Должностной категории



Интересный пример дает «Мацусита электрик». Как видно на рис. 3.2, «Мацусита» дает четкое изложение философии корпорации. Ее кредо повторяется повсеместно. Оно излагается и подробно объясняется в брошюре, которая знакомит нового работника с компанией, ее историей, продукцией, организационной структурой и политикой каждого подразделения. Всесторонне познакомив с компанией, от сотрудников ждут, что все опи станут вести себя наилучшим образом для достижения цели компании, будут выполнять свои обязанности по собственной инициативе, даже если нет подробной должностной инструкции.

АНАЛИЗ ДОЛЖНОСТИ - определение наиболее существенных характеристик долж-Hqcra, а также содержания работы (задач, функций, обязанностей) по данной должности на основе упорядочения и оценки информации, связанной с работой или работником. Информация должна включать содержание работы, выраженное в терминах конкретных производственных или управленческих функций и процедур, и характеристики работника (практические навыки, знания, способности, допустимые отклонения и т.д.), необходимые для компетентного выполнения работы. Основные методы сбора информации для А.д. — наблюдения, собеседования, анкетирование. А.д. должен дать ответы на следующие вопросы: кому подчиняется должность; кто ей подчиняется; пункты ответственности (за подчиненных, за материалы, оргтехнику, финансовая ответственность); служебные взаимоотношения (с руководителями, подчиненными, с работниками др. подразделений, представителями внешней среды — клиентами, поставщиками); какой состав задач, функций необходимо выполнить; какой режим работы целесообразен для данной должности; сколько времени необходимо для выполнения основных процедур; какие условия труда способствуют наивысшей производительности труда на данной должности; как должно быть организовано рабочее место; какими личностными характеристиками должен обладать работник для выполнения работы (по образованию, опыту, профессиональной подготовке; аналитическими способностями; физ. данными и т.п.). А.д. используется для описания должности, а затем — должностной инструкции.

изменяющее или сохраняющее аттестуемому занимаемую должность в соответствии с его готовностью и возможностью к исполнению обязанностей согласно должностной инструкции.

ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТИ - предварительная стадия для составления должностной инструкции на основе проведенного анализа должности. Содержит зафиксированные данные об основных характеристиках должности, содержании работы по ней и основных требованиях к личностным качествам работника, занимающего данную должность. О.д. включает типовые разделы: наименование должности; кому подчиняется работник; за кого

ПРАВА ДОЛЖНОСТНОГО ЛИЦА - определенная нормативными, регламентирующими документами возможность должностного лица действовать, осуществлять, поступать каким-либо образом. Должностное лицо наделяется правами в соответствии с возложенными на него обязанностями, в пределах обязанностей. П.д.л. могут быть зафиксированы, напр., в должностной инструкции, в Положении о должностном лице.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ (должностных обязанностей) — основной раздел должностной инструкции (описания должности или рабочего места), определяющий требования к должности или рабочему месту.

ТРЕБОВАНИЯ К РАБОЧЕМУ МЕСТУ (должности) — характеристики, которыми должен обладать сотрудник, и условия, которые должен выполнять сотрудник, занимающий данную должность или рабочее место. Традиционно Т. к р.м. формируются при разработке должностной инструкции (описания должности) и должны отражать его организационное положение в структуре управления, должностные обязанности, которые должен выполнять занимающий это рабочее место сотрудник, взаимосвязи рабочего места с др. звеньями структуры.

Специализация каждого работника научно-технического подразделения закрепляется в должностной инструкции — документе, определяющем его статус в организационной системе. Ниже приводится должностная инструкция инженера-технолога отдела главного технолога предприятия, действующая на предприятиях электротехнической промышленности.

Специализация работника закрепляется в должностной инструкции — документе, определяющем его статус в организационной системе.

сиональном опыте каждого сотрудника. Сведения о профессиональном опыте и подготовке сотрудников должны постоянно обновляться. Руководитель органа по сертификации и специалисты, осуществляющие руководство работами по испытаниям и инспекционному контролю, должны быть аттестованными экспертами — аудиторами Системы. Назначение руководителя органа согласуется с Госстандартом России. Все сотрудники органа по сертификации должны осуществлять свою деятельность в соответствии с должностными инструкциями. В случае нарушения сотрудником положений должностной инструкции, он должен быть отстранен от проведения работ по сертификации продукции. Если какая-либо работа на основе субподряда поручается другой организации, то орган по сертификации должен быть уверен, что персонал и используемые технические средства организации, занятой на субподрядных работах, соответствуют установленным требованиям.

Раздел 4 должностной инструкции называется «Постановка целей», хотя более подходящим было бы название «Описание функций», поскольку слово «функция» точнее отражает содержание документа. По этой причине при заполнении раздела 4 рекомендуем использовать формулировки, разъясняющие целевую ориентацию должности. Причем в данном разделе речь идет о функциональных целях, а нормативы управленческой деятельности (показатели результативности) трактуются как результативные цели.


данные по основному месту работы: наименование организации, почтовый адрес, номер и дата выдачи соответствующей лицензии й срок ее действия, название должностной категории («специалист» — для лиц, указанны* в абзаце восьмом пункта 1.2 настоящего Положения, «контролер», «руководитель среднего звена», «руководитель высшего звена»), к которой относится должность, занимаемая аттестованным лицом;

7.13. В случае изменения должностной категории аттестованного лица для подтверждения наличия образования, необходимого для квалифицированного выполнения функций контролера (руководителя среднего звена; руководителя высшего звена; специалиста по корпоративным финансам), аттестованное лицо в дополнение к документам, указанным в пункте 7.12 настоящего Положения, обязано представить копию документа о высшем образовании либо диплома кандидата или доктора экономических или юридических наук.

название должностной категории («специалист» (для лиц, указанных в абзаце восьмом пункта 1.2), «контролер», «руководитель среднего звена» или «руководитель высшего звена»);

личность) D сменой основного места работы ? изменением должностной категории Приложение: 1. Копия квалификационного аттестата.

1 Изменение паспортных данных, смена основного места работы или изменение должностной категории.

1.2. Исходя из должностной категории участников, учебный социально-психологический тренинг представлен в двух вариантах:

2) подводятся и фиксируются итоги деятельности специалиста за сравнительно короткий период. Периодичность промежуточной оценки устанавливается организациями с учетом средней продолжительности выполнения заданий специалистов данной профессионально-должностной категории. Например, для главных, ведущих, старших научных сотрудников, занятых фундаментальными исследованиями, промежуточную оценку допустимо проводить один раз в год (или даже отказаться от нее совсем). Для технологов, техников и лаборантов указанную оценку целесообразно осуществлять один раз в месяц или квартал.

¦ характеристику выполняемых работ, составляющих главное содержание деятельности специалиста данной квалификационно-должностной категории;

•Форма дополняется данными, необходимыми для оценки специалиста, с учетом специфики труда конкретной квалификационно-должностной категории специалистов.

1. Коэффициент общего уровня определяется путем соотнесения оценки творческого потенциала конкретного специалиста к средней профессионально-должностной категории, к которой он принадлежит.

где Оср — средняя зарплата по профессионально-должностной категории, к которой принадлежал работник в отчетном году; Ктв — коэффициент трудового вклада этого работника, определяемый как отношение результатов его труда к средним для данной категории.


Доходности дисконтированных Действительно рассмотрим Доходности инвестированного Доходности отдельных Доходности производства Действительно существуют Доказательства подтверждающие Документы бухгалтерской Документы характеризующие Документы направляемые Документы оформленные Документы первичные Документы положение вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика