Эффективность управленческих



§ 3. Экономическая эффективность унификации и стандартизации в строительстве

Унификация конструкций влияет на эффективность их применения в двух направлениях и дает как положительные, так и отрицательные экономические последствия. Экономическая эффективность унификации строительных

конструкций и деталей возникает на различных этапах инвестиционного процесса: при разработке проектов конструкций и объектов с их использованием; при заводском производстве конструкций; в строительном производстве — при монтаже конструкций и в сфере эксплуатации зданий и сооружений. В сфере проектирования конкретных объектов унификация конструкций приводит к сокращению объема проектных работ благодаря многократному применению чертежей унифицированных конструкций и использованию каталогов. При заводском изготовлении в результате сокращения количества типоразмеров увеличивается серийность производства, повышается уровень специализации технологических линий, сокращается время, затрачиваемое на переналадку оборудования, повышается взаимозаменяемость технологической оснастки и сокращается процент брака. Уменьшение затрат проявляется неодинаково на разных заводах в различных конкретных условиях (на отдельных заводах может быть такое сочетание заказов, что уменьшение количества типоразмеров не произойдет, а на других, наоборот, будет в значительной степени). Следовательно, при специализации заводского производства эффективность унификации возрастает. В сфере строительного производства унификация приводит к упрощению комплектации, уменьшению вероятности потерь времени на строительной площадке из-за возможного отсутствия необходимых, но выпускаемых малыми партиями изделий. Унификация изделий облегчает работы по их монтажу. В сфере эксплуатации унификация приводит к снижению сроков морального износа здания, так как наличие дополнительных площадей позволяет в большинстве случаев производить обновление оборудования с меньшими затратами.

Таблица 10.6. Экономическая эффективность унификации конструкций для промышленного строительства

примерно 90—95% эффекта от применения унифицированных конструкций приходится на сферу заводского производства. В сфере строительства зданий и при их эксплуатации эффективность унифицированного проекта проявляется при его использовании для строительства зданий и сооружений. Повышение экономической эффективности изготовления унифицированных конструкций наиболее полно обеспечивается при условии их специализированного производства. В табл. 10.6 приведены усредненные данные, характеризующие влияние рассмотренных в схеме факторов на экономическую эффективность унификации проектных решений.

§ 3. Экономическая эффективность унификации и стандартизации в строительстве ........... 205

Эффективность унификации можно видеть и на примере отдельного конструктивного элемента — .кривых вставок на магистральных трубопроводах. Основной шаг градации углов поворота трассы был установлен в 3°, а для стесненных условий трассы 1°.' Для каждого диаметра труб был определен унифицированный

При построении конструктивно-унифицированных рядов машин проведение работ по выбору оптимального варианта унификации не должно ограничиваться, как это имеет место в настоящее время, только этапами проектирования. В ходе технологической подготовки производства и организации производства могут возникнуть изменения, влияющие на эффективность унификации. Такое положение объясняется в основном двумя причинами. Первая — использование на стадии проектирования корреляционных зависимостей, имеющих определенную степень точности (при проектировании технологического процесса, организации производства экономические показатели будут уточняться). Вторая — отсутствие возможности осуществить запроектированный вариант вследствие ограниченности материальных, трудовых ресурсов, которые по ряду причин не учли на стадии проектирования. В таком случае необходимо провести уточнение оптимального варианта и, если потребуется, внести соответствующие изменения в конструкцию гаммы машин. Иначе уровень эффективности выпускаемых машин будет ниже запроектированного, а в отдельных случаях — вообще не эффективным.

Унификация приводит к двум результатам: к увеличению применяемости одинаковых узлов и деталей и к увеличению веса машин. Эти результаты унификации неразрывны и должны рассматриваться совместно. По мере увеличения серийности снижение трудоемкости замедляется и, наконец, совсем прекращается. ТЪгда на первый план выходит отрицательная сторона унификации — увеличение веса машин — и она становится нерациональной. Поэтому степень целесообразной унификации зависит от серийности машины, и по мере роста выпуска экономическая эффективность унификации снижается. \Для снижения веса машины необходимо стремиться к тому, чтобы напряжения во всех сечениях всех деталей приближались к предельно допустимым. Чем полнее будет осуществлен этот принцип, тем легче будет машина, тем меньше материалов уйдет на ее изготовление.

Указанные -выше свойства унификации определяют зависимость степени целесообразности унификации машин от величины их выпуска. По мере роста выпуска экономическая эффективность унификации снижается, так как увеличение партии машив в этом случае меньше сказывается на характере технологии и производства, чем при мелких сериях. Кроме того, при увеличении партии удельный вес стоимости материала к себестоимости машины увеличивается, а трудоемкость уменьшается. Все это позволяет представить себе такую величину выпуска, при которой наступает теоретический предел целесообразности унификации. Когда серия одинаковых машин настолько велика, что все детали могут .изготовляться из заготовок, полученных наиболее совершенными способами, в специальных приспособлениях и специальными инструментами и станками, тогда уни-32

Экономическая эффективность унификации и стандартизации документов достигается в результате снижения затрат на составление, изготовление и оформление документов, их передачу, обработку, хранение и уничтожение. Эту экономическую эффективность мы будет называть прямой. Кроме этого, может быть получен косвенный эффект за счет совершенствования системы управления народным хозяйством, выражающийся в повышении оперативности управления за счет сокращения времени на все виды работ с документами и приближения принимаемых решений к оптимальным вариантам в результате повышения качества документов.


При департаментализации особую значимость приобретает вопрос о том, как разделить деятельность сотрудников организации по горизонтали, т.е. определить, какие задачи должна решать каждая структурная единица. Другой важный момент построения организации — это деление работ по вертикали. Решать, в каком элементе иерархической структуре должны приниматься важнейшие решения, — дело высшего руководства организации. Это определяет форму организационной структуры и эффективность управленческих решений.

В современных условиях вопросы управления нельзя решать только одними экономическими, административными и инженерно-техническими мерами. Необходимо учитывать социально-психологические, политико-воспитательные и другие аспекты управления, которые во многом определяют эффективность управленческих решений.

2. Создание на основе дочерних акционерных обществ, как правило, филиалов, что позволяет упростить систему управления в компании, повысить оперативность и эффективность управленческих решений, консолидировать финансовый поток.

: Оценивает эффективность управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следст-_ венной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные

На уровне календарного (5, 10 дней) и текущего (месяц, квартал, год) планирования описания модели ЗОК по форме совпадают. Причем эффективность управленческих решений, ввиду очевидной значительности погрешности, мала. Так что если на уровне календарного планирования имеются попытки непосредственного решения ЗОК [89], то на уровне текущего планирования аналогичных попыток нет.

Вопросы планирования затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) являются непростыми задачами как стратегического, так и оперативного экономического анализа. Необходимость предъявления повышенных требований к организации учета затрат на производство и реализацию продукции обусловлена тем, что от правильности и своевременности определения фактической себестоимости продукции, выпускаемой предприятием, непосредственно зависит своевременность и эффективность управленческих решений, правильность определения приоритетов 34G дальнейшего развития производства.

5- Шевырев А. В. Технология творческого решения проблем (эвристический подход). - Белгород: «Крестьянское де 6. Кхол Йозеф. Эффективность управленческих решений. /Пер. счеш.: - М.: Прогресс, 1975-

управляемой личности на эффективность управленческих реше-

10.3.3. Бартерные отношения и эффективность управленческих

12.3.3 Бартерные отношения и эффективность управленческих решений: экспери-

12.3.3 Бартерные отношения и эффективность управленческих решений:


Эффективности воспроизводства Эффективным инструментом Эффективно действовать Эффективно использованы Эффективно используют Эффективно организовать Эффективно применение Эффективно распределять Эффективно удовлетворять Эффективную процентную Экологическая экспертиза Экологические показатели Эффективным оказывается вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика