|
Эффективное взаимодействие
ГРУППОВЫЕ НОРМЫ (от лат. norma — руководящее начало, точное предписание, образец) — совокупность правил и требований, вырабатываемых каждой группой (коллективом, организацией), играющих важную роль в регулировании поведения членов этой группы, формировании характера их взаимоотношений. Г.н. — специфический вид и своеобразная призма преломления соц. норм, регулирующих жизнедеятельность больших групп и всего общества в целом. Г.н. позволяют группе соотносить поведение каждого отдельного своего участника с выработанными эталонами и осуществлять достаточно эффективное воздействие на отдельную личность в случае отклонения ее поведения от принятого в группе эталона. Г.н. выполняют функции соц. контроля за деятельностью личности, способствуют устойчивости и стабильности существования группы. Вместе с тем Г.н. могут блокировать восприятие группой нового и препятствовать перестройке всей деятельности в изменившихся соц. условиях.
Наряду с этим АСУП через функциональную подсистему оперативного управления обеспечивает четкое и максимально эффективное воздействие на объект управления в пределах самых малых отрезков времени.
Монетаристы (monetarists) — экономисты, которые считали, что меры денежно-кредитной политики оказывают эффективное воздействие на экономику в отличие от мер бюджетно-налоговой политики.
эффективное воздействие на определение политики всей организации в
случаев не могут обеспечить эффективное воздействие данных органов на
эффективное воздействие на негосударственные предприятия. Имея в
Как было показано, каждая проблема связана с одной или несколькими управляемыми и неуправляемыми переменными. Совокупность неуправляемых переменных образует соответствующее окружение, или фон, проблемы (А), а совокупность управляемых переменных представляет собой элемент или систему, эффективное воздействие на которые и составляет цель решения проблемы. Я называю такую совокупность объектом проблемы или просто объектом (В). Разумеется, объектом управления или решения проблем отдельным человеком может быть он сам. Например, он может плохо чувствовать себя или быть недовольным своим внешним видом.
Операции на открытом рынке — наиболее действенный и гибкий рыночный инструмент денежно-кредитной политики ЦБ, обеспечивающий эффективное воздействие на денежный рынок и банковский кредит, а следовательно, и на экономику. Механизм операций на открытом рынке несложен, что делает его привлекательным для использования.
5. Операции на открытом рынке — это купля-продажа ЦБ государственных ценных бумаг или первоклассных коммерческих векселей. Посредством таких операций ЦБ воздействует на ликвидность банковской системы и ставки процента. Продажа векселей и облигаций уменьшает денежную массу и снижает ставки процента, покупка дает противоположный эффект. Операции на открытом рынке — наиболее действенный инструмент денежно-кредитной политики, обеспечивающий эффективное воздействие на денежный рынок и банковский кредит, а следовательно, на экономику.
Эффективное воздействие является элементом цикла управленческого контроля, замыкающего управленческую спираль. Это составная часть управленческой деятельности, которая постепенно приближает организацию к достижению конечных целей. Не имеет значения, насколько эффективно вы осуществили планирование, распределение рабочих заданий, составили отчет о проделанной работе и произвели оценку результатов. Если руководство не приняло срочных и адекватных корректирующих мер по ликвидации возникших отклонений в производстве, вам никогда не решить поставленные задачи полностью. Это краеугольный камень модели тактического менеджмента, без этого не может быть никакого эффективного управления на тактическом уровне.7
Диффузия нововведений — это прежде всего обмен идеями, передача информации о достоинствах продукта от производителя к потребителю. В процессе диффузии нововведений необходимо классифицировать все возможные источники появления информации (например, в результате обсуждения, обмена мнениями между потребителями и торговыми посредниками) и каналы передачи данных о вашем продукте и определить те из них, на которые можно будет оказать непосредственное влияние или эффективное воздействие (прямо или косвенно).
Еще одним свойством мифологического, обеспечивающим его эффективное воздействие, является то, что мифологическое — это, как правило, повторение уже случавшегося ранее. Мирча Элиаде написал о том пласте времени, где зарождается мифологическое: "В проявлениях своего сознательного поведения "первобытный", архаический человек не знает действия, которое не было бы произведено и пережито ранее кем-то другим, и притом не человеком. То, что он делает, уже делалось. Его жизнь — непрерывное повторение действий, открытых другими"28. Находясь в пределах тоталитарной мифологии, мы все время попадали в это священное время, эпицентром которого были люди и события семнадцатого года, представленные в рамках мифологической модели, когда ряд персонажей был стерт, а роль других увеличена. Такое "проживание" себя в рамках мифа действует спасительно на человеческую психологию, придавая истории объективный вид. "Сталин — это Ленин сегодня" является законом скорее естественнонаучного, а не гуманитарного порядка. Как пишет Мирча Элиаде: "Каждый герой повторял архетипическое действие, каждая война возобновляла борьбу между добром и злом, каждая новая социальная несправедливость отождествлялась со страданиями спасителя ..."29.
