Эффективным инструментом

10. Из-за меняющихся социальных ценностей руководители организаций Считают убеждение и участие самыми эффективными средствами влияния на тех, кто не занимает управленческих должностей, коллег, и на тех, кто не является членом организации. Хотя эти методы действуют более медленно и менее определенно, чем другие, они, по-видимому, способствуют увеличению эффективности организации, когда исполнитель мотивирован потребностями более высокого уровня, особенно если задача неструктурирована и требует творческого подхода.

1. Разработанные пенообразователи "Пенолифт" и "Пенолифт-2" являются эффективными средствами для удаления жидкости из газовых и газоконденсатных скважин.

Происшедшие в последнее время аварии на подводных переходах показали необходимость дополнительного оснащения аварийно-восстановительных служб эффективными средствами локализации и ликвидации разливов нефти на водных переходах. Планами Компании предусмотрена нефтесборными и ограждающими устройствами, в том числе импортного производства.

• Эффективное напоминание. Если потенциальные покупатели знают о продукте, но еще не готовы его купить, то напоминающая реклама и демонстрации могут стать весьма эффективными средствами продвижения.

Определив место и роль различных участников процесса покупки и установив, что оказывает решающее воздействие на их потребительское, в частности покупательское, поведение, маркетолог разрабатывает содержательную стратегию маркетинга своего товара и пытается неназойливо, но и недвусмысленно «подчинить» потребителя имеющимися весьма эффективными средствами своему достаточно привлекательному предложению.

Для выполнения небольших объемов земляных работ на строительстве компрессорных и насосных станций используют микробульдозеры, работающие самостоятельно и в комплекте с основными машинами. Для дальнейшего повышения производительности труда, его облегчения, снижения доли ручного труда и повышения уровня техники безопасности работ необходимо дальнейшее оснащение строительных организаций эффективными средствами малой механизации.

Почему, в конце концов, люди должны руководствоваться чувством, что нечто хорошо или плохо, независимо от последствий? Почему они не должны добиваться успеха любыми наиболее эффективными средствами? Это — законные вопросы, на которые нет простых ответов. Настоящие ответы могут шокировать людей, которых воспитывали пра-вопослушными и высокоморальными гражданами, однако на деле это означает только то, что люди не осознают, что чувство морали — это приобретенное чувство. Оно прививается людям обществом — родителями, школой, правовыми институтами, традициями, и оно необходимо для поддержания целостности общества. В кардинально меняющемся, переходном обществе первостепенным фактором становятся личностные свойства. С точки зрения личности, для достижения успеха необходимо следовать морали; на практике это свойство может быть помехой. Чем больше люди в качестве критерия, по которому они судят о других людях, выбирают успех, тем меньше им надо следовать морали. Чтобы выполнять требования морального кодекса, вы должны ставить общие интересы выше личных корыстных интересов. В обществе, где господствуют стабильные отношения, это составляет гораздо меньшую проблему, потому что достичь успеха сложно, если вы нарушаете основные социальные нормы. Но когда вы можете двигаться свободно, социальные нормы становятся менее обязательными, а уж когда общественной нормой является практическая целесообразность, общество становится нестабильным.

Наиболее эффективными средствами для этого являются дотации на капитальные расходы, субвенции

Полученные результаты показали, что передачи центрального телевидения имели несколько более высокую эффективность, чем любое местное средство рекламы. Местное телевидение (в сочетании с центральным телевидением) и радио оказались более эффективными средствами рекламы, чем газеты или доски объявлений; последние были наименее эффективны.

Научно-технический уровень производства определяется уровнем конкретных технологий производства, использованием новых изобретений и открытий при создании товаров рыночной новизны, внедрением автоматизированных методов производства, совершенствованием управления и т.д. Эти факторы являются основными при формировании конкурентных преимуществ предприятия и обеспечении его конкурентоспособности на целевом рынке. Экономические и коммерческие условия продаж, обеспечиваемые предприятием, включают: предоставление кредитов покупателям, систему скидок с прейскурантной цены, в том числе при возврате ранее приобретенного товара аналогичного назначения. Бартерные сделки (товарообмен) во многом способствуют увеличению объемов продаж товаров, пользующихся спросом. Организация сбыта и развитие технического обслуживания служат эффективными средствами маркетинга по созданию конкурентных преимуществ предприятия, существенно влияющими на объем продаж конкурентного товара и укрепление его позиции на рынке. Формирование имиджа предприятия также требует постоянного отслеживания и учета при оценке его рыночной позиции. Влияние тенденций изменения конъюнктуры рынка выражается через факторы изменения спроса или изменения потребительских характеристик товаров, которые должны своевременно учитываться предприятием-производителем для сохранения и укрепления его рыночной позиции. Поддержка и содействие со стороны национальных государственных органов и местной администрации, а также других организаций проявляется через гарантии экспортных кредитов и других инвестиций, их страхование, налоговые квоты и льготы по другим платежам, предоставление субсидий, организацию информационной поддержки и другие меры. Поддержка государства и местной администрации создают благоприятные условия, стимулирующие производителей для удовлетворения общественных потребностей.

Управление по принципу руководство-подчинение позволяет оказывать влияние на других людей таким образом, чтобы они работали на достижение целей. Основные средства воздействия на человека — это вознаграждение, традиция, харизма, разумная вера, убеждение и участие в управлении. Власть должна быть достаточно сильной, чтобы побуждать подчиненных к работе, направленной на повышение эффективности организации и удовлетворение потребности работающих. Меняющиеся социальные ценности привели к тому, что убеждение и участие являются самыми эффективными средствами влияния на тех, кто не занимает управленческих должностей (коллег, партнеров).

Ввиду этого в данном разделе мы сосредоточим свое внимание только на одном аспекте функционирования малой группы, по мнению многих руководителей, самом трудном, а именно — на повышении эффективности проведения собраний, где решаются проблемы и принимаются решения. В зависимости от характеристики группы и способа руководства ею собрание может являться бесплодным упражнением или чрезвычайно эффективным инструментом, где соединяются талант, опыт и способность генерировать новые идеи. Перед тем, как мы представим некоторые конкретные рекомендации относительно того, как сделать собрание эффективным, позвольте сначала рассмотреть общие факторы, влияющие на эффективность работы группы.

Потенциальные преимущества ориентированного на задачу стиля руководства — это быстрота действия и принятия решений, единство цели и строгий контроль за работой подчиненных. Таким образом, для успешности производства автократичный стиль изначально является эффективным инструментом достижения целей организации при условии, что исполнители охотно сотрудничают с руководителем. В этой ситуации самым подходящим будет стиль руководства, ориентированный на задачу, потому что отношения между рухосодителем и подчиненными уже хорошие. Поэтому руководителю не нужно тратить много времени на поддержание этих отношений. Кроме того, поскольку руководитель имеет значительную власть, а задача имеет рутинный характер, подчиненные повинуются указаниям руководителя и почти не нуждаются в помощи. Поэтому роль руководителя в этой ситуации состоит в том, чтобы говорить, что нужно сделать.

ется эффективным инструментом автоматизации процессов обработки больших массивов информации, поступающей в плановые органы от министерств и ведомств, и позволяет повысить качественный уровень и расширить круг традиционно выполняемых балансовых и аналитических расчетов. Действительно, такие задачи не изменяют радикально методики планирования, но они открывают возможность резко увеличить объем обрабатываемой плановой информации и количество выполняемых на ее основе расчетов. Здесь как раз тот случай, когда количество переходит в качество. Очевидно, степень обоснованности и согласованности плановых решений существенно возрастет, если в сжатые сроки разработки плана мы можем сформировать, например, на порядок большее число материальных балансов, да еще просчитать их различные варианты. Если к тому же все основные статьи балансов определяются нормативным методом, что невозможно без автоматизации нормативного хозяйства, то тем самым обеспечивается качественно новый уровень обоснованности плана. Не случайно поэтому в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. задачи расширения круга балансовых расчетов и развития нормативной базы рассматриваются как одна из центральных задач совершенствования планирования.

Опыт показывает, что модели оптимального отраслевого планирования являются весьма эффективным инструментом обоснования плановых решений. Как правило, их применение позволяет получить вариант, предусматривающий снижение на 10—15% суммарных приведенных затрат на заданный уровень производства по сравнению с вариантом, составленным традиционными методами, либо обосновать возможность дополнительного выпуска продукции при заданных ограничениях по ресурсам. Однако тот же опыт свидетельствует и о том, что некоторые министерства не всегда своевременно и качественно готовят и представляют в Госплан информацию, необходимую для расчетов по оптимизационным моделям. Реализация мероприятий по улучшению 'планирования и совершенствованию хозяйственного механизма, намеченных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., несомненно, будет способствовать преодолению такого рода негативных тенденций. Тем самым будут созданы благоприятные условия для значительно более широкого использования оптимизационных отраслевых моделей в практике планирования, что и предусмотрено заданием на вторую очередь АСПР.

Таким образом, "матрица воздействий НТП" служит эффективным инструментом для формирования:

Как и вся система бюджетирования в целом, калькулирование по нормативным затратам (стандарт-костинг) может быть более или менее формализованным в зависимости от характера организации. Особенно заметными будут различия применения этого метода в производственных предприятиях и организациях сферы услуг. Для того чтобы тактические бюджеты были эффективным инструментом планирования, всегда необходима некоторая, хотя бы и приблизительная оценка удельных нормативных затрат (т.е. на оперативном уровне). Рассмотрим более подробно достоинства такой оценки.

Эконометрические модели отличаются от трендовых тем, что рассматривают изменение показателей развития социально-экономической системы не только в зависимости от времени, но и от других наиболее существенных факторов. Эконометрические модели являются эффективным инструментом только в руках высококвалифицированных прогнозистов.

Flexible budget —• гибкий бюджет (смета); бюджет, рассчитанный для различных уровней деловой активности; является эффективным инструментом анализа исполнения бюджетов в послеплановом периоде, для чего общий (фиксированный) бюджет следует пересчитать в расчете на достигнутый уровень производства, а также служит инструментом планирования в предплановом периоде для выбора наилучшего бюджета на последующий период.

[12] Договор подряда, который заключает клиент с аудитором, оказывается более эффективным инструментом, чем все государственные, народные и общественные организации. Действенность этого договора была довольно быстро доказана жизнью, и аудит, возникший первоначально в Великобритании, быстро начал получать признание сначала в англоговорящих странах, а затем на континенте Европы и во всем мире.

Программные системы управления электронными документами имеют открытый программный интерфейс (Application Program Interface — API), что позволяет наращивать функции работы с документами, встраивать эти функции в прикладное программное обеспечение функционального назначения. С помощью новой информационной технологи Workflow (управление потоком) можно моделировать и описывать хозяйственные процессы (бизнес-процессы) в терминах документов, отслеживать взаимодействие субъектов бизнеса, наступление определенных событий или условий. Workflow использует систему электронной почты для рассылки документов по маршруту, создает сценарии хозяйственных процессов в терминах документов и определенных действий над ними. В ИС автоматизация документооборота становится эффективным инструментом системы управления. С помощью сценариев движения документов описываются бизнес-процессы, которые находятся под постоянным контролем.

Специализированные модели перспективного планирования газовой промышленности должны стать эффективным инструментом выявления важнейших отраслевых соотношений и свойств, характеризующих перспективы развития и размещения объектов газовой промышленности.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность