|
Эффективных результатов
Задача сравнительной эффективности капитальных вложений заключается в выборе наиболее эффективных проектных вариантов капитальных вложений и новой техники, в экономической оценке вариантов строительства новых или расширения и реконструкции действующих предприятий, в определении оптимальной мощности проектируемого объекта и т. д.
Ожидаемый Выбор наиболее эффективных проектных решений
Сметы используются в процессе проектирования для отбора наиболее экономичных вариантов проектного решения. При выборе эффективных проектных решений сравниваются размеры сметных затрат по разработке вариантов общих генеральных планов, объемно-планировочных и конструктивных решений отдельных зданий, сооружений и объектов.
Оценка сравнительной эффективности капитальных вложений проводится главным образом для выбора наиболее эффективных проектных вариантов технического решения. Расчет сравнительной эффективности имеет значение до тех пор, пока один из вариантов решения хозяйственной задачи можно заменить другим. После того как принят к внедрению один из вариантов, речь может идти только об общей эффективности капитальных вложений.
XXVII съездом партии, последующими Пленумами ЦК КПСС были сформулированы главные направления коренной перестройки капитального строительства в стране. Однако стратегическая линия партии не была в полной мере реализована в принятых документах о совершенствовании управления капитальным строительством. Не приняты необходимые меры по ускоренному сооружению предприятий и объектов на базе достижений научно-технического прогресса, эффективных проектных решений, всемерной индустриализации строительства, совершенствования хозяйственного механизма в инвестиционной сфере.
Наличие значительного числа строительных организаций, не выполняющих задания по росту производительности труда, в то время как выполняются планы внедрения новой техники и задания народнохозяйственного плана по применению наиболее эффективных проектных и конструктивных решений сооружаемых объектов, позволяет сделать вывод о том, что одной из существенных причин недовыполнения задания, в том числе и министерством, являются используемые методы определения фактического роста производительности труда в строительстве.
Остановимся более подробно на предложенном индексе новой техники, с помощью которого предлагается обеспечить экономическую сопоставимость технических уровней строительства. Ввиду того, что этот индекс рекомендовано рассчитывать исходя • из общей отчетной выработки по организации, которую надо умножить на величину, обратную показателю базисной выработки, а затем полученный коэффициент (индекс) снова нужно умножить на общую базисную выработку для того, чтобы ее привести к сопоставимому с отчетным годом уровню, во всех случаях расчета результат равен единице. Это только доказывает, что этот индекс ничего не уравнивает, а только показывает, что в отчетной выработке не отражается экономия живого труда от применения эффективных проектных решений. В выработке строительного производства и не может быть полностью учтена экономия живого труда от применения более экономичных конструкций и материалов, так как основой для ее исчисления согласно проектно-сметной документации на объект является объем выполненных строительно-монтажных работ.
По предлагаемому методу снижения сметной стоимости строительства объектов в результате применения наиболее эффективных проектных решений будет отражаться на улучшении качественных показателей производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций и министерства в целом, таких как рост производительности труда, прибыль, обоснованное расходование фонда заработной платы. Поэтому строительные организации будут заинтересованы в строительстве объектов не только с меньшей трудоемкостью, но и ^сметной стоимостью, в применении в большом объеме дешевых и облегченных конструкций в результате внедрения достижений науки, техники, передового опыта и изобретений. Возрастание доли реконструкции основных фондов народного хозяйства в общем объеме строительно-монтажных работ организации и министерства, повышение качества строительства, несмотря на дополнительные удельные затраты труда на единицу производственной мощности (полезной площади, кубатуры) объектов, не повлияют на снижение качественных показателей строительных организаций.
Разработки научно-исследовательских и проектно-конструк-торских организаций, которые затем воплощаются в проектах зданий и сооружений, не являются рационализаторскими. Поэтому при включении в план внедрения новой техники министерства или строительных организаций новых конструктивных и объемно-планировочных решений, новых материалов и конструкций, в том числе по заданиям народнохозяйственного плана по применению эффективных проектных решений с высоким уровнем сборности зданий и сооружений (полносборное промышленное и жилищное строительство и т. д.), разработанных научно-исследовательскими и проектными организациями, необходимо иметь в виду, что, хотя реализация этих мероприятий осуществляется в процессе строительства объектов, но экономия
Практика проектирования накопила значительный опыт в деле определения сравнительной экономической эффективности проектных вариантов и выбора среди них наиболее экономичных. Значительному улучшению анализа 'сравнительной экономичности новых изделий 'Способствовали «Типовые методики» 1961 и 1969 гг. и сопутствующие им отраслевые методики. Однако было бы неправильным считать, что проблема выбора наиболее экономически эффективных проектных вариантов в настоящее время решена полностью. На практике нередко разработка про'ектов конструкций и технологических процессов, выбор оборудования, инструмента и материалов осуществляется без соответствующего экономического анализа, а есЛ'И такой анализ и выполняется, то далеко не 'всегда он является достаточно объективным и правильным. Экономическая часть проекта обычно выполняется в самом конце работы. Экономист как бы идет за конструктором, занимаясь экономическим '«обоснованием», «обсчетом», то есть фиксированием в экономической форме достижений и просчетов конструкторов и технологов.
