|
Эффективно действующих
Третья тенденция еще только начинает пробивать себе дорогу. Она заключается в структурных сдвигах в сфере потребления. Уже более ста лет основным направлением развития сферы потребления в ПРС являются жилищное строительство и автомобилизация, отличающиеся высокой капиталоемкостью. Рост потребления нуждается при этом в широкомасштабных инвестициях, в наличии емкого рынка капитала и в эффективно действующей денежно-кредитной сфере. Рост инвестиций, в свою очередь, нуждается в соответствующем росте сбережений.
Третья тенденция еще только начинает пробивать себе дорогу. Она заключается в структурных сдвигах в сфере потребления. Уже более ста лет основным направлением развития сферы потребления в ПРС являются жилищное строительство и автомобилизация, отличающиеся высокой капиталоемкостью. Рост потребления нуждается при этом в широкомасштабных инвестициях, в наличии емкого рынка капитала и в эффективно действующей денежно-кредитной сфере. Рост инвестиций, в свою очередь, нуждается в соответствующем росте сбережений.
Инновационные принципы управления (инновационный менеджмент) научной и образовательной деятельностью предполагают реализацию полного инновационного цикла от получения новых знаний до их коммерческой реализации на профильных рынках. Новые знания, получаемые в ходе выполнения фундаментальных и поисковых исследований, должны реализовываться в научной и образовательной сферах деятельности вузов. От того, насколько эффективно используются полученные новые знания и накопленный вузами интеллектуальный потенциал в учебной и научно-технической деятельности, зависит устойчивое развитие высшего профессионального образования, которое может быть системно реализовано, если успешно развивается большая часть университетов. Индикаторами успешного развития вуза являются его конкурентоспособность на рынках профессионального труда, наукоемкой продукции и образовательных услуг, качество образования и способность выполнять государственный заказ на подготовку специалистов и выполнение НИОКТР. Для обеспечения конкурентоспособности вуза необходимо доводить результаты научной и образовательной деятельности до конечного продукта, востребованного на профильных рынках. Это требует скорейшего создания в системе высшего профессионального образования эффективно действующей системы управления результатами научной, научно-технической, научно-методической и инновационной деятельности (СУР НИД).
С другой стороны, правомерна и своевременна формулировка «встречной» проблемы целевого обеспечения инновационной деятельности результатами фундаментальных исследований, обладающих необходимым инновационным потенциалом. Финансирование фундаментальных исследований должно быть ориентировано на получение новых научных результатов, заказчиками и потребителями которых должны быть участники и исполнители последующих этапов инновационного процесса. Следовательно, для создания эффективно действующей технологии трансфера результатов научной деятельности важны как прямые, так и обратные управленческие, информационные и экономические связи между исполнителями этапов единого инновационного процесса.
В эффективно действующей предпринимательской структуре ни одна операция не должна оставаться без контроля. Контроль бухгалтерского учета может проводиться как случайным, ручным способом, так и в систематизированном, запрограммированном, а значит и обязательном, порядке. При этом правильность выполнения операции может быть проверена путем сравнения результатов данной операции с результатами другой операции, независимой от первой. Так, стоимость отгруженной за неделю продукции, учитываемая в отделе сбыта, может быть сравнена со стоимостью продукции, учтенной в бухгалтерии как отгруженная за тот же период времени; сумма процентов за кредиты, начисленная отделом кредитования, должна соответствовать сумме
Являясь примерно в той же степени эгалитарной, «управляемая ракета» ориентируется не только и не столько на развитие личности сотрудников, сколько на достижение конкретной цели и результата (task and target oriented). Причем, как правило, достижение результата происходит за счет объединения группы экспертов-специалистов в одной команде (teamwork). Именно из лексикона деловой культуры типа «управляемая ракета» в управление пришли термины «миссия» (mission), «стратегическое видение» (vision), позиционирование по отношению к лидеру (benchmarking) и т. п. Деловая культура после определения цели и задач подразумевает широкое делегирование функций, развитие матричных систем управления, формирование проектных групп, т. е. ориентированных на достижение конкретного результата временных рабочих коллективов (task oriented teams). Наиболее эффективно действующей моделью мотивации здесь является плата за результат (payment for performance).
Для создания рациональной, немногочисленной и эффективно действующей финансовой службы необходима максимальная автоматизация финансовой работы на базе современных средств вычислительной техники и соответствующих программных продуктов.
Применение промежуточного перегрева пара в турбинах большой мощности требует развития и осуществления надежной и эффективно действующей системы контроля для защиты турбины от динамического заброса числа оборотов. Органы управления и отсечные клапаны сконструированы таким образом, чтобы избежать чрезмерного динамического заброса числа оборотов при внезапном сбросе нагрузки турбины.
итоге - и для создания эффективно действующей финансовой системы.
Существенно облегчает работу служб снабжения переход на оперативную систему. Здесь, по мнению специалистов-логистиков, заключены значительные резервы повышения производительности управленческого труда, снижения объема переписки и, в конечном итоге, предпосылки для создания эффективно действующей
Изменения, происходящие как в экономике России, так и на отдельных предприятиях, требуют адекватного изменения содержания, направленности и методов в системе управления. В новых условиях хозяйствования руководители получают право выбора направлений деятельности и сталкиваются с реальной проблемой построения эффективно действующей системы управления, где недостаточны частные меры, а необходимы серьезные изменения качественного характера. Финансовый рынок обеспечивает обесценение капитала неэффективных предприятий и вложение средств в наиболее прибыльные предприятия. Банки за счет кредитной эмиссии обеспечивают кредитование эффективно действующих предпринимателей, способных получать сверхприбыли. Кредитные ресурсы дорожают и становятся недоступны для неэффективных предприятий.
Стратегия — это основное направление деятельности, она должна быть отражена в плане, предназначенном для того, чтобы обеспечить осуществление миссии — главной цели организации и достижение других ее целей. Практика стратегического планирования на эффективно действующих предприятиях обладает следующими особенностями:
ров, то рано или поздно последние недосчитаются значительной доли того, что им причитается по справедливости. Если управляющие озабочены в основном своими личными интересами, не следует ожидать, что они создадут команду эффективно действующих и лояльно настроенных по отношению к акционерам менеджеров — а это абсолютно необходимо, когда бизнес перерастает размеры предприятия, эффективно контролируемого одним-двумя руководителями. В те мрачные времена глубокой депрессии делающая свои первые шаги Food Machinery Corporation представлялась мне, как, впрочем, представляется и теперь, по прошествии многих лет, необычайно привлекательной именно с точки зрения «человеческого» аспекта. Джон Крамми, президент Food Machinery Corporation и зять основателя John Bean Manufacturing Co., был не только чрезвычайно компетентным руководителем компании, имеющим высокую репутацию у клиентуры и работников фирмы, но еще и глубоко религиозным человеком, который жил, непреложно следуя высоким моральным принципам. Главный инженер компании был блестящим разработчиком концептуальных конструкторских идей. Очень важно, что в их разработке он придерживался направлений, которые могли обеспечить продукции надежную патентную защиту. Наконец, чтобы нам завершить с описанием сильных качеств этой небольшой команды, упомянем, что Джон Крамми убедил своего зятя Пауля Дэвиса (который вначале противился этому) отказаться от казавшейся многообещающей карьеры в банковской сфере и присоединиться к руководству компании, чтобы придать силу и консерватизм ее финансовой составляющей. Действительно, поначалу Пауль Дэвис так сопротивлялся этому шагу, что согласился только на то, чтобы взять на год отпуск в банке и помочь семейному бизнесу в первый, самый трудный год после слияния компаний. Но за этот год он так заинтересовался заманчивыми перспективами, открывавшимися перед компанией, что решился на то, чтобы остаться в ней навсегда. Позднее, в качестве пре-
наиболее эффективно действующих ярмарочных структур является Сибирская ярмарка.
отсутствует вообще. Но в наиболее эффективно действующих организациях
1. Наличие эффективно действующих органов управления.
• метод аналогии — основан на учете опыта работы эффективно действующих предприятий;
в поиске сверхприбыли рынку, являются, как указывал еще в 40-е гг. один из известнейших экономистов XX в. Й. Шумпе-тер, являются движущей силой современного экономического развития. Временная монопольная рыночная власть, обеспечиваемая нововведениями, — источник сверхприбыли и инструмент производственного роста. Сверхприбыль получают предприятия, предлагающие рынку радикальные нововведения, которые удовлетворяют новые или существующие потребности новыми способами. Предприятия, имитирующие, т.е. повторяющие, эти нововведения, получают прибыль. Перераспределение ресурсов от предприятий, действующих неэффективно, происходит в конкурентной среде за счет механизмов финансовых рынков. Финансовый рынок обеспечивает обесценивание капитала неэффективных предприятий и вложение средств в наиболее прибыльные предприятия, за счет чего обеспечивается их рост. Кроме того, банки обеспечивают кредитование эффективно действующих предприятий, способных получать сверхприбыли. Кредитные ресурсы становятся недоступны для неэффективных предприятий.
Перераспределение ресурсов от предпринимателей и предприятий, действующих неэффективно, происходит за счет механизмов финансового и денежного рынков: финансовый рынок обеспечивает обесценивание капитала неэффективных предприятий и вложение средств в наиболее прибыльные предприятия; банки за счет кредитной эмиссии обеспечивают кредитование эффективно действующих предпринимателей, способных получать сверхприбыли; кредитные ресурсы дорожают и становятся малодоступными для неэффективных предприятий.
Стратегия — основное направление деятельности — должна отражаться в плане, предназначенном для того, чтобы обеспечить осуществление миссии — главной цели организации и достижение других ее целей. Практика стратегического планирования на эффективно действующих предприятиях обладает следующими особенностями:
вложение средств в наиболее прибыльные предприятия. Банки за счет кредитной эмиссии кредитуют эффективно действующих предпринимателей, способных получать сверхприбыли. Кредитные ресурсы дорожают и становятся малодоступными для неэффективных предприятий.
Экономическая нестабильность Экономическая подготовка Экономическая социальная Экономическая структура Экономический кругооборот Эффективная реализация Экономические финансовые Экономические изменения Экономические нормативы Экономические организационные Экономические политические Экономические преобразования Экономические социально вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|