Эффективно организовать



каждая компания периодически заполняла для себя учетную карточку социальной ответственности. Он приводит краткое содержание одной из таких карточек своей компании: фирма «Леви Страусе» должна нанимать больше женщин и представителей меньшинств, чтобы устранять дискриминацию в области занятости, более эффективно контролировать этику поведения своих работников в их повседневной деятельности, больше работать над подготовкой кадров и отысканием новых возможностей участия в прибылях своих сотрудников, наконец, продолжать рекламирование джинсов и другой одежды фирмы без привлечения мотивов секса или насилия.

В послевоенные годы в период «погони за Западом» Япония имела возможность учитывать опыт развития других стран и, используя национальные особенности, своевременно и довольно эффективно контролировать возникновение негативных явлений. Япония начала сегодня сталкиваться с необходимостью решения проблем, не имеющих прецедентов в мировой практике, особенно в области социально-экономических последствий развития современного этапа НТР. Это потребует от Японии активизации собственных созидательных ресурсов, превращения из «подражателя» в «новатора». М. Моритани отлично сознает всю сложность вопроса и потому решительно заявляет: «Ни одна компания, ни один бизнесмен более не могут полагаться на модели, разрабатываемые другими народами и странами, теперь они должны действовать на основе своей собственной мысли и инициативы».

Состояние сложных структур на разных уровнях, в разное время может эффективно контролировать только соответствующий по информативности индикатор. На панелях пультов индикации и контроля современных ЧМС размещаются десятки и сотни различных приборов и сигнализаторов. Число их должно быть с одной стороны достаточно большим, чтобы надежно характеризовать функционирование ЧМС, с другой стороны — достаточно малым, чтобы человек мог своевременно и полно воспринимать весь объем адресуемой ему информации. Выполнение этого условия предполагает согласование показателей всего перечня контрольно-измерительных приборов с характеристиками оператора, с эффективной работой его функции восприятия в условиях внешних и внутренних ограничений. При этом в каждом конкретном случае объема снимаемой информации должно быть достаточно для решения очередной оперативной задачи.

Для того, чтобы эффективно контролировать управленческие

Недостаточно полно обеспечены буровые приборами, позв<>-ляющими эффективно контролировать параметры процессов бурения и т. д.

1. «Базовые» стандарты — это нормативы, не корректирующиеся после их первоначального определения, если не происходит существенных изменений в технических характеристиках продукции или в процессе ее производства. Базовые стандарты определяются «историческим способом», суть которого заключается в накоплении информации об издержках за определенный промежуток времени и выведении среднего арифметического на единицу продукции или на час работы. Этот метод уже сам по себе переносит неэффективность работы прошлого периода на будущее. Базовые стандарты спустя какое-то время устаревают и поэтому не отражают действующие эффективные методы производства. Следовательно, они не обеспечивают точную информацию о себестоимости продукции, не позволяют эффективно контролировать затраты, но могут быть использованы для исчисления индекса цен.

Неразумно применять учетный метод начислений таким образом, чтобы он мешал своевременно и эффективно контролировать издержки. С другой стороны, мало пользы для решения поставленной задачи, если мы будем искажать план-смету сильными колебаниями расходов от месяца к месяцу. В этих обстоятельствах предлагается попробовать применить следующее:

Систему местного обложения в СССР составляли преимущественно те налоги, которые государство не могло эффективно контролировать из единого центра. Эти налоги полностью поступали в местные бюджеты, и полномочия по их введению или невведению предоставлялись местным Советам соответствующих территорий. Общесоюзным законодательством устанавливались нормы только четырех видов местного обложения (обложение строений и земельных участков налогом со строений и земельной рентой, сбор с грузов, привозимых в города Москву и Ленинград и вывозимых из них, и с 1932 г. разовый сбор с торговли колхозников и единоличников). В отношении остальных местных налогов общесоюзная регламентация ограничивалась указанием на то, что правительства союзных республик могли предоставлять местным Советам право «устанавливать и взимать другие налоги и сборы с объектов, не облагаемых общегосударственными налогами». Таким образом, местные Советы могли вводить или не вводить те налоги, которые предусмотрены в общесоюзном и республиканском законодательстве. Союзным законодательством устанавливались предельные размеры и порядок уплаты.