Говоря о перспективах автоматизации проектирования новых изделий, следует объединять автоматизацию .конструкторской и технологической подготовки производства в одну систему и рассматривать их IB тесной связи друг с другом. При этом открываются возможности провести 'Сравнение и оценку не только вариантов 'проектов конструкции нового изделия, но и соответствующих им вариантов технологических процессов, что значительно расширяет возможности выбора наиболее экономически эффективных проектных вариантов новых изделий. Разработка таких систем — дело, конечно, будущего.
Сочетание материального и морального поощрения позволяет достичь наиболее эффективных результатов в экономии топливно-смазоч-ных материалов, используемых на работу машин.
Для получения эффективных результатов от анализа важно обеспечить сопоставимость анализируемых показателей.
ПРИНЦИП КОМПЛЕКСНОСТИ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ (САОИ) СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ — необходимость охвата автоматизацией при создании САОИ как можно большего количества задач управления службы управления персоналом. Нельзя добиться эффективных результатов от автоматизации управления только узкого круга задач, сохранив решение остальных задач в "ручном" режиме.
В связи с переходом строительных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования, повышением роли показателей рентабельности, прибыли требуется, чтобы нормы оборотных средств были увязаны с технико-экономическими условиями строительного производства, а их размер способствовал достижению наиболее эффективных результатов производственной деятельности строительных организаций.
• отбора наиболее эффективных результатов научно-технической деятельности, в том числе объектов интеллектуальной собственности;
• отбора наиболее эффективных результатов научно-технической деятельности, в том числе объектов интеллектуальной собственности;
5. Объем эффективных результатов пропорционален квадратному корню из численности разработчиков.
Основными задачами по выполнению плановых заданий хозрасчетного монтажного участка являются: широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов; эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда; всемерное снижение заготовительно-складских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов; организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных результатов производственной деятельности; разработка (совместно с управлением) производственных норм расхода материалов; организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства.
Уровень эффективности инвестиционной деятельности предприятия во многом определяется целенаправленным формированием его инвестиционных ресурсов. Основной целью формирования инвестиционных ресурсов предприятия является удовлетворение потребности в приобретении необходимых инвестиционных активов и оптимизация их структуры с позиций обеспечения эффективных результатов инвестиционной деятельности.
Оценка затрат на проект и его эффективных результатов в течение всего периода деятельности, которая часто именуется калькуляцией затрат и доходов за срок службы, составляет основу проектного анализа. Оценка всех аспектов проектов за срок службы предохраняет от незаслуженно поощряемых проектов, которые дают быструю отдачу, но характеризуются отрицательными долгосрочными результатами, а также помогает избежать предубеждения относительно проектов, медленно набирающих силу, но приносящих существенные долгосрочные выгоды.
Ни результаты, ни ресурсы не существуют внутри организации. Не так-то легко увидеть изнутри, за что фирма получает деньги. Необходимо взглянуть на свое дело со стороны. Внимание руководителя, нацеленное только внутрь организации при принятии стратегических решений, не даст эффективных результатов. Внутри себя организация не дает прибыли, там существуют только расходы. Прибыль дают покупатели, рынок. Потребности, финансы, новое оборудование и материалы можно найти только за пределами предприятия. Некоторые сомнения могут возникнуть по отношению к знаниям — важнейшему ресурсу. Но и в этом случае можно отметить, что наращивание знаний связано с привлечением дополнительных специалистов или обучением персонала в других организациях. Кроме того, следует помнить, что знания воспринимаются как общественный ресурс и их нельзя удержать в секрете длительное время.
Эффективность оценивается Эффективность планирования Эффективность принимаемых Эффективность производственно Эффективность проводимых Эффективность разработки Эффективность руководства Эффективных организационных Эффективность технического Эффективность внедрения Эффективность управления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
