|
Должностные инструкции
Цеховой структуре управления чаще всего соответствуют три ступени управления: директор — начальник цеха — начальник участка. На выбор форм управления цехом влияет степень централизации функций управления. При бесфункциональной форме отсутствуют функциональные подразделения в аппарате управления цехом, в цехе остается только линейный аппарат. Все управлен--ческие работы по функциям выполняются аппаратом управления предприятием. При децентрализованном выполнении функций управления в цехе создаются функциональные службы (бюро, группы) или вводятся необходимые должности специалистов: экономическое руководство сосредоточивается в планово-экономическом бюро, оперативноое управление — в производственно-диспетчерском бюро, технологическая подготовка — в технологическом бюро и т. д.
Вы закончили изучение начального курса маркетинга и располагаете определенными знаниями о том, чем занимаются в этой сфере деятельности. Возможно, вы уже решили, что в маркетинге есть все, что интересует вас в карьере-постоянный вызов, будоражащие сознание проблемы, работа с людьми и практически безграничные возможности для роста. Маркетинг-очень широкая сфера деятельности с самыми разнообразными видами занятий, включая анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за осуществлением маркетинговых программ. Должности специалистов по маркетингу существуют в организациях любого типа и любого масштаба. В этом приложении вы познакомитесь с начальными и более высокими ступенями возможностей карьеры в сфере маркетинга и теми шагами, которые, возможно, следует предпринять, если вы остановили свой выбор на маркетинге.
В современных условиях большое значение придается экономическому образованию при подготовке и повышении квалификации кадров. Присвоение рабочим разрядов, повышение в должности специалистов и руководящих работников производится с учетом их экономической подготовки, овладения необходимым уровнем экономических знаний. Экономическое образование трудящихся осуществляется по единым учебным планам и программам, разработанным для различных категорий трудящихся.
Должности специалистов "Электрик" и "Электро-
2) частичная замена практиков, временно занимающих должности специалистов
3) возмещение естественного выбытия работников, занимающих должности специалистов и руководителей (оценка демографических показателей кадрового состава, учет смертности,...);
В некоторых компаниях введены должности специалистов по зональному рынку (менеджеров по региональному или местному маркетингу), в обязанности которых входит обеспечение про-, даж на интенсивных, отличных друг от друга рынках. К примеру, одним из них может быть Майами, где 46 % домохозяйств составляют семьи выходцев из Латинской Америки, а соседним с ним рынком — Форт Лодердейл, где испано-язычное население составляет всего 6,7 %. Специалист по Майами, который прекрасно ориентируется в особенностях местного рынка и структуре торговли, помогает менеджерам по маркетингу головного офиса использовать маркетинговые инструменты
2. Должности специалистов
2. Должности специалистов
В некоторых компаниях введены должности специалистов по зональному рынку (менеджеров по региональному или местному маркетингу), в обязанности которых входит обеспечение про-даж на интенсивных, отличных друг от друга рынках. К примеру, одним из них может быть Майами, где 46 % домохозяйств составляют семьи выходцев из Латинской Америки, а соседним с ним рынком — Форт Лодердейл, где испано-язычное население составляет всего 6,7 %. Специалист по Майами, который прекрасно ориентируется в особенностях местного рынка и структуре торговли, помогает менеджерам по маркетингу головного офиса использовать маркетинговые инструменты
В ОКПДТР предусмотрена широкая палитра должностей руководителей в области управления персоналом (код базовой группы по Общероссийскому-классификатору занятий (QK3)—1232 т- «руководители служб и подразделений по управлению кадрами и трудовыми отношениями»). Под таким кодом по ОКЗ проходят: «директор по кадрам и быту», «начальник отдела (управления кадрами и трудовыми отношениями)», «заведующий отделом (по управлению кадрами и трудовыми отношениями)», «менеджер (в подразделениях (службах) управления кадрами и трудовыми отношениями», причем все должности имеют одинаковый код занятий 1232, т.< е. равноценны. Правомерно должности руководителей в области управления персоналом называть «начальник службы», «начальник,группы.», «начальник бюро», но в этом случае код по ОКЗ будет из другой группы-занятий. В; ОКПДТР предусмотрены и должности; специалистов и исполнителей служб управления персоналом: экономист по>труду, социолог, психолог, физиолог, специалист по кадрам, техник по О учету. -;•.•.- -.-..г ••;•::•"-';•:.; ч 7*л:\:.- и . .: , :>•.'•.• :;:•;•;,;..:• ;-•.•;'•
Рис. П5.2. Базовый профиль 2 («Должности специалистов»)
Для более рационального разделения труда специалистов и технических исполнителей внутри того или иного подразделения разрабатываются должностные инструкции для всех работников аппарата управления, кроме руководителей, которые строят свою деятельность в соответствии с Положением о социалистическом государственном производственном предприятии или положе-.ниями о службах, участках и т. п. Руководители подразделений,
При разработке должностных инструкций ИТР и служащих следует руководствоваться общеотраслевыми научно-методическими рекомендациями [18] и типовыми положениями, разработанными на предприятии или в отрасли. В должностные инструкции рекомендуется включать следующие разделы: общую часть, в которой определяются подчиненность данного работника, порядок его назначения на должность, уровень предъявляемых к нему квалификационных требований; основные задачи, права и обязанности работника; ответственность за невыполнение возложенных на него обязанностей и неиспользование предоставляемых ему прав. В самостоятельном разделе должны быть показаны основные взаимосвязи работника с сотрудниками своего, других подразделений и сторонних организаций, необходимые для выполнения возложенных на него обязанностей; нужная ему для этой цели информация с указанием, от кого и в какие сроки она должна поступить, а также информация, которую он должен передавать с указанием сроков и адресата; перечень документов с указанием лиц, с которыми он должен их подготовить.
При создании новых предприятий или учреждений рекомендуется создавать организационный справочник, в который кроме структурной схемы управления рекомендуется собрать следующие документы: положение о предприятии; положение об отделах; должностные инструкции; штатное расписание; регламент взаимной работы персонала управления.
Определив основные задачи отдельных работников, - круг их обязанностей и ответственности можно составить или уточнить имеющиеся должностные инструкции.
организационного обеспечения — схемы организации работы системы, включая положения о ее подразделениях, должностные инструкции, методические указания, структурные схемы и штатные расписания и т. д.;
Регламентирование заключается в разработке н введении в действие обязательных для исполнения организационных положений. Примерами могут служить «Положение о предприятии», положения об отделах, должностные инструкции. Регламентирование распространяется и на разработку типовых организационных структур, н на организацию процесса управления. В настоящее время на химических предприятиях разрабатываются и используются процедуры выполнения управленческих работ в аппарате управления, и прежде всего работ, связанных с планированием экономических и технико-экономических показателей. В процедуре установлена технология выполнения управленческой работы, определены характер, источники, способы получения исходной нн-
Начинать работу всегда нужно с четкого распределения обязанностей. Если утвержденные должностные инструкции отсутствуют, руководитель разрабатывает их сам по своему подразделению в виде простого перечня конкретных функций. Необходимо помнить, что основной функцией подразделения является разработка технологических процессов, и поручать ее нужно наиболее квалифицированным технологам.
проверки конструкторской документации на технологичность; участие технологов в разработке перспективных планов, порядок разработки, согласования и утвержде ния планов оргтехмероприятий; работа технолога по установлению и налаживанию кооперирования с другими предприятиями; обязанности и права технологов на данном предприятии, должностные инструкции, взаимоотношения с другими службами предприятия; система заявок на приобретение оборудования и их реализация, рациональная планировка расстановки оборудования; реконструкция цехов предприятия, разработка технического задания на реконструкцию цехов; компоновка цехов предприятия, состав их оборудования, составление технологического маршрута и расцеховки; порядок заявок на проектирование оснастки и нестандартного оборудования; участие технологов в анализе причин брака, разборе рекламаций, отказов на типовых испытаниях продукции; участие технологов в комиссиях по аттестации продукции, присвоению изделиям категорий и государственного Знака качества; участие технологов в повышении квалификации рабочих; участие технологов в рационализаторской работе; научно-исследовательская деятельность технологов на предприятии; новые средства механизации и автоматизации инженерно-технического труда.
положение о складе и должностные инструкции.
В организации общинного типа миссия, цели и политика выражены в явном виде и сотрудник отождествляет себя с этой миссией, а тем самым с низацией. Работник жаждет выполнять работу, предлагать новые идеи, производить ственную во всех заметных и незаметных деталях продукцию. Совсем не обязательно иметь подробные должностные инструкции. Эта модель очень близка к японской
Изучите должностные инструкции
Доходность определяется Доходность собственного Доходности дисконтированных Действительно рассмотрим Доходности инвестированного Доходности отдельных Доходности производства Действительно существуют Доказательства подтверждающие Документы бухгалтерской Документы характеризующие Документы направляемые Документы оформленные вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
