетной информации. Важное значение будет иметь детальная проработка таких общесистемных проблем, как формирование перечня экономико-математических моделей, используемых в функциональных подсистемах АСПР и АСГС, и обеспечение их необходимыми плановыми и отчетными данными, создание совместных средств формализованного описания данных, в том числе систем классификации и кодирования информации и номенклатур, достижение информационной совместимости автоматизированных банков данных АСПР и АСГС.

Показатель рентабельности активов имеет, как мы показали, строгую математическую зависимость от других показателей, отражающих: эффективность использования активов; ценовую политику организации; структуру пассивов и активов; финансовую устойчивость; платежеспособность и др. Комплексный анализ финансового состояния организации на этом не оканчивается, он может быть продолжен. Это может быть анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, основных средств. Детальная проработка по каждому направлению позволит выявить и предложить конкретные механизмы их влияния на конечный финансовый результат деятельности организации.

Показатель рентабельности активов имеет, как мы показали, строгую математическую зависимость от других показателей, отражающих: эффективность использования активов; ценовую политику организации; структуру пассивов и активов; финансовую устойчивость; платежеспособность и др. Комплексный анализ финансового состояния организации на этом не оканчивается, он может быть продолжен. Это может быть анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, основных средств. Детальная проработка по каждому направлению позволит выявить и предложить конкретные механизмы их влияния на конечный финансовый результат деятельности организации.

Модель представляет собой совокупность информации, необходимой для обоснования решений в процессе планирования производственной программы строительной организации при соблюдении основных требований к ее качественному уровню и содержанию. Параметры модели рассчитываются на основе нормативных показателей, обобщенно характеризующих рациональную динамику процесса строительства объекта. Модель имеет особенности: во-первых, она использует допущения в способах подготовки исходных данных, расчетах параметров модели; во-вторых, степень детализации параметров, используемых в модели, определяет область ее использования, когда детальная проработка плана до расписания пообъектных видов работ не требуется.

Индивидуально принимаются как программные, так и непрограммные решения. Разработка и принятие непрограммных решений в группе значительно повышает их эффективность. Благодаря участию в принятии решений новых людей увеличивается объем знаний поданной проблеме и степень информированности, в результате обсуждения достигается лучшее понимание проблемы и путей ее решения. Групповые дискуссии позволяют генерировать множество различных идей и предлагать альтернативные варианты. Детальная проработка и обоснованный выбор окончательного варианта решения обеспечивают возможность получения результата более высокого качества. Групповое решение оказывается более приемлемым для членов организации вследствие возникающего чувства сопричастности, повышается чувство ответственности за его выполнение.

• детальная проработка (спецификации, чертежи, детальные планы);

Одним из существенных моментов оказывается объем полномочий по принятию решений у клиента. Если консультант взаимодействует с руководителем, то проблема решается быстрее и проще. Иная ситуация возникает, если партнер или партнеры консультанта только готовят документацию по поручению руководителя или руководителей, которые будут принимать решение на заключительной стадии. В этом случае требуется более детальная проработка документации, необходимость периодического согласования промежуточных вариантов.

• детальная проработка путей реализации выбранной стратегии. Дадим краткую характеристику данных процедур. Формирование информационного файла. Для обоснованного выбора

Детальная проработка путей реализации выбранной стратегии. Здесь чрезвычайно эффективным может оказаться использование метода, получившего в управленческой практике название "управление по целям" (его концепция была впервые опубликована Питером Друкером). Метод дает возможность широко привлечь персонал фирмы к выработке конкретных стратегий. Это позволяет:

В течение первых трех месяцев составляются прогноз социально-экономического развития, сводный баланс финансовых ресурсов, основные направления бюджетной политики, рассчитываются контрольные цифры проекта бюджета на соответствующий период. В течение последующих четырех месяцев территориальными органами государственного управления ведется детальная проработка и согласование показателей социально-экономического развития и контрольных цифр бюджета. В период следующих двух месяцев Правительство России готовит проект бюджетного послания и представляет его Президенту, который направляет его в Верховный Совет Российской Федерации, а затем в печать.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность