|
Экономического показателя
Нормативы численности руководящих и инженерно-технических работников ЛПУМГ разработаны с учетом выполнения ими следующих основных функций: руководства, технологического (эксплуатация магистральных газопроводов, эксплуатация и ремонт технологического, энергетического и вспомогательного оборудования, средств связи и телемеханики), оперативного управления режимами работы газопроводов, КС и ГРС и контроля за ними, технико-экономического планирования и финансовой деятельности, НОТ, бухгалтерского учета, материально-технического снабжения и комплектации оборудования, подбора и подготовки кадров, капитального строительства, общего делопроизводства и хозяйственного обслуживания.
Оперативно-производственное планирование на предприятиях, в организациях и объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа является непосредственным продолжением внутрипроизводственного технико-экономического планирования. Оно представляет собой повседневное плановое руководство основным и вспомогательным производством на основе конкретизации заданий техпромфинплана предприятия, объединения трубопроводного транспорта или нефтеснабсбы-товой организации по цехам, службам, участкам, бригадам и рабочим местам в месячном, недельном (декадном), суточном, сменном, а в отдельных случаях и часовом разрезе. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы магистральных трубопроводов и нефтебаз в течение года, всемерно выявлять производственные резервы.
Планирование финансов на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа выступает как важнейшая составная часть технико-экономического планирования. Оно играет важную роль в руководстве производственно-хозяйственной деятельностью и обеспечении необходимых условий для ее осуществления, в контроле за использованием ресурсов, стимулировании наиболее полного использования резервов, образовании и целевом использовании фондов экономического стимулирования и других фондов.
Каждая конкретная АСУ делится на подсистемы по функциональному признаку; при этом каждая такая подсистема отражает свой комплекс процессов управления в объекте. Например, в АСУ предприятием по такому принципу обычно выделяются подсистемы управления основным производством, управления материально-техническим снабжением, технико-экономического планирования, бухгалтерского учета и др. В каждой такой подсистеме можно выделить свое логико-операционное, информационное и математическое обеспечение, а также менее автономное организационное, техническое и кадровое обеспечения, которые являются составными частями соответствующих обеспечений для всей АСУ и взаимосвязаны между собой.
Многовариантные расчеты целесообразно осуществлять с помощью ЭВМ. Использование ЭВМ открывает возможности интеграции отдельных плановых задач в автоматизированную систему технико-экономического планирования.
До проведения экономической реформы 1965 г. ТПФП представлял собой основную форму технико-экономического планирования; в настоящее время основной формой технико-экономического планирования является пятилетний перспективный план. Современная система планирования и экономического стимулирования создала возможности для превращения ТПФП в действенный инструмент программирования наиболее эффективной деятельности коллектива предприятия в течение года.
Несмотря на важность и ценность социальной информации, содержащейся в учетных карточках, при определенной направленности мероприятий социального развития необходимы конкретные социологические исследования. Для них применяют различные методы и средства: контроль, опрос, наблюдение, эксперимент, обследование, интервьюирование, использование документации экономического планирования, учетной и отчетной документации, планов работ отделов и служб предприятия и их отчетности, а также материалов, представляемых общественными организациями предприятия.
Условия труда и культура производства оказывает очень серьезное влияние на работоспособность работников, на результаты их труда, а также на социальную структуру коллектива. Поэтому важнейшими задачами социально-экономического планирования должны стать разработка и внедрение мероприятий по приведению условий труда в соответствие с установленными нормативами по технике безопасности и промышленной санитарии, сокращению производственного травматизма и уменьшению профессиональных заболеваний, а также по внедрению рациональной орга-
Система технико-экономического планирования па предприятии охватывает перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки.
Перспективное планирование — составление и организация выполнения планов предприятия на ряд лет. Перспективный план может охватывать 5, 10 и более лет. Перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. Хозяйство, основанное на общественной собственности, не может развиваться, не имея перспективного плана. Необходимость перспективного планирования обусловливается организацией современного хозяйства, его масштабами и непрерывным усложнением. Многие задачи (развитие предприятия, капитальное строительство, научно-технический прогресс, подготовка кадров и др.) могут быть правильно решены лишь на основе долгосрочных планов.
