Эффективность производственно хозяйственной

Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии: 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию

Усвоив излагаемые в главе материалы, вы получите начальные представления о том, как строится система показателей, посредством которых оценивают эффективность работы предприятия. Мы определим понятия затрат и результатов производственного процесса. Рассмотрим, как соизмеряются затраты и результаты при расчете показателей эффективности производственной деятельности предприятия. Представленные материалы позволят взглянуть на деятельность горного предприятия, как на процесс потребления разнородных ресурсов, познакомиться с различными показателями ресурсоемкости горного производства, узнать важнейшие направления ресурсосбережения и замены дефицитных ресурсов их полноценными заменителями. Наконец, вы рассмотрите ряд проблем экономики предприятия, связанных с качеством выпускаемой продукции.

Глава 8. Эффективность производственной деятельности .... 218

Процессу обновления основных производственных фондов нефтедобывающей промышленности присущи особенности, обусловленные характером производства в добывающих отраслях. Эффективность производственной деятельности предприятий этой отрасли находится в непосредственной зависимости от горно-геологических и природных факторов.

Общая Р.— показатель, характеризующий в целом экономическую эффективность производственной деятельности предприятия. Общая Р. определяется по формуле

Рентабельность продаж (оборота) - ROU рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки (В). Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции:

Другим важнейшим моментом, который отмечается всеми авторами при определении сущности управленческого учета, является аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопостав-

В :л. 8 было рассмотрено понятие продолжительности операционного цикла Doc как показателя, характеризующего длительность периода в среднем, в течение которого денежные средства омертвлены в неденежных оборотных активах. Этот показатель характеризует, прежде всего, эффективность производственной и коммерческой деятельности. Что касается финансовой деятельности, одним из главных элементов которой является способность предприятия своевременно рассчитываться по своим обязательствам, то для характеристики ее эффективности показатель не вполне пригоден. Дело в том, что предприятие всегда располагает резервом, которым можно воспользоваться, если нужны денежные ресурсы. Этот резерв — кредиторская задолженность.

компании. Так, в отчетах, подготавливаемых для первого вице-президента, отражается полная деятельность компании и весь получаемый доход. Сфера интереса менеджера по производству - эффективность производственной деятельности, а менеджера по маркетингу - функции дистрибуции и продаж. Директор завода должен получать информацию о выпуске продукции заводом и соответствующем доходе, в то же время руководителей подразделений внутри завода интересуют данные по реальному выпуску и доходу, а также затратам, относящимся к подразделениям.

Многолетний опыт практической работы в инновационной сфере позволяет автору утверждать: организационные структуры, сложившиеся в серийных производствах, не обеспечивают эффективность производственной функции ИНФ. Различие состоит в том, что каждый вид продукции в пределах единой технологической цепи имеет обособленный производственный потенциал, а в ИНФ он - общий для всех заказываемых и изготовляемых нововведений. Это показано на приведенной схеме.

Канбан (см. [К 13]) и МРП(си. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ - это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение - производство - сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии: 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции - по убыванию

Показатели повышения экономической эффективности производства характеризуют планируемую общую эффективность производственно-хозяйственной деятельности и уровень использования всех видов ресурсов.

Другие мероприятия социального характера оказывают на эффективность производственно-хозяйственной деятельности косвенное влияние, которое к тому же проявляется не сразу, а постепенно, например влияние повышения квалификации работников на рост производительности труда. Экономическую эффективность этих мероприятий можно учесть и оценить лишь косвенно. Экономическую эффективность большей части мероприятий социального характера, например влияния улучшения психологического климата в коллективе на качество труда, совершенствования политико-воспитательной и культурно-массовой работы рассчитать нельзя, так как нет методов количественной оценки. Но надо иметь

2.4.2 Финансовые коэффициенты, характеризующие эффективность производственно - хозяйственной деятельности

Эффективность производства характеризуют следующие показатели: производительность труда, фондоотдача и фондоемкость, оборачиваемость оборотных средств, затраты на 1 руб. товарной продукции и др. Они отражают эффективность отдельных видов затрат. Общим показателем, представляющим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, служит рентабельность производства. Самостоятельное значение имеют показатели экономической эффективности капитальных вложений, вкладываемые в капитальное строительство и в развитие новой техники.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности завода может быть выражена прежде всего экономией общественного труда и ускорением темпов развития общественного производства.

Количество дополнительных показателей зависит от поставленной цели. Для общей оценки эффективности производства требуется минимум таких показателей. Если же нужно определить, какое влияние на эффективность производства оказывает каждый из факторов, как правило, используются все показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность завода.

Наиболее высокая эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия будет в том случае, когда одновременно обеспечивается полное решение важнейших производственных задач, поставленных перед ним, и достижение высокого уровня по большинству основных показателей. Учитывая большие затраты овеществленного труда на единицу продукции нефтепереработки, к ведущим показателям относятся прежде всего себестоимость продукции и рентабельность производства. Остальные показатели должны использоваться главным образом для ориентировки работников предприятий при определении путей дальнейшего повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

В системе внутреннего учета создается прежде всего информация об издержках производства, которые являются одним из основных объектов управленческого учета. Они группируются по видам, местам их возникновения и носителям затрат. Места возникновения затрат - это структурные единицы и подразделения, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов. Под носителями затрат понимают виды продукции данного предприятия, предназначенные для реализации на рынке. Другим объектом управленческого учета являются результаты, которые могут также учитываться по местам возникновения затрат и носителям затрат. В процессе сопоставления затрат и результатов различных объектов учета выявляется эффективность производственно-хозяйственной деятельности.

Показатель общей Р. используется при определении плановых заданий по эффективности производственных фондов и капитальных вложений, оценке эффективности капитальных вложений в строительство новых и реконструкцию действующих предприятий; при определении фактической эффективности производственных фондов и капитальных вложений и характеристики изменения ее во времени и др. Расчетная Р. — показатель, характеризующий экономическую эффективность производственно хозяйственной деятельности предприятия. По уровню расчетной Р. оценивается выполнение плана, определяются размеры нормативов отчислений в фонды экономического стимулирования и образуются эти фонды.

2. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности. Предприятие должно покрывать полученной выручкой в результате реализации продукции или произведенной работы все затраты на ведение производственного процесса и сбыт, т. е. на предприятии должен осуществляться принцип самоокупаемости. Для выявления результатов деятельности предприятия используют бухгалтерский и статистический учет и отчетность.

2. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности. Предприятие должно покрывать полученной выручкой в результате реализации продукции или производственной работы все затраты на ведение производственного процесса и сбыт, т. е. на предприятии долгкен осуществляться принцип самоокупаемости. Для выявления результатов деятельности предприятия используются бухгалтерский и статистический учет и отчетность. Таким образом, государство контролирует рублем деятельность предприятия и направляет его работу с целью создания условий для осуществления принципа рентабельности.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность