|
Директоров акционерного
Второй этап — составление развернутого плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия, на основе уточненных и утвержденных Всесоюзным объединением показателей, с выделением заданий по встречному плану. Этот план (перспективный) утверждается министерством, а текущий, т. е. ТПФП, — генеральным директором объединения или директором предприятия.
Работа по составлению плана возглавляется директором предприятия, а методическое руководство — главным экономистом (за-i\ естителем директора по экономическим вопросам) или начальником планово-экономического отдела, или планового отдела, в зависимости от структуры предприятия. В разработке планов, как текущих, так и перспективных участвуют отдел труда и зарплаты, технический и производственный, финансовый и другие отделы заводоуправления, а также массы трудящихся.
Весь этот комплекс положений подлежит широкому обсуждению коллективом предприятия в каждом структурном подразделении и на общих собраниях. Материалы обсуждения должны быть тщательно изучены общезаводской комиссией по внедрению внутризаводского хозрасчета для корректировки разработанных положений. После этого весь комплекс положений утверждается директором предприятия и в окончательном виде доводится до работников подразделений.
Хозрасчетный результат деятельности производственного подразделения определяется как алгебраическая сумма хозрасчетной экономии и суммы признанных претензий других подразделений. Оценку и сравнение результатов деятельности подразделений, а также подведение итогов социалистического соревнования общезаводская хозрасчетная комиссия производит ежемесячно, исходя из уровня полученного хозрасчетного результата. Решение комиссии по подведению итогов социалистического соревнования оформляется протоколом, который после утверждения директором предприятия становится основанием для материального поощрения работников хозрасчетных подразделений.
Положения о премировании работников предприятия согласуются с партийной, комсомольской и профсоюзной организациями и утверждаются директором предприятия.
Спустя две недели 5 руководителей и 10 рабочих собрались вместе с директором предприятия. В результате этой встречи появилось 6 новых соображений, которые не пришли в голову руководителям.
гтва единицы продукции. Эти нормативы утверждаются директором предприятия при условии, что утвержденные нормы обеспечат снижение трудоемкости, фонд заработной платы в пределах запланированных, директивных показателей.
На каждом предприятии имеется отдел технического контроля (ОТК), возглавляемый начальником, непосредственно подчиненным директору предприятия. Начальник ОТК наряду с директором предприятия отвечает за качество готовой продукции, сданной потребителям. Начальник ОТК предприятия назначается и смещается с должности по приказу вышестоящей организации i.
В соответствии с утвержденными показателями цеха относятся к соответствующей группе директором предприятия. >
Группа оперативно-производственного планирования сообщает производственным подразделениям утвержденные директором предприятия задания на выпуск продукции, выдает задание техническому отделу, отделу снабжения, ОГМ, ОГЭ на подготовку производства по основным позициям: по внедрению новых режимов или рецептур с указанием срока внедрения, по использованию заменителей материалов, по изменению норм выработки, по обеспечению производственным инвентарем, по срокам ремонта оборудования, ввода новых мощностей или транспортных средств — и сообщает лимиты по электро- и теплоэнергии и т. п.
план, встречные планы производственных единиц, производсти, цехов конкретизирует обязательства каждой группы и отдельных работников, что способствует развитию социалистического соревнования. Все разделы проекта плана должны разрабатываться непосредственно работниками производств и цехов. Техпромфин-план, встречный план подразделения и цеха утверждается директором предприятия *. При необходимости работникам производств и цехов должна обеспечиваться квалифицированная методическая помощь.
Согласно постановлению Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 11 августа 1998 г. №31 «Об утверждении Положения о ежеквартальном отчете эмитента эмиссионных ценных бумаг» эмитент обязан составлять по итогам каждого квартала ежеквартальный отчет, который утверждается Советом директоров (органом, осуществляющим в соответствии с законами и правовыми актами Российской Федерации функции Совета директоров) акционерного общества или уполномоченными органами иных коммерческих организаций.
К исключительной компетенции совета директоров акционерного общества относятся принятие решений об участии общества в других организациях, заключение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением имущества.
Дивиденды выплачиваются акционерам по итогам деятельности акционерного общества за квартал или год. Дивидендом является часть чистой прибыли акционерного общества, подлежащая распределению среди акционеров, приходящаяся на одну обыкновенную или привилегированную акцию. Чистая прибыль, направляемая на выплату дивидендов, распределяется между акционерами пропорционально числу и виду принадлежащих им акций. Размер окончательного дивиденда не может быть больше рекомендованного советом директоров акционерного общества, но может быть уменьшен общим собранием акционеров. Величина дивиденда по обыкновенным акциям не фиксирована. Она зависит от суммы полученной прибыли и решения общего собрания акционеров по выделению доли средств на выплату дивидендов. Фиксированный дивиденд по привилегированным акциям устанавливается акционерным обществом при их выпуске. Выплата дивидендов по таким акциям производится независимо от полученной прибыли в соответствующем году. При недостаточном объеме прибыли дивиденды по этим акциям выплачиваются из резервного фонда.
1. Право участия в управлении (право голоса). Большинство обыкновенных акций дает их держателям право голоса на ежегодных собраниях акционеров по всем важным вопросам деятельности общества (по изменениям в уставе, вопросам слияний и приобретений, финансовой реорганизации, выборам совета директоров компании). Так как большая часть акционеров не может (или не хочет) посещать собрания, корпорации обязаны оформлять доверенности, по которым акционеры передают совету директоров акционерного общества право голосовать от их имени на ежегодных или специальных собраниях.
директоров акционерного общества внесен в повестку дня общего
Инструкция о прядке избрания совета директоров акционерного общества путем
Совет директоров акционерного общества обязан принять решение о выпуске и
акционерного общества. Во-первых, совет директоров, являющийся по своей природе
в подавляющем большинстве случаев по решению совета директоров акционерного
Кроме того, совет директоров акционерного общества не вправе принимать
подлежит утверждению советом директоров акционерного общества.1 При сделке с
Деятельности руководство Деятельности самостоятельно Деятельности собственные Деятельности составляемая Деятельности совместно Деятельности созданные Деятельности способствует Деятельности страховые Дальнейшем использовать Деятельности структуры Деятельности связанных Деятельности существует Деятельности территориального вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
