|
Эффективность стратегии
При выборе техники нужно руководствоваться не политическими, а экономическими соображениями: надежность, эффективность, стоимость эксплуатации, ремонт, сервис.
При выборе техники нужно руководствоваться не политическими, а экономическими соображениями: надежность, эффективность, стоимость эксплуатации, ремонт, сервис.
эффективность-стоимость», или кривые безразличия эффективно-
диаграммы (Риск-Эффективность-Стоимость) [2].
Рассмотрим вопрос об оптимизации такого важного параметра качества промышленного изделия, каким является долговечность. Эффект от повышения долговечности изделия при сохранении уровня эффективности его применения по назначению в системе оценки "эффективность—стоимость" сводится к изменению суммарных затрат на разработку, производство и эксплуатацию. С точки зрения оценки изменения затрат при повышении долговечности изделия действуют две противоположные тенденции: рост единичной стоимости изделия (стоимости НИОКР и серийного производства) и уменьшение стоимости его эксплуатации (обслуживания и ремонта). Вследствие влияния этих двух противоположных тенденций существует оптимальная величина долговечности (срока службы) Т opt, при которой достигается минимум полных суммарных затрат на разработку, серийное производство и эксплуатацию рассматриваемого изделия.
8. Выбор типажа и номенклатуры вида (типа) техники для планируемого периода по критериям "эффективность—стоимость" с учетом прироста эффективности в сфере применения техники, стоимости разработки, производства, эксплуатации и ремонта техники.
Описание моделей выбора типажа конечных изделий приведено в п. 6.7. Выбор типажа вида техники осуществляется по критерию «эффективность—стоимость».
Регион Общая эффективность* Стоимость выдачи, руб. Регион Общая эффективность Стоимость выдачи, руб.
Общая эффективность Стоимость выдачи
cost efficiency: экономическая эффективность. Стоимость охвата членов целевой аудитории (targetaudience) данного товара или услуги в сравнении со стоимостью охвата всей аудитории данного средства распространения рекламы, обычно выражается, как удельная стоимость рекламы (cost per thousand).
Тема 9. Проектирование стратегических управленческих решений Реальная стратегия фирмы как сочетание проактивного и реактивного стратегических решений. Проактивные стратегические решения -продуманная целенаправленная система действий. Реактивные стратегические решения - реакция на непредвиденное развитие событий и на усиливающуюся конкурентную борьбу. Проектирование стратегических решений - предпринимательская деятельность, которой присущи азарт и риск. Роль менеджера по проектированию стратегических решений, его профессиональные навыки, наличие стратегического мышления. Ориентация проектирования стратегических решений на изменение внешней среды. Умения менеджера оценивать динамику чередующихся условий и вносить стратегические поправки. Опасности, подстерегающие фирму при проектировании стратегических решений. Чрезмерное внимание менеджера к внутренним проблемам (образ мышления улит-. ки). Оценка проектной документации на стадии подготовки стратегических управленческих решений. Стратегические ошибки. Стратегическая эффективность. Стратегии, уходящие от рыночных реалий - путь к краху фирмы.
Под внутренними факторами, определяющими эффективность стратегии управления активами организации понимают:
Диверсификация финансовых вложений относится к области стратегических финансов. Ее цель — долгосрочная прибыльность. Она зависит от портфельной стратегии и оптимизации капиталовложений. Чтобы оценить эффективность стратегии финансов, нельзя ограничиваться исследуемыми в процессе оперативного регулирования показателями. Одинаковые уровень рентабельности, состав и структура производства не позволяют судить о финансовом состоянии предприятия, так как не дают представления о качестве вложений. В перспективе имеет значение отношение капитала к величине оборота, оборот на одного работающего, доля аккумулируемой прибыли, направляемой на цели расширенного воспроизводства. Во всех случаях имеет значение величина прибыли на вложенный капитал.
• эффективность стратегии управления активами;
На эффективность стратегии компании оказывают влияние производственные характеристики и политика, проводимая местным правительством. Например, глобальная стратегия фирмы может быть эффективной в той сфере производства, где предпочтения и вкусы потребителей разных стран не слишком различаются, а стандартные продукты могут быть проданы на любом рынке. Кроме того, она может быть эффективной при минимальном вмешательстве правительства в сферу производства. Различия, обусловленные внешней средой компании, а также культурные особенности стран создают дополнительные трудности для менеджеров. Поскольку на процесс формирования стратегии оказывают влияние традиции, уровень образования и квалификации работников, корпоративная культура и др., менеджеры в разных странах действуют с учетом этих особенностей. Существуют поэтому различия между западными и восточными процессами формирования стратегий (см. раздел 25.3).
К внутренним факторам, определяющим эффективность стратегии управления оборотными активами предприятия, относятся: система управления затратами, дебиторской задолженностью; ценовая политика; наличие учетной политики, позволяющей использовать обоснованные методы оценки товарно-материальных запасов (по фактической себестоимости, по стоимости первых закупок (ФИФО), по стоимости последних закупок (ЛИФО)).
Эффективность стратегии (скидки,условия реализации, товарный кредит и пр.) стимулирования сбыта
Проблема использования страхования портфеля в качестве метода переразмещения состоит в том, что переразмещение уменьшает эффективность стратегии динамического дробного f, которая асимптотически способна дать большую прибыль, чем стратегия статического дробного ? Таким образом, страхование портфеля как стратегия переразмещения на основе динамического дробного f является не самым лучшим подходом
Это один из самых распространенных вопросов, которые мне задают, и именно в этом вопросе трейдеры допускают обычно самые серьезные ошибки. Они полагают, что методы управления капиталом потребуются им лишь когда-нибудь в будущем, когда они уже заработают деньги. Трейдеры хотят проверить эффективность стратегии прежде, чем начнут ее применять. Эта ошибка может стоить очень дорого. Вспомните трейдера, который сделал 70.000 долларов, не пользуясь приемами управления капиталом. Он не стал использовать стратегию менеджмента просто потому, что хотел сначала проверить ее возможности. Эта проверка обошлась ему в 600.000 долларов прибыли в течение того же года. Я мог бы оставить эту тему, ограничившись одним примером, но мне хотелось бы ответить на все "почему".
Данное системное построение можно назвать «модель двойной эффективности или модель 2Э» (эффективность стратегии каждого бизнеса и эффективность их системы).
Суть принципа применительно к организации в её конкретной ситуации заключается в том, что выбор адекватного подхода и инструментария по разработке стратегии, с одной стороны, должен обеспечивать достаточную эффективность стратегии; а с другой - по своей сложности, затратам и прочим факторам он обязан быть относительно простым и экономичным.
Эффективности стратегии Эффективности транспорта Эффективности внедряемых Эффективные алгоритмы Эффективности управленческого Эффективно функционирует Эффективно использует Эффективным механизмом Эффективно предприятие Эффективно работающие Эффективно выполнять Эффективную деятельность Эффективную технологию вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
