|
Элементами организации
Под сопряженными капиталовложениями /СССШр понимаются вложения в предприятия, обеспечивающие данное предприятие постоянно возобновляемыми элементами оборотных фондов (сырьем, материалами, комплектующими изделиями, топливом, электроэнергией, запасными частями и т. д.); строительство данного предприятия строительными материалами, конструкциями, оборудованием и т. д. При сопоставлении вариантов сопряженные капиталовложения учитывают безотносительно к тому, требуется ли новое
Сопряженные капиталовложения в предприятия, обеспечивающие изготовителя продукции элементами оборотных фондов (сырьем, топливом и т. п.), могут быть рассчитаны приближенно:
К началу 1985 г. общая сумма оборотных средств подрядных строительных организаций по сравнению с 1975 г. увеличилась в 2 раза и достигла 108,98 млрд. руб., что составляет 18% всех оборотных средств народного хозяйства. Основная их часть вложена в производственные запасы и незавершенное производство. Соотношение между отдельными элементами оборотных средств показывает их структуру (табл. 13.3). Она неодинакова в различных строительных организациях и складывается под влиянием ряда факторов, важнейшим из которых является рост уровня индустриализации строительства.
Сопряженные капитальные вложения (капитальные вложения в сопряженные отрасли промышленности) — затраты на развитие тех отраслей промышленности или отдельных производств и предприятий, которые обеспечивают данную отрасль, в частности нефтедобывающую или бурение, постоянно возобновляемыми элементами оборотных и основных фондов.
Очевидно, что основная цель организации — достижение следующего условия: «Деньги (2) > Деньги (1)». Разница, как положительная, так и отрицательная, между этими двумя показателями в дальнейшем формирует финансовый результат организации. Соотношение между отдельными элементами оборотных средств определяет их структуру:
Выделяют следующие укрупненные компоненты оборотных активов, имеющие значение в системе финансового менеджмента: производственные запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства и их эквиваленты. Как и в отношении других объектов управления, входящих в сферу интересов финансового менеджера, речь идет не о предметно-вещностном составе оборотных активов, а о политике оптимального управления вложениями в эти активы. Рассмотрим последовательно особенности управления отдельными элементами оборотных активов.
ниями в эти активы. Рассмотрим последовательно особенности управления отдельными элементами оборотных активов.
Наиболее крупным является подразделение оборотных средств предприятия в зависимости от их размещения в воспроизводственном процессе (т.е. в процессе кругооборота) или по функциональному признаку. Оно показывает часть оборотных средств в виде оборотных производственных фондов, занятую в процессе производства, и другую часть в виде фондов обращения, занятую в процессе реализации. Соотношение между этими элементами оборотных средств в промышленности составляет около 7:3.
Нормируемыми являются только собственные оборотные средства, но не все, а лишь оборотные производственные фонды и частично фонды обращения, а именно остатки нереализованной готовой продукции на складе предприятия. К ненормируемым средствам относятся остальные элементы фондов обращения: товары отгруженные, денежные средства и средства в расчетах. Однако это не означает, что их величина бесконтрольна. Управление ненормируемыми элементами оборотных средств, воздействие на их величину предприятие осуществляет через систему кредитования и расчетов.
Элементами оборотных средств являются:
Оборотные средства объединены в экономические однородные группы, которые называются элементами оборотных средств.
.инфицированных и опытных машинистов технологических компрессоров. Обязательными элементами организации труда вахтенного персонала ГКС являются разработка и внедрение для машинистов технологических компрессоров маршрутов обслуживания ГПА и вспомогательного оборудования КС, что позволяет не только систематизировать контроль за компримированием газа, но и повысить качество обслуживания всего оборудования КС. На рабочем месте каждого машиниста должны быть карта организации труда и маршруты обслуживания КС.
предприятие обязано выплачивать своим работникам в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда в заранее установленных размерах. Определение количества и качества труда, затраченного каждым работником, и установление зависимости заработка работника от затрат и результатов его труда достигается путем организации оплаты труда. Основными элементами организации оплаты труда являются: нормирование труда, тарифная система рабочих и система должностных окладов ИТР и служащих, формы и системы 3. п.
В условиях интенсификации научно-технического прогресса намечается усиление концентрации и централизации производства. Передовыми элементами организации производства в газовой промышленности стали крупные объединения, которые способны обеспечить значительное повышение эффективности производства. В объединении создаются условия для установления более тесных связей между наукой, техникой и производством. В состав объединений включаются научные и проектные организации, оперативные службы и производственные подразделения, что создает возможности для более мощного технического развития и повышения эффективности общественного производства.
Освоение выпуска новых видов продукции, создание более совершенной системы маркетинга и сбыта продукции, применение новых инструментов финансирования деятельности предприятия и внедрение новых методов стимулирования персонала — необходимые условия для поддержания уровня конкурентоспособности промышленного предприятия. Инновационная деятельность является основой выживания российских фирм в современных условиях. Создание, поддержание и управление инновациями исследуются в этой главе с использованием модели 7-S, разработанной Т. Питерсом и Р. Уотерменом и описанной в классической работе по менеджменту «В поисках совершенства» (In Search of Excellence, 1982). Этими семью элементами организации являются: стратегия (strategy), структура (structure), разделяемые ценности (shared values), умения (skills), системы (systems), персонал (staff) и стиль (style). Роль основных элементов рассмотрена в соответствии с их значением в инновационном процессе.
4. Взаимосвязи НОТ с другими элементами организации производства
Подчеркивая самостоятельное значение вопросов организации живого труда и недопустимость подмены этих проблем вопросами совершенствования техники и технологии и другими элементами организации производства, мы должны вместе с тем постоянно помнить о том, что между ними и НОТ существует тесная взаимосвязь. В частности, всякая техническая реконструкция и внедрение новой техники, как правило, сопровождаются серьезной перестройкой организации труда. Изменения в технологическом про-
4. Взаимосвязи НОТ с другими элементами организации производства . . 10
Все системы контроля, несмотря на их огромное разнообразие, базируются на единой идее обратной связи и на единых элементах функции контроля. К основным элементам функции контроля обычно относят этапы процесса контроля. Необходимыми элементами организации контроля также являются типовые технологии реализации функции контроля и основные задачи, решаемые контролем для достижения целей организации.
Экономическое поведение такой сложной системы как корпорация зависит от многих факторов: структурного построения корпорации, организации ее основной деятельности, хозяйственных связей и экономических отношений между основными элементами системы по производству и реализации выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, получаемой за них выручки, организации и управления использованием основных и оборотных фондов, капитальных вложений, распределения прибыли по фондам потребления и накопления, степени соответствия объема, качества продукции и услуг требованиям основных потребителей.
Совокупность структурного построения корпорации, организации ее деятельности, хозяйственных связей и экономических отношений между ее основными элементами, организации и управления использованием основных и оборотных фондов, капитальных вложений, по распределению прибыли, по обеспечению соответствия объема, качества продукции и услуг требованиям потребителей кратко называют хозяйственным механизмом корпорации.
Структурные решения производственного менеджмента направлены на формирование рациональной структуры организации и заключаются в разделении процессов на отдельные задачи, закреплении их за определенными, специально создаваемыми структурными элементами организации.
Эффективном множестве Элементов экономики Элементов государственного Элементов комплекса Элементов маркетинга Элементов находящихся Элементов образующих Элементов отчетности Элементов производства Элементов составляющих Элементов товарного Эффективностью производства Эмитентов профессиональных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
