Эффективной поскольку

• создание эффективной организационной структуры;

Наиболее эффективной организационной формой использования ПЭВМ является создание на их базе автоматизированных рабочих мест (АРМ) бухгалтеров, экономистов, плановиков и т. д. В стране широким фронтом ведутся работы по созданию АРМ бухгалтера, АРМ плановика и других специалистов. Имеется также некоторый опыт создания АРМ аналитика. Под автоматизированным рабочим местом аналитика понимают профессионально ориентированную малую вычислительную систему, предназначенную для автоматизации работ по анализу хозяйственной деятельности. Техническую базу АРМ аналитика составляют персональные ЭВМ отечественного и зарубежного производства.

Наиболее эффективной организационной формой использования ПЭВМ является создание на их базе автоматизированных рабочих мест (АРМ) бухгалтеров, экономистов, плановиков и т. д. В стране широким фронтом ведутся работы по созданию АРМ бухгалтера, АРМ плановика и других специалистов. Имеется также некоторый опыт создания АРМ аналитика. Под автоматизированным рабочим местом аналитика понимают профессионально ориентированную малую вычислительную систему, предназначенную для автоматизации работ по анализу хозяйственной деятельности. Техническую базу АРМ аналитика составляют персональные ЭВМ отечественного и зарубежного производства.

Выбор научно обоснованной системы управления предприятием - это поиск оптимальных организационных форм, регулирующих виды деятельности и распределяющих управленческие роли. Все это оптимизируется в организационной структуре. Отсюда вытекает, что оргструктура - это принцип построения механизма управления предприятием и систематизации задач, ролей, полномочий и ответственности на всех уровнях и во всех сферах его жизнедеятельности. Процесс создания эффективной организационной структуры и методов диагностики ее соответствия факторам внешней среды и внутренним изменениям на предприятии называется организационной стратегией, которая является неотъемлемой составляющей общекорпоративной программы долгосрочного развития.

— необходимость создания эффективной организационной структуры и механизмов мотивации, учитывающих особый характер интеллектуального труда; регулирования отношений с акционерами, основанных на их ожиданиях как совладельцев акционерного капитала, так и потребителей продукта научно-технической деятельности.

В 70-х гг. на ряде заводов США и Европы осуществили переход от конвейерной организации работ к сборке в командах (рабочих центрах). Команда оказалась эффективной организационной единицей, из-за единства целей, ориентации на единый успех. В деятельности команды поддерживаются следующие принципы:

ходы к созданию эффективной организационной структуры управ-

чить условия для формирования эффективной организационной

На примере дипломатической деятельности министра иностранных дел Пруссии О. Бисмарка и военной деятельности прусского генерал-фельдмаршала X. Мольтке Эмерсон раскрывает роль и значение организационной формы и эффективной организационной деятельности. По его мнению, составляющими элементами этой деятельности являются четкий план; организация, способная по своей форме достигать целей и закреплять достигнутое, придерживаясь определенных принципов, наличие людей, материалов, машин, денежных средств, позволяющих организации применять принципы; компетентные и знающие руководители.

В современных условиях маркетинговая стратегия фирм приобретает комплексный характер, охватывая все направления ее деятельности, и рассчитывается на долгосрочный период. Если ранее фирмы могли обходиться планами на 3-5 лет, то сейчас они вынуждены ориентироваться на 10-20 лет вперед. Стратегия в маркетинге получает все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся прежде всего как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время основной упор делается на формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов фирмы. Иначе говоря, маркетинговая стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы фирмы.

Децентрализация и ликвидация функциональных барьеров помогают преодолеть по крайней мере два из перечисленных барьера на пути создания эффективной организационной структуры.

Вектор значений показателей /* s s Gf называют эффективным (а также неулучшаемым, недоминируемым пли оптимальным по Парето), если не най-, дется другой такой точки множества G/, которая была бы не хуже /* по всем показателям и превосходила его хотя бы по одному. На рис. 1.9 изображена одна из эффективных точек. В отличие от нее, точка I/?,/а] не является эффективной, поскольку точка (/i,/al является более предпочтительной. Множество всех эффективных точек, которое принято называть эффективным множеством (а также недоминируемым множеством или множеством Парето), на рис. 1.9 выделено двойной линией. Те допустимые решения z, для которых /(z) принадлежит эффективному множеству, также принято называть эффективными. При анализе задачи многокритериальной оптимизации заранее можно утверждать лишь, что решение должно быть эффективным, но какое из эффективных решений должно быть выбрано — остается неясным. Для решения эт'ого вопроса разрабатываются методы многокритериальной оптимизации, большинство из которых основывается на привлечении к исследованию человека или группы лиц, ответственных за принятие решения. Методы включения человека в исследования можно условно разбить на две большие группы.

Математические методы, основываясь на использовании фактических издержек в определенном прошедшем периоде, позволяют устанавливать сметные нормы исходя из эффективности работы в прошлом. Очень часто фактические издержки в прошлом — наилучшая доступная информация. Однако приходится иметь в виду, что работа в прошлом могла быть далеко не эффективной, поскольку применялся неэффективный станок или изменились методы производства. Целью создания плана-сметы является, однако, не разработка лишь ставок накладных расходов, а повышение показателей работы. Фактические издержки в определенном периоде полезны только при том условии, что они помогают поднять результативность в будущем. Те фактические ставки, которые следует применять на будущее, будут определяться такими показателями, как:

