|
Дополнительные мероприятия
Эффектом называют производственный результат — повышение производительности труда, экономия капитальных вложений, эксплуатационных расходов, приведенных затрат, снижение себестоимости, рост прибыли, увеличение объема транспортной работы или реализации продукции, производительности оборудования и т. д. Достижение эффекта требует определенных затрат труда и средств на усиление мощности, прирост производственных и оборотных фондов. Затратами могут быть: годовые текущие (эксплуатационные) расходы, капитальные вложения на создание или увеличение основных фондов, затраты на пополнение оборотных фондов, на дополнительные материалы, топливо и т. д.
циалист по планированию из Зимбабве, занимающийся поиском наилучшего способа вывода напитка спрайт на рынок своей страны, обнаруживает, что шесть месяцев назад его коллега решил тот же вопрос для Таиланда. Он сможет получить в свое распоряжение весь документированный опыт таиландской операции и, кроме того, связаться с ее разработчиком по электронной почте для обсуждения тонкостей. По завершении работы готовый план и дополнительные материалы к нему помещаются в единое хранилище. Применение Inform гарантирует, что специалист по планированию не пропустит ни одного обязательного шага; но главное заключается даже не в этом, а в том, что каждый сможет дополнить своими уникальными идеями сделанное до него. Все это укладывается в русло постоянного стремления руководства Coca-Cola к повышению качества мышления в своей системе.
Это одна из наиболее сложных проблем финансового менеджмента. В этой части анализа придется выйти за пределы круга балансовых показателей и привлечь к рассмотрению дополнительные материалы. Здесь проходит грань между чисто финансовым анализом и технико-экономическим.
Декларация о соответствии, подписанная руководителем организации изготовителя или продавца, совместно с прилагаемыми документами направляется в орган по сертификации. Орган по сертификации рассматривает представленные документы и при необходимости запрашивает дополнительные материалы. Это могут быть результаты проверок технологического процесса, документы о соответствии продукции определенным требованиям, выдаваемые органами исполнительной власти в пределах своей компетенции (например, гигиеническое заключение), претензии потребителей и другая информация. При положительных результатах орган по сертификации выдает изготовителю сертификат соответствия.
Предположение о некой области релевантности распространяется и на переменные расходы, так как они не всегда бывают прямо пропорциональны объему. Например, может случиться, что при малом или высоком выпуске (когда накапливается "усталость") будут затрачены дополнительные материалы и трудочасы.
Пример 1. Компания по массовому производству пластмассовых игру ввек имеет два передела: формовку (в цехе А) и обработку (в цехе В). Основные материалы включаются в производство в начале процесса в цехе А, дополнительные материалы также требуются для окончания процесса в цехе В. Добавленные затраты (заработная плата плюс общепроизводственные расходы) имеют место в обоих цехах. Законченные обработкой полуфабрикаты из цеха А передаются в цех В, по окончании обработки в цехе В игрушки (готовая продукция) сдаются на склад сбыта.
Дополнительные материалы о деятельности предприятия
Дополнительные материалы о деятельности предприятия
Дополнительные материалы о деятельности предприятия
Дополнительные материалы о деятельности предприятия
Дополнительные материалы о деятельности предприятия
Руководство ЛПУМГ для внедрения нормированных заданий обязано: иметь нормативные материалы, необходимые для разработки заданий; проинструктировать как работников, которые будут составлять и выдавать эти задания, так и рабочих о порядке выдачи им заданий, об оценке и учете результатов их выполнения; издать приказ или распоряжение о переводе определенных групп рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям с указанием служб, бригад, производственных групп и профессий рабочих, которым будут выдаваться нормированные задания, и ознакомить с ним рабочих. Кроме того, в приказе также могут быть указаны дополнительные мероприятия по совершенствованию организации производства и труда, обеспечивающие повышение производительности труда, сокращение потерь рабочего времени, расширение круга совмещаемых профессий и зон обслуживания, улучшение культуры производства и т. п.
В целях более широкого развертывания творческой инициативы в составе технического совета ЛПУМГ наряду с бюро по рационализации и изобретательству (БРиЗ) организуется бюро НОТ и экономического анализа (БНОТиЭА), которое является совещательным органом. Задачи БНОТиЭА — широкая пропаганда, разработка и внедрение мероприятий по НОТ в службах, на участках, в бригадах, в производственных группах и на рабочих местах, а также анализ технико-экономических показателей работы ЛПУМГ. Не реже 1 раза в квартал БНОТиЭА на своем заседании рассматривает проекты планов внедрения НОТ на текущий год с учетом задания объединения, включая дополнительные мероприятия, имеющие значение только для данного ЛПУМГ, а также проводит периодические заседания, на которых обсуждает результаты исполнения мероприятий НОТ в намеченные сроки.
Планируемый фонд заработной платы не должен превышать лимитов, установленных вышестоящей организацией. Если по результатам расчетов окажется, что при установленном вышестоящей организацией фонде заработной платы не обеспечивается необходимый рост средней заработной платы, необходимо разработать дополнительные мероприятия по повышению производительности труда. После этого вносятся соответствующие коррективы в расчеты по труду и заработной плате.
Обычно энергетические балансы начинают составлять с расходной части. Однако в случаях, когда потребление того или иного вида топлива и энергии лимитировано или лимитирован максимум нагрузки из-за ограниченной подключенной мощности трансформаторов питающей подстанции, расчеты следует начинать с отдельных элементов приходной части баланса. В этих случаях приходится проектировать дополнительные мероприятия по сокращению расходов топлива, теплоты, электроэнергии на производственные и непроизводственные нужды, регулировать графики нагрузки.
На четвертом этапе уточняют и детализируют проект плана после получения утвержденных заданий. При необходимости проводят повторный анализ деятельности предприятия и разрабатывают дополнительные мероприятия для выполнения утвержденных заданий по реализации продукции, прибыли, рентабельности, производительности труда.
Планируемый фонд заработной платы не должен превышать лимитов, установленных предприятию вышестоящей организацией. Если по результатам расчетов окажется, что при установленном вышестоящей организацией фонде заработной платы не обеспечивается необходимый рост средней заработной платы, то разрабатывают дополнительные мероприятия по повышению производительности труда. После этого вносят необходимые коррективы в расчеты по труду и заработной плате.
Если процент снижения сметной стоимости не обеспечивает получения суммы плановой прибыли, то в плане повышения эффективности производства должны быть предусмотрены дополнительные мероприятия, обеспечивающие требуемое удешевление работ.
На добывающих предприятиях предусматривают дополнительные мероприятия, связанные с особенностями той или иной отрасли. Например, для предприятий нефтегазодобывающей промышленности планируются мероприятия по охране недр, более полному извлечению нефти (газа) из залежей, сокращению их потерь и т.д.
При приведении вариантов к тождеству прямым методом встречаются трудности. Большей частью это может быть, когда практически сложно выявить влияние физических параметров материала на эксплуатационные характеристики изготовленных из него изделий; когда рассматриваемое производство состоит из множества неоднородных элементов и уравнивание вариантов по одному из них вызовет изменения по другим элементам и по всей системе в целом; когда различие по вариантам столь незначительно, что невозможно предусмотреть соответствующие дополнительные мероприятия, обеспечивающие одинаковые результаты как по базовому, так и по новому вариантам. В большинстве случаев эти трудности преодолимы. Так, при рассмотрении вариантов с большим числом параметров прежде всего следует выяснить удельную значимость каждого из них применительно к области использования данного средства. Несущественные параметры сразу же исключают из сравнения.
На четвертом этапе уточняют и детализируют проект плана после получения утвержденных заданий. При необходимости проводят повторный анализ деятельности предприятия и разрабатывают дополнительные мероприятия для выполнения утвержденных заданий по реализации продукции, прибыли, рентабельности, производительности труда.
VII.26. В случае, если по результатам расчетов окажется, что при установленном вышестоящей организацией общем фонде заработной платы не обеспечивается необходимый рост средней заработной платы, следует разработать дополнительные мероприятия по повышению производительности труда, или предусмотреть ускорение внедрения соответствующих мероприятий, предусмотренных в разделе III техпромфинплана, или принять дополнительное задание по объему производства, повышению рентабельности и получению дополнительных прибылей. После этого вносят соответствующие корректировки в расчеты по определению размеров -средней заработной платы и фонда заработной платы,
Документы касающиеся Документы необходимые Документы организации Документы подготовленные Действовать наверняка Документы поступают Документы предусмотренные Документы регистрируются Документы составляемые Документы создаваемые Документы заявление Документации определяется Документации разработка вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