1. Следует выбирать такую организационную структуру, которая соответствует стратегическим планам организации и обеспечивает ей эффективное взаимодействие с окружающей средой и достижение намеченных целей.
ности организации. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных ед., цехов и др. структурных подразделений. Обеспечивает выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств поставщиками, заказчиками и банками, организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства; принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами; способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда; решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций др. должностным лицам — своим заместителям, руководителям производственных ед., а также функциональных и производственных подразделений организации. Д. должен знать Конституцию РФ; законы РФ; постановления и решения Правительства РФ по вопросам деятельности отрасли; постановления, распоряжения, приказы, др. руководящие и нормативные документы вышестоящих и др. органов, касающиеся деятельности организации; профиль, специализацию и особенности структуры организации; перспективы технического, экон. и соц. развития организации; возможности производственных мощностей организации; методы хозяйствования и управления; порядок заключения и выполнения договоров; основы экономики; организации труда, производства и управления; законодательство о труде и охране труда РФ; правила и нормы оплаты труда; техники безопасности; производственной санитарии и противопожарной защиты. Кандидат на должность Д. организации, учреждения, предприятия .должен иметь высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях не менее пяти лет. Д. руководит вверенным ему предприятием (организацией) в пределах установленных собственником и уставом полномочий, является распорядителем кредитов организации, пользуется правом первой подписи на финансово-денежных документах, на заявлениях приема на работу и
В динамической структуре этих систем были выделены следующие задачи [6, 24, 88]: 1) описание характеристик человека и его деятельности; 2) проектирование новых средств деятельности, обеспечивающих эффективное взаимодействие человека и машины в определенных условиях; 3) рациональное распределение функций между человеком и машиной. Сложноорганизованные системы и эти задачи составили основной предмет новой научной дисциплины — эргономики.
За годы реформ мы преуспели в демонтаже основных элементов административной системы, но при этом в значительной степени потеряли ранее существовавшие эффективное взаимодействие с органами власти в регионах и не смогли достроить систему органов местного самоуправления. Происшедшее в реальности в российской переходной экономике умаление роли государства в надежде на всесильную роль рынка привело к дополнительным издержкам и трудностям. Слабость государства ведет к нарастанию нестабильности, остановке реформ, разрушению хозяйства.
0> эффективное взаимодействие между материальными, финансовыми и документарными потоками.
Ключевую роль в выработке и проведении политики взаимодействия организации с окружением играет менеджмент, особенно его верхний уровень. Вопросы долгосрочной стратегии взаимодействия организации со средой становятся во главу угла построения всех процессов управления. Менеджмент уже не занимается только внутренними вопросами организации. В равной, а может быть и в большей мере его взор направлен за пределы организации. Менеджмент старается строить эффективное взаимодействие организации с окружением не только путем воздействия на процессы, происходящие в
Ситуация, характеризуемая высокой неопределенностью (квадрант 4 на рис. 7.2), представляет собой наибольшую трудность для управления организацией, так как внешняя среда полна неопределенных ситуаций. Эффективное взаимодействие организации и ее частей с институтами внешнего окружения требует от руководителей высочайшего уровня подготовки, аналитических способностей и интуиции. Оценки специалистов свидетельствуют, что только 20% факторов в бизнесе поддается контролю со стороны руководителя, а остальные 80% — неконтролируемы. Среди последних в основном факторы внешней среды.
Реализация этой надобности обусловливает тесное взаимодействие с внешней средой: с одной стороны, она определяет, что надо обществу (количество и качество продукции и услуг, их ассортимент), т.е. она как бы выдает социальный заказ предприятиям и создает правовые и экономические условия для успешного их функционирования, а, с другой стороны, внутренняя среда предприятий влияет на формирование характера развития внешней среды. Все это является уделом управления внутренними производственными процессами и организацией производства и труда на предприятии. Управление предприятием представляет собой сложную динамически развивающуюся систему, обеспечивающую эффективное взаимодействие этих сред путем учета требований внешней среды и адаптации к ним возможностей предприятия.
За годы реформ мы преуспели в демонтаже основных элементов административной системы, но при этом в значительной степени потеряли ранее существовавшие эффективное взаимодействие с органами власти в регионах и не смогли достроить систему органов местного самоуправления. Происшедшее в реальности в российской переходной экономике умаление роли государства в надежде на всесильную роль рынка привело к дополнительным издержкам и трудностям. Слабость государства ведет к нарастанию нестабильности, остановке реформ, разрушению хозяйства.
обеспечивающую эффективное взаимодействие с другими службами для достижения целей
Власть и управление Цель: стать реальным центром управления и координации жизненных процессов в городе и обеспечить эффективное взаимодействие с соседними и другими муниципальными образованиями и структурами государственной власти регионального и федерального уровня.
Эффективных предприятий Эффективности действующей Эффективности достижения Эффективности функционирования Эффективности хозяйственной Эффективности инвестирования Эффективности исполнения Эффективности логистической Эффективности материальных Эффективности народного Эффективности оборотных Эффективных технических Эффективности осуществления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