экономического планирования, ное канцелярии премьер-министра, разрабатывало срочные экономические планы в 1955, 1960, 1965, 1967, 1970, 1973, 1976 и 1979 гг.
где Hi, K.2, . . • , Кп — значения частных показателей уровня организации производства; аь аг, • . . , а„ — относительное влияние соответствующего частного показателя на изменение определенного технико-экономического показателя.
При выборе рациональных способов и средств возможны случаи, когда первоначально намечаемые варианты не обеспечивают получения тождественных результатов, заданных планом. На этом основании иногда делают неправильные выводы якобы о невозможности оценки их сравнительной экономичности и даже о невозможности вообще объективного выбора рациональных вариантов. С такими выводами нельзя согласиться. В этих случаях для выбора вариантов на основе расчета общего экономического показателя нужно приводить сопоставляемые варианты к тождественным результатам.
Выбор варианта на основании минимума себестоимости в таких случаях может оказаться неправильным, так как его осуществление не всегда соответствует достижению минимума всей суммы народнохозяйственных затрат, обусловленных производством этих изделий. Поэтому, если варианты существенно различаются по трудоемкости, величине капиталовложений и потребности в дефицитных средствах, оценку их сравнительной экономичности нужно производить на основе расчета более общего экономического показателя.
Когда варианты помимо себестоимости и капиталовложений существенно различаются по трудоемкости и расходу дефицитных средств, возникает необходимость расчета еще более общего экономического показателя. Таким показателем годового экономического эффекта от внедрения новой техники может быть экономия на полных народнохозяйственных затратах, обусловленных производством данной продукции. Она учитывает различие по вариантам себестоимости продукции, капиталовложений, стоимости, создаваемой прибавочным трудом, потребности в дефицитных производственных ресурсах.
1) экономического показателя, характеризующего финансовые результаты хозяйственной деятельности организации (предприятия);
Трендовый анализ носит перспективный, прогнозный характер, поскольку позволяет на основе изучения закономерности изменения экономического показателя в прошлом за-прогнозировать величину показателя на перспективу. Для этого рассчитывается уравнение регрессии, где в качестве переменной выступает анализируемый показатель, а в качестве фактора, под влиянием которого изменяется переменная, — временной интервал (годы, месяцы и т.д.). Уравнение регрессии дает возможность построить линию, отражающую теоретическую динамику анализируемого показателя рентабельности. Подставив в полученное уравнение регрессии порядковый номер планируемого года, рассчитывают прогнозное значение показателя.
В процессе детерминированного моделирования осуществляется разложение исследуемого явления или экономического показателя по прямым факторам.
При прямом факторном анализе ставится задача выявить отдельные факторы, влияющие на изменение результативного показателя или процесса; установить формы детерминированной зависимости между результативным показателем и определенным набором факторов и, наконец, определить роль отдельных факторов в изменении результативного экономического показателя.
Задачи прямого детерминированного факторного анализа — наиболее распространенная группа задач анализа хозяйственной деятельности. В основе детерминированного моделирования факторной системы лежит возможность построения тождественного преобразования для исходной формулы экономического показателя по теоретически предполагаемым прямым связям данного показателя с другими показателями-факторами. Это простое и эффективное средство формализации связи экономических показателей для анализа и оценки изменения обобщающего показателя. Так, анализ влияния факторов на изменение объема производства продукции имеет целью дать количественную оценку влияния на выполнение плана (или отклонение от предшествующего периода) объема производства продукции изменения следующих факторов:
большей степени отвечает задаче получения наилучшего экономического показателя из ряда возможных.
Процесс построения факторной модели для анализируемого экономического показателя хозяйственной деятельности может быть осу-
Экономическую независимость Экономическую рентабельность Экономическую структуру Экономичность производства Экономика электронной Экономика находилась Экономика оказалась Экономика предложения Эффективного финансового Экономика современный Экономике характеризуется Экономике переходного Экономике предприятия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