В нашем случае, если бы себестоимость купленных товаров и операционные расходы (например, арендная плата и жалованье) возросли на 1,33%, деленные на единицу минус налоговая ставка, компания лишилась бы прибыли. Следовательно, компания должна повысить продажную цену и более эффективно контролировать издержки:

Мы видим, что даже при условии образованности рабочих, достаточной для того, чтобы каждый из них мог разобраться в документах администрации, они не могут эффективно контролировать свое руководство даже на уровне сравнительно

В отличие от второй мировой войны, финал которой в 1944 году - через пять лет после ее начала - уже был очевиден, цепочка больших локальных войн, предстоящая человечеству в 21 веке, может продолжаться довольно долго без очевидных предзнаменований того, когда и чьей победой она закончится. Это обстоятельство несомненно будет повергать в отчаяние миллионы пролетариев, вооруженных, организованных в воинские части и посланных на смерть буржуазией — и делать их готовыми к тому, чтобы повернуть оружие на своих же начальников и господ. Кроме того, среди участников грядущего империалистического передела мира не будет таких мощных молодых тоталитарных государств, как СССР и нацистская Германия, способных настолько же эффективно контролировать угнетенных трудящихся и подавлять в зародыше любую организованную оппозицию. Это второе обстоятельство больше сближает грядущую всемирную разборку с первой мировой войной, чем со второй. Благодаря этим двум обстоятельствам третий большой империалистический передел мира, по всей вероятности, породит волну революций, которые начнутся во время него и прокатятся по земному шару. Поскольку основные военные действия не будут локализованы лишь в одной части света, как во времена первой мировой войны, то и революции 21 века начнутся и развернутся в нескольких частях света - может быть, не совсем одновременно, но по крайней мере одна за другой, цепочкой, гирляндой. А раз войны прежде всего разгорятся в средне- и слаборазвитых странах, то и революции разгорятся прежде всего именно в таких странах (прежде всего, наверное, в среднеразвитых, где пролетариат более силен и сознателен)(100). В высокоразвитых странах пламя революции сможет разгореться лишь позднее — в резуль-


В трех последних главах мы сосредоточили внимание на рыночном спросе — предпочтениях и поведении потребителей. Обратимся теперь к предложению и рассмотрим поведение производителей. Мы увидим, как фирмы могут эффективно организовать производство и как изменяются издержки производства по мере изменения стоимости факторов производства и выпускаемой продукции. Мы также увидим, что имеются аналогии между оптимальными решениями, используемыми фирмами и потребителями, —• изучение поведения потребителя поможет нам понять поведение производителя.

Дополнительные признаки помогают эффективно организовать систему учета и отличить один метод от другого.

оплачена после наступления лета. Досрочные заказы приносят выгоду продавцу, который может правильно оценить спрос и более эффективно организовать свое производство. Кроме того, продавцу не нужно помешать свою готовую продукцию на склад. Преимущество датировки для покупателя состоит в том, что он не обязан оплачивать товар до наступления пика реализации. При этом кредит предоставляется на более длительный, чем обычно, срок.

Разработка его позволяет получить ответы на вопросы: как начать свое дело, как эффективно организовать производство, когда будут получены первые доходы, как скоро можно будет расплатиться с инвесторами, как уменьшить возможный риск.

водства от аттестации технологических процессов, применявшаяся раньше при решении вопроса о присвоении продукции высшей категории качества, или от аттестации рабочих мест? Отличие состоит в том, что акцент сейчас делается не на оценке организационно-технического уровня и эффективности производства, а ставится задача определить, обеспечивается ли при данной производственной системе стабильность того уровня качества продукции и ее соответствия требованиям стандарта, которые должны быть подтверждены сертификатом. Поэтому при аттестации производства внимание проверяющих привлекают такие факторы, как квалификация исполнителей, точность выполнения и отла-женность технологических процессов, системы технического контроля и испытаний, т. е. элементы производства, которые непосредственно влияют на стабильность качества. Аттестацию производства проводят органы по С. п. и другие специально аккредитованные для этой цели организации. Производственным предприятиям полезно иметь у себя экспертов-аудиторов, т. к. они могут эффективно организовать подготовку к аттестации и представлять интересы предприятий в процессе проверки. Работу по аттестации производства может проводить также ВНИИС или другая организация по поручению Госстандарта России. Требования к С. п. довольно жестки — ведь идет речь об оценке надежности производства и обеспечении стабильности качества, а следовательно, об авторитете выдаваемых сертификатов на продукцию, о доверии к ним потребителей. Вместе с тем они не содержат ничего сверхъестественного, т. к. базируются на положениях международного стандарта ИСО-9002. Состав требований и объектов проверки устанавливается в методиках аттестаций конкретных производств. Подготовка к аттестации производства — это наиболее продолжительный этап в работе по С. п. Работа по С. п. введена с мая 1992 г. в соответствии с законом Российской Федерации «О защите прав потребителя».

Я даже не могу сказать вам, как много Мастеров в Сетевом Маркетинге до сих пор полагаются на эту простую систему "менеджер в ящике", позволяющую им эффективно организовать рутинную работу и добиваться успеха. Более изощренные Мастера пользуются компьютерными программами менеджмента контактов, чтобы быть на высоте в своей работе с потенциальными дистрибьюторами!

Для того чтобы обеспечить успех нового товара, компания должна эффективно организовать управление процессом его разработки. Эффективная организация начинается с высшего руководства, которое несет полную ответственность за успех новых продуктов. Высший менеджмент должен определить области деловых интересов компании и категории товаров, которым отводится главная роль. Таким образом, руководство (особенно крупной диверсифицированной компании) должно установить специальные критерии отбора идей новых товаров. В корпорации Gould, например, установлены следующие критерии отбора идей:

Я даже не могу сказать вам, как много Мастеров в Сетевом Маркетинге до сих пор полагаются на эту простую систему "менеджер в ящике", позволяющую им эффективно организовать рутинную работу и добиваться успеха. Более изощренные Мастера пользуются компьютерными программам! менеджмента контактов, чтобы быть на высоте в своей работе с потенциальными дистрибьюторами!

Активизация внешнеэкономической деятельности, усиление ее роли в формировании ВВП, доходов бюджетов всех уровней, либерализация внешнеэкономической деятельности, укрепление международных отношений, развитие рыночного механизма хозяйствования способствовали выходу российских хозяйствующих субъектов на мировые рынки: товарный, туристский, финансовый, страховой, рынок услуг и т.п. В связи с этим первостепенное значение придается валютно-финансовому обеспечению внешнеэкономической деятельности, регулированию международных финансовых отношений и самой технологии финансовых операций, совершаемых на мировом рынке. Без знания механизмов действия финансовых инструментов на мировом рынке невозможно эффективно организовать внешнеэкономическую деятельность как в системе государственного управления финансами, так и в системе управления предприятий и корпораций. Их цель — обеспечить деньгами обмен результатами деятельности хозяйствующих субъектов разных государств, а также межгосударственные экономические взаимосвязи.

Равно как конкуренция служит регулирующим механизмом, система рынков и цен играет роль основной организующей силы. Рыночная система представляет собой сложную систему связей, посредством которой бесчисленные индивидуальные, свободно выбранные решения учитываются, суммируются и взаимно уравновешиваются. Те, кто следует диктату рыночной системы, вознаграждаются, а тех, кто его игнорирует, система карает. Через эту систему связей капиталистическое общество выносит свои решения о том, что экономика должна производить, как эффективно организовать производство и как следует распределять плоды производительного труда между экономическими единицами.

- эффективно организовать свой личный труд и труд своих подчиненных;


Экономическая стабилизация Экономическая устойчивость Экономический показатель Экономический социальный Экономические индикаторы Экономические колебания Экономические ограничения Экономические особенности Экономические потрясения Экономические программы Эффективные маркетинговые Экономические технические Экономические взаимоотношения вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика