|
Эффективная деятельность
91. Эклунд К. Эффективная экономика - шведская модель / Пер. со швед. - М.: Экономика, 1991.
91. Эклунд К. Эффективная экономика - шведская модель / Пер. со швед. М.: Экономика, 1991.
91. Эклунд К. Эффективная экономика - шведская модель / Пер. со швед. М.: Экономика, 1991.
91. Эклунд К. Эффективная экономика - шведская модель / Пер. со швед. М.: Экономика, 1991.
91. Эклунд К. Эффективная экономика - шведская модель / Пер. со швед. М.: Экономика, 1991.
91. Эклунд К. Эффективная экономика - шведская модель / Пер. со швед. М.: Экономика, 1991.
Задача повышения эффективности общественного производства на основе его всесторонней интенсификации тесно связана с улучшением качества продукции и услуг во всех отраслях народного хозяйства. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года отмечалось, что эффективная экономика — это высокое качество продукции, улучшение ее потребительских и технико-экономических свойств.
1 Эклунд К. Эффективная экономика. - М., 1991.
Эклуно Клас. Эффективная экономика. Шведская модель. М.; 1991.
8. Проведите подробный анализ следующего утверждения: «Не нужно выбирать между равенством и эффективностью. Эффективная экономика с таким распределением дохода, которое многие считают несправедливым, может привести к тому, что те, кто получает низкие доходы, потеряют всякую надежду и перестанут к чему-либо стремиться. Следовательно, эффективность экономики будет подорвана. Более справедливое распределение доходов может привести к более высокому уровню средней производительности и тем самым увеличить эффективность экономики. Если люди знают, что они играют в честную экономическую игру и эта уверенность побуждает их лучше работать, то экономика со справедливым распределением доходов может быть также и эффективной»9.
Эклунд К. Эффективная экономика. - М., 1991. - 349 с.
Нельзя допускать избыточности ни одного потенциала, эффективная деятельность предполагает взаимную сбалансированность всех потенциалов, тогда достигается и синергический эф
Для оператора универсальными требованиями являются сле-.дующие [35, 36]: профессиональные действия во всех случаях должны укладываться в пределах установленных внешних технических ограничений; временные, пространственные, функциональные и другие внешние ограничения должны согласовываться с индивидуальными внутренними психофизиологическими и типологическими качествами оператора, его состоянием; эффективная деятельность возможна при наличии резервного времени (избыток времени над минимально необходимым), которым располагает оператор для приведения параметров системы в заданное состояние; в разное время, в разных ЧМС оптимальное резервное время разных операторов неодинаково; отсутствие или недостаток резервного времени является одной из основных причин психической напряженности; в зависимости от значимости показатель резервного времени служит причиной глубокого эмоционального потрясения, стресса; опасное, стрессовое значение резервного времени для разных операторов неодинаково; действиями высокой значимости являются те, для которых резерв времени минимальный; реализация значимых действий сопровождается повышенными эмоциональными реакциями, которых не наблюдается при выполнении действий малой значимости и др.
бернетический «черный ящик» (переработка информации, ее хранение; эффективная деятельность (выдача информации, исполнительных действий) [13].
Эффективная деятельность человека при достаточном ее разнообразии предполагает оптимальный ритм выполнения отдельных производственных операций. Физиологи установили, что монотонность не возникает в случае, когда повторяемость операций не превышает 180 раз в 1 ч [49]. Повторяемость от 191 до 300 раз в 1 ч оценивается как повышенная; от 301 до 600 раз — как большая, свыше 600 раз — как очень большая. При большой и очень большой повторяемости труд становится монотонным, гнетущим, однообразным. В организме человека, его отдельных системах быстро развивается утомление. Возможно, что это происходит также под влиянием повторяющихся «статических» нагрузок на отдельные психофизиологические и другие функции.
Комплексный подход к проблеме управления качеством продукции, использовавшийся при разработке Стандарта, позволил сделать вывод о том, что эффективная деятельность разнообразных специализирован-
Эффективная деятельность — производство заданного объема продукции при минимальном использовании производственных ресурсов, либо максимальное производство объема продукции при заданном размере производственных ресурсов. В центре ответственности действует принцип «затраты -» объем переработки сырья -> прибыль».
Эффективная деятельность — производство заданного объема продукции при минимальном использовании производственных ресурсов либо максимальное производство.
Важным средством функционирования К. б. является дифференцированная процентная политика. Она позволяет не только сохранить и расширить круг клиентов, но и в форме «процентов» получить большую часть своих доходов. И наконец, когда контроль со стороны правительства и Центрального банка будет осуществляться не административными, а экономическими методами, когда К. б. будут на деле самостоятельными контрагентами кредитной системы, тогда возможна эффективная деятельность банков, их непосредственное влияние на развитие экономических процессов в государстве.
Эффективная деятельность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в условиях перехода к рыночной экономике в значительной мере определяются уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Комплекс вопросов, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности предприятия, требует достаточно глубоких знаний теории и практических навыков принятия управленческих решений в области обоснования инвестиционной стратегии, выбора эффективных ее направлений и форм разработки целенаправленной программы реального инвестирования и формирования сбалансированного портфеля финансовых инвестиций. Этот комплекс вопросов является предметом специализированного направления знаний, получившего название „инвестиционный менеджмент".
Как видим, задачи высшего руководства предприятием настолько многогранны и сложны, что без четкого разграничения полномочий и ответственности на всех уровнях управления эффективная деятельность невозможна. Однако разграничить полномочия и ответственность между различными уровнями управления предприятием на том или ином этапе реализации стратегии, особенно если это сопровождается изменением организационных структур, бывает довольно сложно. Как правило, это сопряжено с индивидуальным и групповым сопротивлением внутри фирмы. Поэтому важно рассмотреть особенности общефирменного управления в условиях стратегических изменений.
1.Жизнеспособность и эффективная деятельность предприятия определяется его подготовленностью к переходу от привычного взгляда «вовнутрь», обращенного на традиционные рынки, виды продукции и технологии, к видению собственных перспектив на основе анализа развития тенденций, рисков и новых возможностей.
Эффективность принимаемых Эффективность производственно Эффективность проводимых Эффективность разработки Эффективность руководства Эффективных организационных Эффективность технического Эффективность внедрения Эффективность управления Эффективности экономики Эффективности доходности Эффективности финансово Эффективности государственного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