Может ли такая координация быть эффективной? Поскольку я скептически отношусь к евро, то должен быть настроен еще более скептически по отношению к мировой валюте. Однако возможны варианты, не предусматривающие полной интеграции. К примеру, возможны почти неограниченные соглашения о свопах, когда каждая сторона гарантировала бы другую сторону от изменения обменного курса. Меня особенно привлекает идея использовать «твердое экю» в качестве альтернативы единой европейской валюты — идея, выдвинутая сэром Мишелем Батлером (Michael Butler), бывшим сотрудником Министерства финансов Великобритании. Он предложил установить валютную корзину, которая была бы прочнее любой из ее составляющих. Если бы какая-нибудь страна девальвировала свою валюту, ей следовало бы восполнить недостающее, образовавшееся из-за «дыры» в корзине. Возможно, две главные валюты можно было бы увязать примерно таким образом. Проблема присоединения Великобритании к евро возникла потому, что фунт стерлингов пляшет под другую мелодию, — не под ту, под которую пляшут континентальные валюты, он колеблется в большей мере в соответствии с долларом; поэтому было бы предпочтительнее предусмотреть трехстороннюю увязку.

Маркет-мейкеры традиционно торгуют на спрэде. Они покупают по биду, продают по аску и кладут разницу в карман. Еще два года назад трейдеры с прямым доступом к рынку, так же как скальпировщики, могли эксплуатировать широкие спрэды (которые уже почти исчезли), встав перед маркет-мей-керами с предложением купить на 1/16 дороже и продать на 1/16 дешевле. Таким образом делалось много денег. К сожалению, эта стратегия больше не является эффективной, поскольку в результате конкуренции спрэды уменьшились. Поэтому, я считаю, надо расширить определение маркет-мей-керства, включив в него любую нетрендовую торговую стратегию, когда инструмент торгуется в определенном коридоре. Сюда можно отнести и некоторые типы «внутридневных позиций» в рамках маркет-меикерских стратегий. Возможно, такое разделение несовершенно, но все равно полезно. Скальпирование требует не только прекрасного знания своего дела, виртуозного владения техникой, но и определенного склада характера. Скальпировщика отличает умение мгновенно реагировать на каждое изменение на торговом экране, а также безжалостность при открытии и закрытии позиций. Он можете делать в день 20, 50,100 и даже больше сделок. Я знаю нескольких, делающих 400-500 сделок в день. Это очень напряженный труд. Продолжительность таких сделок — от 5 секунд до 2 минут. Если вы не склонны работать с такой интенсивностью, тогда не стоит заниматься скальпированием.

1. Благоприятная новость должна быть освещена в течение торгового дня, а не до открытия торговой сессии. Причина в том, что в течение всего дня весь Уолл-Стрит и миллионы инвесторов непрерывно смотрят CNBC, и благоприятная новость об акции, скорее всего, быстро подтолкнет ее наверх. Почему? - Потому что хорошие новости создают покупателей на акцию. Если акция обсуждается до открытия торгов, то торговля не будет эффективной, поскольку хорошие новости войдут в цену акции уже на открытии торговли по ней.

Все это снижает издержки добычи, раздвигает границы рентабельного освоения запасов, в частности, в эту категорию включается область глубоководного шельфа и трудноизвлекаемые запасы, рассматриваемые до настоящего времени как нерентабельные. В итоге экономическая деятельность компаний становится более эффективной, поскольку многие страны улучшают условия инвестирования в нефтегазовый сектор. В частности, они изменяют налоговые условия таким образом, чтобы стимулировать подготовку новых запасов. Особенно отчетливо это наблюдается в Великобритании, где добыча длительное время продолжала расти, несмотря на все прогнозы экспертов о ее неизбежном падении. Примером попыток в данном направлении в России могут служить меры, предпринятые в Ханты-Мансийском автономном округе и Республике Татарстан19. В России важнейшим стимулирующим фактором прироста активов, представленных ресурсами (запасами) углеводородов, может послужить изменение порядка учета финансовых ресурсов, предназначенных для поисковых и разведочных работ. Если расходы компании на геологоразведку будут относиться в полной мере на себестоимость добычи, это

является эффективной, поскольку, во-первых, чиновник не получает заработной платы за

эффективной, поскольку работа перетекает из отдела в от-

Обмен, начавшийся из точки К, распределяющий блага за пределы замкнутой области, ухудшит положение одного из потребителей и поэтому не должен состояться. Переход же из точки К в любую точку внутри замкнутой области повышает благосостояние каждого из потребителей, так как это область взаимовыгодных сделок, но не каждая из них обеспечивает эффективное распределение. Так, точка Сне является эффективной, поскольку кривые безразличия (U 2 и U 2J, пересекаясь в этой точке, свидетельствуют, что предельные нормы замещения потребителей различаются и распределение благ неэффективно. Таким образом, не каждое новое распределение, улучшающее исходное, будет эффективно.

Необходимо также учитывать вопросы риска и безопасности. Общее правило таково: оптгшизация запаса предметов с наибольшей потребностью оказывается экономически эффективной, поскольку именно с таким товарами связано большинство издержек. Однако малоценные и редко используемые предметы также могут иметь критическое значение для производства (например, запчасти для оборудования), поэтому совсем забывать про них нельзя. Кроме того, все запасы подвержены риску воровства. Хорошей защитой от воров может послужить система тщательного учета запасов, позволяющая своевременно обнаружить кражу и выступающая в роли устрашающего средства. Все это говорит о том, что для управления запасами дорогостоящих или важных для производства предметов неприменимы такие системы, как годовой спрос и «две корзины».

дифференциации и превосходства по издержкам деятельность компании оказывается исключительно эффективной, поскольку появляется возможность устанавливать надбавки к цене товаров с низкой себестоимостью.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность