|
Эффективности определение
Организационно-технические мероприятия обычно направлены на изменение объема производства и, как следствие, на снижение себестоимости продукции. Нельзя сравнивать себестоимость годового объема производства до и после проведения мероприятия, так как увеличение объема производства вызывает изменение себестоимости продукции за счет роста затрат, зависящих от объема производства (материалов, топлива, электроэнергии и т. д.). Тогда срок окупаемости дополнительных капитальных вложений и коэффициент их сравнительной эффективности определяются по формулам
Определяются цели и задачи для каждого подразделения, бизнес-процесса, бизнес-функции, функции менеджмента. Относительно их разрабатываются необходимые результаты, достижение которых приводит к достижению целей и задач, которые в результате приведут к достижению стратегических целей и задач предприятия, к выполнению миссии. Разрабатываемые показатели являются как финансовыми (увеличение прибыли, рентабельности продукции, рентабельности собственного капитала, чистого денежного потока и т.д.), так и нефинансовыми (скорость обработки заказа, процент брака, количество возвращенной клиентом продукции, отзывы клиентов о работе, текучесть кадров, скорость получения информации и т.д.). На основании показателей эффективности работы разрабатывается система вознаграждений работников, что позволяет вовлечь каждого сотрудника в процесс достижения стратегических целей предприятия.
В целях повышения уровня научно-экономического обоснования планов предприятия разрабатывают планы повышения эффективности производства по взаимоувязанной системе показателей. При этом в пятилетних планах показатели эффективности определяются на каждый год пятилетки.
Полученные, фактический срок окупаемости Т$ = 5 лет и фактический коэффициент эффективности Еф = 0,20 не могут сопоставляться с нормативными (которые в целом для транспорта равны Та =\8,0 и Ен = 0,12), поскольку Т$ и Еф по своему экономическому содержанию принципиально отличны от нормативных показателей. Как известно, нормативный срок окупаемости и коэффициент эффективности определяются обычно для дополнительных капиталовложений и для вариантов, одинаковых по объему продукции. Кроме того, Тя и ЕИ применяются для оценки в каждом случае только одного из сопоставляемых вариантов, причем преимущество одного варианта перед другим определяется
В обоих разделах эффективность оценивается для "проекта в целом", т.е. с точки зрения единственного участника, реализующего проект как бы за счет собственных средств. По этой причине показатели эффективности определяются на основании денежных потоков только от инвестиционной и операционной деятельности. При наличии нескольких вариантов проекта каждый из них оценивается самостоятельно. Особенности оценки проектов (вариантов проекта), предусматривающих использование имущества на условиях аренды (лизинга), изложены в разд. П4.3 (Приложение 4).
При расчетах общей экономической эффективности определяются сроки окупаемости Тк.в общих объемов капитальных вложений на основе обратного соотношения капитальных вложений и прибыли или экономии от снижения себестоимости. Расчет производится по следующим формулам:
Показатели абсолютной экономической эффективности могут быть применены для выбора направлений капитальных вложений в новую технику по отдельным производствам отрасли, а также внутри отдельных производств для определения наиболее эффективных участков, линий, комплексов, агрегатов. Кроме того, показатели абсолютной эффективности могут применяться для анализа фактической эффективности внедренной техники. При расчетах абсолютной экономической эффективности определяются также сроки окупаемости общих объемов капитальных вложений, как величины, обратные показателям рентабельности.
2. Поскольку различия в эффективности определяются степенью экстенсивного и интенсивного использования ресурсов, важно, чтобы это нашло отражение в системе.
При расчетах абсолютной экономической эффективности определяются и сроки окупаемости общих объемов капитальных вложений на основе обратного соотношения капитальных вложений и прибыли или экономии от снижения себестоимости.
В обоих разделах эффективность оценивается для "проекта в целом", т. е. с точки зрения единственного участника, реализующего проект как бы за счет собственных средств. По этой причине показатели эффективности определяются на основании денежных потоков только от инвестиционной и операционной деятельности. При наличии нескольких вариантов проекта каждый из них оценивается самостоятельно. Особенности оценки проектов (вариантов проекта), предусматривающих использование имущества на условиях аренды (лизинга), изложены в разд. П4.3 (Приложение 4).
Эффективность управления персоналом характеризуется качеством, полнотой и своевременностью выполнения каждым работником своих функциональных обязанностей с учетом результатов работы предприятия в целом. При этом численные показатели эффективности определяются путем соотношения затрат и результатов труда. Процедура оценки эффективности управления персоналом показана на рис. 11.1.
8. Расчет экономической эффективности (определение затрат, связанны ч с созданием и эксплуатацией ЛСУП, расчет основных технико-экономических показателей, определение экономического эффекта от внедрения системы).
3. Анализ организационно-технического уровня и эффективности химического производства. Изучение этой стороны деятельности промышленного предприятия возможно по нескольким направлениям, каждое из которых определяется задачей и целями анализа. В качестве объекта изучения может быть или организационно-технический уровень производства, или анализ выполнения плана технического и организационного развития, или одновременно анализ организационно-технического уровня производства и плана технического и организационного его развития. Соответственно будут различаться и задачи (основные направления) анализа: оценка организационно-технического уровня производства, оценка выполнения плана технического и организационного развития, в том числе и его эффективности, определение возможностей и путей повышения организационно-технического уровня с целью повышения его эффективности.
8. Расчет экономической эффективности (определение затрат, связанных с созданием п эксплуатацией ЛСУП, расчет основных технико-экономических показателей, определение экономического эффекта от внедрения системы).
В случае ТТ из исследовательских подразделений университетов и государственных исследовательских организаций возникает другая проблема оценки его эффективности - определение реального возврата вложенных инвестиций. Хотя оценки эффективности их деятельности значительно различаются в зависимости от позиции эксперта, общей тенденцией является завышение оценки краткосрочных результатов (технические отчеты, журнальные статьи, авторские права, патенты и объем привлеченных средств).
Анализ и выбор экономичного варианта Оценка экономической эффективности Определение области эффективного применения техники
Выбор варианта конструкции (компоновки, привода, схемы и т. д.) < — > Оценка ожидаемой экономической эффективности Определение ожидаемой производительности Определение дополнительных функций применения «--> Определение ожидаемой надежности и долговечности
Выбор варианта технологии изготовления машины < — >• Оценка ожидаемой экономической эффективности Установление паспортной производительности < — > Определение рекомендуемой области применения Оценка надежности при испытании образцов
Выбор оптимальной организации работы и обслуживания. Выбор метода модернизации < — > Оценка фактической экономической эффективности Определение фактической производительности Определение всех возможных функций применения Определение срока замены машины
- определение показателей эффективности, отражающих все возни-
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ: определение и оценка эффективности. Определение и оценка эффективности И.п. осуществляются на основе Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования, утвержденных Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госпромом России 31 марта 1994 г. № 7-12/47. Рекомендации предназначены для предприятий и организаций — участников И.п., органов управления различных уровней, а также для разработчиков И.п.
Важнейшие задачи коммуникативной политики: маркетинговое обоснование рекламных кампаний и оценка их эффективности; определение места и роли персональных продаж; формирование спроса и сти-
Экологический мониторинг Экологические социальные Экологических нормативов Экологических стандартов Экологически безопасных Эффективным поскольку Экологической опасности Экологическое законодательство Экологического регулирования Экологического воздействия Экологическую обстановку Экономическая эффективность капиталовложений Экономическая деятельность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
