Диаметрально противоположными

Отклонение от соосности не должно превышать 5 мм в горизонтальной и вертикальной плоскостях при неполном введении зачистной машины в трубу. Отклонение контролируется замером разности расстояния от двух диаметрально противоположных точек торца ротора машины до внутренней поверхности трубы. Максимально допустимый перекос осей не должен превышать 4 мм.

Что имеется в виду под экспериментом? В первую очередь, то, что текст выражает личный взгляд автора на бухгалтерский учет. Хотя всем понятно: любое мнение, будь оно трижды одобрено всеми инстанциями, все равно является личным. Беда в том, что некоторые из этих частных мнений возводятся, иногда незаслуженно, в ранг истин. Эти не соответствующие своему высокому званию «истины» не выносят иного взгляда на суть предмета и, допуская второстепенные разногласия, не позволяют усомниться в принципиальных вещах. Но нельзя запретить человеку думать — это противоречит определению вида как Homo sapiens. Никакие научные авторитеты не в силах запретить иметь собственное мнение. Чтобы действительно выработать свое мнение, а не заимствовать в спешке чужое, требуется серьезная аналитическая работа — необходимо ознакомиться как можно с большим числом самых разнообразных, зачастую диаметрально противоположных, позиций и высказываний. Настоящий учебник и выражает одну из таких позиций, не более и не менее субъективную, чем все остальные, и вполне искреннюю — нравится это кому-то или нет. Что поделаешь, научные взгляды диктуются не распоряжениями государственных органов и даже не волей автора, а свободным полетом научной фантазии, не зависящей ни от первых, ни от последнего.

Несмотря на весьма большую численность сотрудников и выполнение операций глобального характера, компания General Electric пыталась устранить границы по вертикали и по горизонтали и сломать внешние преграды, стоящие между компанией и ее клиентами и поставщиками. Один из методов достижения этой цели — разрыв непрерывной цепочки распоряжений и внедрение системы, при которой управляющие не контролируют друг друга и отдельные аппаратные инстанции заменяются временными творческими группами. Тем самым сводится к минимуму статус положения, занимаемого работником, и его должности. Временные группы включают высших управляющих, менеджеров среднего звена, работников цехового уровня и сотрудников, непосредственно выполняющих операции. Оценка работы сотрудника основывается на участии всех членов в принятии решений и учете диаметрально противоположных мнений работников как одного, так и разных уровней — нижестоящих и вышестоящих. Другой метод, применяемый для устранения преград по горизонтали, состоит в перемещениях и ро-

кая наука и практика развитых государств признает и осуществляет жизнедеятельность в системе смешанных экономик, т.е. в той или иной степени, в предпочтении одних или других форм, регулируемых государством. Поэтому, несмотря на наличие диаметрально противоположных точек зрения по комплексу вопросов государственного регулирования, в послевоенный период в странах с развитыми рыночными структурами сформировалась новая наука— экономика общественного сектора, представляющая иную, чем прежде, систему взглядов пароль государства и теорию государственных финансов. Изучение этой дисциплины стало неотъемлемой частью экономического образования во многих странах. Общественный сектор представляет собой совокупность всех ресурсов экономики, находящихся в распоряжении государства. Под государственными ресурсами подразумевается вся собственность и все денежные (в основном бюджетные) фонды. Но так как любые действия государства в условиях рынка опосредствуются финансовыми инструментами, то, не умаляя роли государственной собственности, наиболее универсальным инструментом воздействия признается бюджет. Поэтому в центре внимания экономики общественного сектора находятся в первую очередь государственные финансы. Особенность этой дисциплины состоит в том, что она рассматривает государство даже не в качестве регулирующей структуры, а в общем ряду субъектов экономической деятельности, который должен поставлять обществу конкретные экономические блага с необходимой эффективностью производства этих благ. Экономика общественного сектора призвана также объяснить, как государство изыскивает средства для достижения этих целей, как оно эти средства расходует и за счет чего его экономическая деятельность может стать более рациональной. Однако, помещая государство в общий ряд участников экономической деятельности, учитывается его принципиальное отличие от других субъектов рыночного хозяйства, заключающих свои сделки добровольно. Государство и его органы всегда обладают правом принуждения в рамках и на основе законов.

В связи с этим соотношение между работниками и едоками для указанных двух десятилетий изменяется в диаметрально противоположных направлениях (рис. 4).

Для защиты оборудования резервуарного парка от статического электричества используется защитное устройство. Резервуары вместимостью 10 000 м3 и более подключают к контуру в двух диаметрально противоположных точках. Ответвление оборудования, которое защищает от статического электричества, выполняется из полосовой стали сечением 25x4 мм2.

Осциллятор отражает также расхождения, сигнал которых подтверждается при пересечении нулевой линии. Изменения тенденций также выявляют с помощью линий тренда. Идеальный сигнал к покупке возникает при бычьем расхождении, после которого короткая кривая пересекает длинную и оказывается выше нее, с последующим пересечением обеими кривыми нулевого уровня. Идеальный сигнал к продаже возникает при диаметрально противоположных обстоятельствах.

Действительно, в большинстве сетей среднее расстояние между любой парой вфшин (ученых или трейдеров в нашем следующем примере) пропорционально логарифму числа вершин. Вспомним, что логарифм числа есть не что иное, как показатель степени в экспоненциальном представлении этого числа, то есть он примерно равен числу цифр в числе минус 1 (десятичный логарифм 1000 равен 3, поскольку 1000=10). Таким образом, логарифм - это очень медленно изменяющаяся функция, поскольку умножение числа на 10 соответствует прибавлению 1 к его логарифму. Ифархическая сеть дает простое объяснение данному пункту. Рассмотрим упрощенную ифархическую структуру, называемую ромбовидной иерархией, чья конструкция представлена на Рис. 62. Давайте начнем с пары инвесторов, связанных друг с другом (р=0). Заменим данную связь ромбовидной, где два начальных трейдфа занимают две диаметрально противоположных вершины, и где две другие вфшины заняты двумя новыми трейдерами (р=1). Данный ромб содфжит четыре связи. Каждую из этих четырех связей давайте заменим на ромб точно таким же способом (р=2\ Повторение

Сетевой график показывает последовательность работ, которые должны быть выполнены в рамках и для завершения проекта. Некоторые из них логично следуют друг за другом, другие же вполне могут проводиться параллельно. На начальной стадии планирования команда должна разбить проект на отдельные, четко определяемые действия, а затем установить между ними причинно-следственные связи. Работа должна вестись именно в команде, чтобы отдельные этапы не были пропущены или спланированы неправильно. Действия и их взаимосвязи отражаются в виде сетевого графика, который обычно строится как раз во время анализа проекта. Существуют два способа построения сетей, диаметрально противоположных: когда главную роль выполняют работы, обозначаемые на графике стрелками, и когда центрами работ являются узлы.

Управленческие решения могут быть качественными, эффективными, оптимальными и супероптимальными. Качественные и эффективные решения рассмотрены выше. Оптимальными решениями мы называли те из набора альтернатив, которые наилучшим образом удовлетворяют заданным критериям для достижения поставленных целей, при этом все стороны достигают запланированных результатов. Обычно на уровне компании или их объединений нет существенных противостояний целей. Например, основная цель компании — получение максимальной прибыли в интересах учредителей — хорошо сочетается с ее технологическими и социальными целями, такими, как улучшение технологии производства, совершенствование техники безопасности. Решения для достижения установленных целей обычно не конфликтуют между собой, а дополняют друг друга. Иное дело, когда в гармонию организационных, экономических и технологических целей вторгаются политические, социальные, партийные и другие цели. Особенно ярко это проявляется в Государственной Думе РФ при подготовке к утверждению очередного председателя Правительства РФ. Партийные фракции Госдумы пытаются навязать правительству решение своих программных задач. Причем часть этих программных задач требует диаметрально противоположных подходов. Это естественный процесс. И как это ни странно, именно в таких безнадежных случаях может быть найдено супероптимальное решение, удовлетворяющее людей с противоположными взглядами. В [16] супероптимальное решение (СОР) определяется как набор мероприятий, который одновременно и самым наилучшим образом обеспечивает достижение двух отдельных групп целей: либеральных и консервативных. Супероптимальное решение — это такое решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим решением проблем данного типа. Такие проблемы существовали всегда, особенно на высших уровнях управления страны, ООН и других органов управления. Например, проблемы Косова и

США, Финляндии и Японии, которые весьма заинтересованы в экологической безопасности этих районов; выделение из диаметрально противоположных общих проблем не исключающих друг друга частных проблем. Иногда согласованное решение ничтожных частных проблем может привести к общему согласию и по крупным. Этот способ очень напоминает атомную цепную реакцию, которая начинается с небольшой критической массы, снижение уровня противоречий сторон с антагонизма или столкновения до поляризации или различия путем временного создания искусственных конфликтов (рис. 7.3).

Рассуждать по поводу последствий исчерпания МР можно двумя диаметрально противоположными способами. Первый: "Исчерпание какого-либо минерального ресурса приведет человечество к настолько крупным осложнениям, что мы просто не вправе их допустить". Сторонники такой точки зрения считают недопустимой потерю даже худшей части запасов МС. Второй способ рассуждений - обратный: "Нужда есть мать изобретательности. Когда перспектива реального истощения какого-то конкретного ресурса станет близкой и очевидной, человечество найдет выход из тупика, создав заменители, и научится обходиться без данного ресурса, так что его исчерпание не вызовет катастрофических последствий". Вторая точка зрения более реалистична. Она явно ближе к историческому опыту человечества. Ведь за долгую историю своего развития человек уже не раз вычерпывал до дна различные ресурсы, представлявшиеся ему жизненно необходимыми,

Весьма актуален вопрос о сопоставимости дебиторской и кредиторской задолженности. Здесь позиции аналитика и бухгалтера могут быть диаметрально противоположными: первый допускает возможность сопоставления (в частности, весь анализ платежеспособности с использованием специальных коэффициентов основан на таком сопоставлении), второй — нет. При этом бухгалтер приводит следующие аргументы.

Проблема принятия решения относительно приобретения является весьма сложной. Здесь трудно дать однозначный рецепт или положиться на мнение экспертов. Последнее объясняется также тем, что эксперты, как правило, односторонне исследуют ситуации, чаще всего с точки зрения собственной специализации. Например, мнения экспертов по финансам и кадровой работе могут быть диаметрально противоположными в каких-то конкретных случаях. В конечном счете, выбор остается за руководством компании. Для того чтобы его все-таки облегчить, Дж. Томпсон (1992) предлагает следующую рациональную модель принятия решений, представленную в виде вопросов:

В приведенном примере цели постановления были диаметрально противоположными: с одной стороны — провести переоценку, с другой — не допустить расчета на ее основании налога на имущество предприятий. Логика нормативного документа явно хромала.

Третий вариант. Человек — это часть природы и должен жить в гармонии с ней. Он должен не менять природу по своему усмотрению, а подстраиваться под ее законы. Такой подход в наибольшей степени характерен для Японии и некоторых стран Юго-Восточной Азии. Отношение человека к природе находит отражение в стереотипах его поведения и оценках происходящих событий. Причем в зависимости оттого, как человек относится к окружающей среде,-оценки одних и тех же явлений или даже материальных предметов могут быть диаметрально противоположными.

Проблема принятия решения относительно приобретения является весьма сложной. Здесь трудно дать однозначный рецепт или положиться на мнение экспертов. Последнее объясняется также тем, что эксперты, как правило, односторонне исследуют ситуации, чаще всего с точки зрения собственной специализации. Например, мнения экспертов по финансам и кадровой работе могут быть диаметрально противоположными в каких-то конкретных случаях. В конечном счете, выбор остается за руководством компании. Для того чтобы его все-таки облегчить, Дж. Томпсон (1992) предлагает следующую рациональную модель принятия решений, представленную в виде вопросов:

сокий диапазон цен. В этом подходе есть только одна ошибка: он не работает. Правдоподобное объяснение всегда под рукой. Способность рынка выйти и закрепиться на новых высотах обычно свидетельствует о мощных силах поддержки, которые часто толкают цены слишком высоко. Здравый смысл? Конечно. Однако заметьте, что выводы для торговли являются диаметрально противоположными тем, которые вытекают из подхода, основанного на «здравом смысле» ПОДЕПРОДО.

лицию I\S с диаметрально противоположными интересами,

Книга вышла в 1928 году под заголовком «Н. Д. Кондратьев и Д. И. Опарин. Большие циклы конъюнктуры», что дало основание многим поколениям советских ученых считать Кондратьева и Опарина соавторами. На самом деле различие взглядов на характер и закономерности общественного развития были по сути диаметрально противоположными у Кондратьева и Опарина и привели их в итоге к различным судьбам.

С позиций мотивации существует абсолютное требование по возможности предлагать человеку выполнять работу, имеющую практическую значимость, и считать необходимость этой работы основным своим побудительным стимулом. Это относительно несложно сделать (надо только не забывать об этом), когда имеется совпадение взглядов работника с позицией организации. Иногда приходится сталкиваться с ситуацией, когда у работника имеются собственные твердые воззрения на то, что важно и что интересно, причем воззрения эти могут не совпадать с мнением организации или даже быть диаметрально противоположными. Такое столкновение мнений можно встретить в сфере начального и среднего образования, когда мнения учителей, школьной администрации и даже родителей могут быть различными. Здесь налицо серьезные проблемы в области мотивации. Попытки переучить человека, изменить его взгляды на важность того или иного момента грозят провалом. Вероятно, наибольшее, на что можно рассчитывать в подобной ситуации, — это приспособление, когда индивидуум выполняет свою работу, но не ощущает мотивации. В конечном счете он захочет оставить свое место или мы можем посоветовать ему сделать это, чтобы найти работу, которая ему больше по вкусу.

Для отдельных товаров используются стратегии, описываемые спектром альтернатив, заключенных между диаметрально противоположными вариантами «ценового входа» на рынок. : -

Существует три основных типа ценообразования: свободное, административное и смешанное. Под первым типом понимается свободное формирование цен на основе спроса и предложения. Под вторым — прямое административное установление цен на все товары и услуги. Смешанное ценообразование — это процесс формирования цен, когда используются (в разных пропорциях) два первых типа. Процесс ценообразования со стороны государства осуществляется в форме ценовой политики, когда государство прямо или косвенно влияет на уровень конечных цен на товары и услуги. При этом интересы государства и экономических субъектов могут не только не совпадать, но и быть диаметрально противоположными. Ценовая политика, реализуемая экономическими субъектами, формируется в зависимости от конкретных целей. На уровне фирм различают три основные цели ценообразования: ориентацию на сбыт, когда фирма заинтересована в максимизации доли на рынке и использует ценовую стратегию проникновения на данный рынок с применением низких цен; ориентацию на прибыль, когда фирма заинтересована в максимизации текущей прибыли, для чего использует высокие престижные цены (в данном случае цель — завоевание потребителя, для которого более привлекательны качество и престижность товара, чем его цена); ориентацию на существующее положение, когда фирма заинтересована в стабильности своей рыночной деятельности, в предотвращении спада в сбыте и вынуждена действовать в соответствии с рыночной конъюнктурой, отвечая на действия конкурентов.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность