|
Детальной разработки
Бюрократическая модель управления имеет свои положительные свойства, но ее нельзя применять без детальной проработки и совершенствования всех составляющих ее элементов. Хотя различные организации и имеют много общего, во многих важных характеристиках они существенно отличаются друг от друга. Очевидно, что при проектировании организации необходимо принимать во внимание все эти отличия. Так, например, организации бывают большими и малыми. Бывает, что в крупных организациях деятельность в основном сосредоточена в одной области: «Аи Би Эм» (обработка информации), «МакДоналдс» (рестораны быстрого обслуживания) и т.д. Другие крупные организации типа «Галф энд Уэстерн» — это конгломераты, где под крышей единой корпорации функционируют различные фирмы, занимающиеся киноиндустрией, издательским делом, гостиничным бизнесом и т.д. Некоторые организации, как, например федеральная сеть универсальных магазинов и корпорация «Крайслер» работают непосредственно на удовлетворение потребности широких слоев населения. Другие же организации («Контейнер Корпорейшн оф Америка», «Боинг»), напротив, имеют дело в основном, только с другими крупными фирмами. Некоторые крупные организации действуют только в ограниченных географических регионах (муниципальная служба города Нью-Йорка), а другие («Аи Ти Ти», «Эк-сон», «Кока-Кола») действуют почти во всех странах мира. Некоторые крупные организации, такие как «Шелл Ойл», «Дженерал Моторс» и правительства промыш-ленно развитых стран, действуют почти во всех перечисленных направлениях одновременно.
На стадии ТЭО решают самые общие, исходные положения для последующей более детальной проработки проекта, касающиеся целесообразности его осуществления в целом. Для этого:
Самые точные результаты могут быть получены прямым счетом на основе спецификации проектируемого изделия и технологии его изготовления. При отсутствии на ранних стадиях разработки (техническое задание, эскизный проект), а также в процессе дипломного проектирования, детальной проработки конструкции и технологии создаваемого изделия используются методы укрупненного расчета. Наиболее часто для вычислительной техники применяются два из них:
В технико-экономической части проекта, составляемой на основе материалов схемы и технико-экономических обоснований, могут уточняться и детализироваться ранее выявленные решения и показатели проектируемого объекта, с учетом необходимости более детальной проработки материалов на стадии проектирования.
ния подобного фонда требовала детальной проработки, и поэтому пра-
редь, требует детальной проработки моделей и процедур, от-
получили в программе дальнейшей детальной проработки.
детальной проработки бюджетных вопросов.
Указав путь детальной проработки содержимого табл. 6.5, мы
на проведение детальной проработки конструкции новой продукции.
1, 2. Предыдентификация и идентификация проекта (эти две стадии часто объединяют). На этих стадиях вначале рождается сама идея, а затем подготавливаются основные детали проекта, который проходит предварительное обоснование и сравнивается с набросками других проектов, признается заслуживающим детальной проработки. Иначе говоря, это стадия предварительного технико-экономического обоснования.
Постоянство номенклатуры продукции и технологии ее изготовления создает предпосылки для детальной разработки технологии.
Пока же программы строились по схеме: констатация неприемлемости инерционного хода событий; выбор неких рубежей экономического развития, являющихся, с точки зрения авторов, минимально необходимыми; установление преимущественно макроэкономических ограничений, без соблюдения которых выбранные рубежи недостижимы; определение требований к экономическим и социальным параметрам, вытекающим из ключевых ограничений; принятие этих требований без тщательной проверки на реализуемость и детальной разработки механизмов реализации. Схема была обусловлена. В условиях молодой демократии и завышенных общественных ожиданий побеждать на выборах могли лишь политики, обещавшее чудо. Они нуждались в экономистах, которые в чудо верили и могли его «спроектировать». Именно они оказались в центре общественного внимания в 90-е гг. Но их оптимизм прикрывал простую неграмотность или недобросовестность, чаще он был обусловлен уверенностью в том, что «неэкономические» ограничения в отличие от «экономических» могут быть опрокинуты «политической волей».
Переход на этот вариант организации производственного процесса в каждом конкретном случае возможен только при наличии соответствующей технической основы, детальной разработки последовательности выполнения каждой операции при сооружении буровых и т. д.
Пока же программы строились по схеме: констатация неприемлемости инерционного хода событий; выбор неких рубежей экономического развития, являющихся, с точки зрения авторов, минимально необходимыми; установление преимущественно макроэкономических ограничений, без соблюдения которых выбранные рубежи недостижимы; определение требований к экономическим и социальным параметрам, вытекающим из ключевых ограничений; принятие этих требований без тщательной проверки на реализуемость и детальной разработки механизмов реализации. Схема была обусловлена. В условиях молодой демократии и завышенных общественных ожиданий побеждать на выборах могли лишь политики, обещавшее чудо. Они нуждались в экономистах, которые в чудо верили и могли его «спроектировать». Именно они оказались в центре общественного внимания в 90-е гг. Но их оптимизм прикрывал простую неграмотность или недобросовестность, чаще он был обусловлен уверенностью в том, что «неэкономические» ограничения в отличие от «экономических» могут быть опрокинуты «политической волей».
Текущее планирование осуществляется путем детальной разработки (обычно на один год) оперативных планов для компании в целом и ее отдельных подразделений в международном масштабе, в частности, программ маркетинга, планов по научным исследованиям, планов по производству, материально-техническому снабжению. Основными звеньями текущего плана производства являются календарные планы (месячные, квартальные, полугодовые), которые представляют собой детальную конкретизацию целей и задач, поставленных перспективным и среднесрочным планами. Календарные планы производства составляются на основе сведений о наличии заказов, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей и их использовании с учетом обусловленных сроков исполнения каждого заказа. В календарных планах производства предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, сооружение новых предприятий, обучение рабочей силы. В планы по сбыту продукции и предоставлению услуг включаются показатели по экспорту продукции, заграничному лицензированию, предоставлению технических услуг и обслуживанию.
Как только СБЕ принимает основную стратегию, наступает время для детальной разработки программ поддержки. Так, если предприятие решило добиться лидерства в технологиях, оно планирует программы усиления научно-исследовательского отдела, привлечения специалистов, разработки новой продукции, развития сбытовой инфраструктуры и т. д.
Рассчитывая еще вернуться к этому вопросу в связи с целым рядом других после более детальной разработки собираемых в настоящее время анкетных материалов, мы хотели бы лишь привлечь внимание академических кругов к поставленной нами проблеме, ибо мы глубоко убея^депы, что такого рода проблемы заслуживают общественного внимания и активного содействия их разрешению.
На этапах технического и рабочего проектирования можно наметить лишь варианты укрупненных технологических процессов. Однако постановка задачи даже в такой форме очень важна, так как ее решение поможет отбросить целый ряд возможных технологических процессов, как экономически менее целесообразных. При этом для детальной разработки выбирается только один технологический процесс.
Все эти обстоятельства вполне объясняют и оправдывают преимущественное использование показателя максимума дисконтированного народнохозяйственного дохода от освоения запасов месторождений в качестве основного критерия ценности объектов эксплуатации. Цо при этом не следует забывать, что критерий такого вида дает лишь общее представление об экономической ценности для некоторых фиксированных условий развития объекта и на данный момент времени. Экономическая ценность запасов — понятие относительное и крайне динамичное. Она определяется, в частности, такими трудно предсказуемыми факторами, как вероятность открытия новых месторождений различного качества, эффективность новых технологий повышения степени извлечения нефти из недр, цены на заменители нефти и т. д. Очевидно, экономическая оценка в том виде, в каком она предлагается в методике [21 ], может служить для предварительной классификации и выбора вариантов добычи и разведки с точки зрения их ожидаемой эффективности и очередности вовлечения в хозяйственный оборот. Что касается решений широкого круга отраслевых задач (выбор оптимальной системы разработки, определение величины извлекаемых запасов нефти и газа, определение предела эксплуатации месторождения и др.), то они, хотя и базируются на критерии абсолютной эффективности вложений вида (56), требуют более детальной разработки методов соизмерения затрат и результа-
Текущее планирование осуществляется путем детальной разработки (обычно на год) оперативных планов по производству, маркетингу, сбыту, исследованиям и разработкам, снабжению для предприятия в целом и его отдельных бизнес-единиц на основе детализации целей и задач, поставленных в стратегических и среднесрочных планах.
ней лежит обязанность детальной разработки нормативных актов, окончательное
Деятельности подготовка Дальнейшего углубления Деятельности показатель Деятельности поскольку Деятельности поступления Деятельности практически Деятельности предприниматель Деятельности представляет Деятельности предусматривает Деятельности приходится Деятельности приносящей Деятельности происходит Дальнейшего увеличения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
