|
Элементов экономической
Таким образом, из вышеизложенного можно сделать несколько выводов. Первый: налоги не являются чисто надстроечным элементом управления экономическими процессами, как это может показаться при поверхностном рассмотрении сути перераспределения стоимости. Экономическую природу системы налоговых отношений предопределяет прежде всего экономический базис. Государство в лице законодательных органов власти задает только условия функционирования этой системы. Разумеется, возможен налоговый механизм, в котором совершенно не отражены экономические реалии. Это, как правило, свойственно антирыночной системе хозяйствования, когда часть совокупного дохода, созданного в производстве и приращенного в обращении (обороты торгового и финансового капитала), изымается в государственную казну в приказном, чисто административном порядке. Однако такая налоговая система противоречит всем требованиям экономических законов и положениям науки «налоговедение». История это четко подтверждает.
Государственный налоговый менеджмент должен прийти на смену традиционным подходам к управлению налогообложением, став важнейшим элементом управления государством в целом. Становление рыночных основ управления экономикой и определение роли государства в этом процессе — сложнейшая проблема. Ее пытались решать с момента появления самого государства [32; 33; 39; 45; 49; 55; 75].
Отсутствие в условиях плановой экономики стимулов к постоянному совершенствованию организации управления привело к созданию огромных бюрократических, иерархических структур, где производители существуют изолированно друг от друга, поскольку не связаны механизмом рынка. Это давало огромную власть в руки высших руководителей предприятий. Стратегия развития предприятий в рыночном понимании как таковая отсутствовала. Она подменялась постановкой производственных задач (планированием) от достигнутого. Очень часто такое планирование не имело под собой ни финансового, ни проработанного организационного обеспечения. Идея бизнес-плана не могла существовать в такой экономической среде. С изменением экономической среды, с переходом России к рынку фирмы должны связывать себя договорами с потребителями, изучать их запросы, реально оценивать свои внутренние возможности и недостатки, а также внешние условия и угрозы. Действительно, любая организация в рыночной экономике должна быть всецело сориентирована на потребителя. И в этих условиях бизнес-план становится жизненно важным элементом управления.
определенной взаимосвязи и взаимозависимости. Например, низковольтная аппаратура является наиболее массовым элементом управления и защиты автоматизированного электропривода, ядро которого составляют электродвигатели. Необходимо также учесть, что автоматизированный электропривод — неотъемлемая часть современных металлорежущих станков. Исходя только из этой логической системы, можно сделать вывод, что цикл жизни, например, низковольтных аппаратов должен быть меньше цикла жизни электродвигателя, который, в свою очередь, не должен превышать цикл жизни металлорежущего оборудования. Аналогичную логическую цепочку можно построить и для турбо- и гидрогенераторов, использующихся для выработки электрической энергии, и высоковольтной аппаратуры, широко применяющейся для передачи и преобразования электроэнергии. Иначе говоря, эти виды изделий также составляют определенную технологическую цепочку в потреблении, в которой логичным было бы меньшее значение длительности экономического цикла жизни высоковольтной аппаратуры по сравнению с циклом жизни генератора. Сделанные выводы
Оценка финансового состояния, устойчивости и деловой активности предприятия является не просто важным элементом управления предприятием. Результаты этой оценки служат визитной карточкой, рекламой, досье, позволяющими определить переговорную позицию предприятия при контактах с представителями различных партнерских групп.
Соединение достижений научно-технической революции с преимуществами социалистической системы хозяйства осуществляется посредством народнохозяйственного планирования по использованию в общественном производстве наиболее эффективных достижений науки и техники. Планы развития науки и техники и внедрения их результатов в производство являются органической составной частью народнохозяйственного плана, планов министерств, ведомств, предприятий и организаций и важнейшим элементом управления научно-техническим прогрессом. В настоящее время практически во всех отраслях накоплен значительный научный потенциал, и внедрение достижений науки в производство во многом зависит от дальнейшего совершенствования методов ускорения внедрения новой техники.
Важным элементом управления является регламентация обязанностей ИТР. На ряде предприятий машиностроения имеются должностные инструкции для работников службы водного хозяйства, однако отсутствуют типовые положения, в результате чего снижается эффективность работы обслуживающего персонала.
сложного выбора вариантов управленческих действий. Сейчас мировой и локальные рынки становятся все более нестабильными, с непредсказуемыми изменениями. Бурно развивается рисковый бизнес. В этих условиях менеджер, избегающий рискованных решений, становится опасным для организации, обрекает ее на застой, потерю конкурентоспособности. С расширением зоны рискованных ситуаций риск-менеджмент выступает объективно необходимым и весьма значимым элементом управления, важнейшей предпосылкой делового успеха.
Важным элементом управления риском является развитие системы повышения квалификации сотрудников, что весьма эффективно способствует уменьшению риска сотрудников и возникающих вследствие этого убытков. Отметим далее, что ситуационный подход в управлении риском остается наиболее прогрессивным. Такой метод, не отвергая ничего из уже сказанного выше, требует индивидуальных методов управления в каждом конкретном случае. Особенно актуально это в российской практике, которая остается исключительно динамичной, противоречивой и труднопредсказуемой.
Измерение является важным элементом управления эффективностью наряду с планированием, стимулированием и контролем.
Современный подход к управлению качеством отличает его нацеленность на постоянное совершенствование процессов и результатов труда во всех подразделениях предприятия. Отличительными элементами этого подхода являются ориентация управления на контроль качества процессов и предотвращение возможности дефектов (вместо контроля качества продукции), полное возложение ответственности за качество результатов труда на непосредственных исполнителей, а также активное использование человеческого фактора, развитие творческого потенциала рабочих и служащих путем мотивации их труда. Важным элементом управления качеством служат также детальное исследование и анализ возникающих проблем обеспечения качества на всех этапах разработки, производства и эксплуатации продукции по принципу восходящего потока, то есть от последующей операции этого процесса к предыдущей.
АНАЛИЗ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
Анализ отдельных элементов экономической эффективности, рассмотрение некоторых факторов на нее влияющих недостаточно для разработки экономического механизма управления развитием комплектно-блочного строительства в стране.
Анализ отдельных элементов экономической эффективности комплектно-блочного метода строительства....... .... 130
Диагностика текущих бизнес-процессов (business process) компании проводилась стандартными методами прсдпросктных исследований, так как актуализация на процессуальной части взаимодействия активностей экономической корпоративной системы формирует мышление руководителей, экономистов в терминах бизнес-процессов, производственных процессов, последовательной цепочки операций, приводящей к запланированному результату. Бизнес-процесс определен как набор операций (элементов экономической корпоративной системы), которые, взятые вместе, создают результат, имеющий ценность для потребителя, а также как поток работы, переходящий от одного человека к другому, либо от одного отдела к другому. Таким образом, при проведении предпроектных исследований бизнес-процесс описывался как поток работы, у которого есть начало, конец и границы с разной степенью детализации. Диагностика текущих бизнес-процессов структурировалась и определялась интеграцией базовых корпоративных операций в единое целое, контролем за выполнением отдельного процесса и ответственностью за его результат.
одном из ключевых элементов экономической реформы, сформированное в ноябре правительство Ельцина-Гайдара форсировало разработку проектов приватизационного законодательства, но натолкнулось во всех принципиальных вопросах на сопротивление Верховного Совета. Поэтому пришлось действовать с помощью Указов Президента, а не путем принятия законов.
\. Среди перечисленных 14-ти явлений названы семь це-i макроэкономики и .7 элементов экономической полити-
Допустим, что каждой цели соответствует только один определенный элемент экономической политики. Занесите семь пар соответствующих друг другу целей и элементов экономической политики в таблицу.
Взаимосвязь макроэкономических показателей и основных элементов экономической
ных с нарушением закона) слагается из трех основных элементов: экономической
k Среди перечисленных 14-ти явлений названы семь це-i макроэкономики и 7 элементов экономической полити-
Допустим, что каждой цели соответствует только один определенный элемент экономической политики. Занесите семь пар соответствующих друг другу целей и элементов экономической политики в таблицу.
Элементов конструкции Элементов маркетингового Элементов необходимых Элементов определяющих Эффективностью использования Элементов производственной Элементов стоимости Элементов юридического Эмиссионного синдиката Эмоциональная устойчивость Эмпирические свидетельства Эмпирическое подтверждение Эмпирического исследования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
