|
Фактические результаты
Затраты на осуществление производственных процессов и их себестоимость отражают фактические производственные расходы предприятия. Учет этих расходов нужен для контроля за выполнением сметы производства и себестоимости выполненной работы по транспорту, хранению и (распределению газа.
Затраты на осуществление производственных процессов и их себестоимость отражают фактические производственные расходы предприятия. Учет этих расходов необходим для контроля за выполнением сметы производства и себестоимости выполненной работы по транспорту, хранению и распределению нефти, нефтепродуктов и газа.
Фактические производственные накладные расходы записываются по мере накопления Производственные накладные расходы распределяются на производственные заказы
В течение июня фактические производственные накладные расходы предприятия составили 28 500 тыс. руб., но только 28 000 тыс. руб. были заложены в незавершенное производство. Суммы, на которые фактические накладные расходы превышают заложенные заранее (или распределенные), называются недораспределенными накладными расходами. Они рассчитываются следующим образом:
1. Фактические производственные накладные расходы (это сумма по дебету счета "Общепроизводственные расходы") составляют:
Если на предприятии для учета выпущенной продукции применяют счет 37 «Выпуск продукции», то используется следующий порядок: фактические производственные затраты учитываются в течение месяца по дебету счета 20, а в конце месяца по кредиту этого счета показывается фактическая себестоимость выпущенной продукции. Выход продукции в течение месяца отражается по нормативной (плановой) себестоимости или по учетным ценам по дебету счета 40 и кредиту счета 37. В конце месяца определяют отклонение фактической себестоимости от нормативной (плановой) или учетных цен (+; —). При этом делается проводка Д-т сч. 37 К-т сч. 46. В конце месяца фактическая себестоимость выпущенной продукции списывается с дебета счета 37 на кредит счета 20. На схемах счетов это отразится следующим образом:
Полные фактические производственные затраты при зондировании методом общей глубинной точки (МОГТ) несколько ниже нормативных, соответственно выше производительность одного еейсмоотряда. Для перспективных расчетов нами приняты скорректированные показатели производительности и стоимости сеисморазведочных работ (табл. 9).
Фактические производственные затраты: Использовано основных материалов -
Механизм текущего списания в производство по плановым (расчетным) величинам является вынужденным, так как фактические величины списания материалов, полуфабрикатов и ОПР могут быть определены лишь по окончании бюджетного периода. При ведении комплексного нормативного метода учета по дебету счета 20 должны в конечном итоге отражаться фактические производственные затраты с последующим списанием с кредита счета 20 в дебет счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». Поэтому по окончании бюджетного периода в части основных материалов, полуфабрикатов собственного производства и ОПР производится дос-писание (сторнирование) в дебет счета 20 с кредита счетов 10, 21, 25 на величину отклонений плановых (расчетных) удельных величин от плановых.
Механизм текущего списания в производство по плановым (расчетным) величинам является вынужденным, так как фактические величины списания материалов, полуфабрикатов и ОПР могут быть определены лишь по окончании бюджетного периода. При ведении комплексного нормативного метода учета по дебету счета 20 должны в конечном итоге отражаться фактические производственные затраты с последующим списанием с кредита счета 20 в дебет счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». Поэтому по окончании бюджетного периода в части основных материалов, полуфабрикатов собственного производства и ОПР производится дос-писание (сторнирование) в дебет счета 20 с кредита счетов 10, 21, 25 на величину отклонений плановых (расчетных) удельных величин от плановых.
3. Представленная в графическом виде информация должна иметь сравнительный характер. Фактические производственные показатели сами по себе малоинформативны и, напро-
Управленческий бухгалтерский отчет, который сравнивает фактические результаты с запланированными величинами.
Время на проведение ремонта и осмотров оборудования в прерывном и непрерывном производстве определяется по типовому оборудованию по единым нормам **. В этих нормах приводятся периодичность ремонтов, длительность простоя оборудования в ремонте и трудоемкость ремонта. По остальному оборудованию — по аналогии или на базе прогрессивных показателей предприятий. Если фактические результаты работы лучших ремонтных бригад на предприятии обеспечивают сокращение времени простоя оборудования в ремонте по сравнению с установленными отраслевыми нормами, то при расчете фонда времени должны быть учтены эти прогрессивные показатели.
Рис. 10.4. Цели работы руководителя. Представлена простая формулировка рабочих заданий для руководителя, участвующего в программе МВО. После определенного периода времени фактические результаты будут занесены в соответствующую колонку, что облегчит сравнение действительных показателей работы руководителя с запланированными результатами. Источник: Anthony P. Raia, Managing by Objectives (Glenvicw, 111.: Scolt, Foresman, 1974), p. 60.
Для целей контроля любого типа компьютеры могут давать управляющим информацию, которая помогает им сравнить плановые и фактические результаты, рано обнаруживать расхождения в них и вносить коррективы для разрешения возникших проблем. Однако, как и все инструменты управления, компьютеризированные информационные системы работают так, как они спроектированы, и не могут оказаться лучше. Далее будут рассмотрены вопросы проектирования ИУС и способы повышения их эффективности.
ДРУКЕР ПИТЕР (Drucker Peter) — американский теоретик в области менеджмента, автор многочисленных работ, среди которых особенно выделяется "Практика менеджмента" (1954). Имя Д. связывают с возникновением целевого управления (управления по целям), в основе которого лежит идея постановки перед работниками общих задач с тем, чтобы позволять им самим рассчитывать необходимые затраты, следить за выполнением работ, сравнивать фактические результаты с поставленной задачей.
нельзя получить того возврата, который был предусмотрен ранее составленным актом, то в последнем должны быть указаны размер и причины возможных отклонений от первоначально намеченного возврата материалов. В том же акте отражаются и фактические результаты: количество и стоимость полученных материалов, расходы по разборке и окончательная сумма возвратной части затрат, определяемые после разборки сооружений.
Поскольку составление техпромфинплана начинается примерно в середине предшествующего планируемому года, следует определять ожидаемое выполнение плана этого года. Для этого суммируют фактические результаты работы за время с начала года и до момента составления плана и предполагаемые результаты за оставшийся период. Если степень перевыполнения плана в предшествующем году невелика, то к фактическим результатам прибавляют плановые данные за период, оставшийся до конца года.
Оперативный контроль состоит в том, что диспетчер собирает сводки с производственных объектов, сопоставляет фактические результаты с запланированными в графике, устанавливает размер отставаний от графика, выявляет причины и принимает меры по их устранению.
Оперативный контроль за сооружением скважин состоит в том, что начальник -смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с запроектированными в графике, устанавливает причины отставания от графика и принимает меры по их устранению, разрабатывает план работ на следующие сутки.
Оперативный контроль состоит в том, что диспетчер собирает сводки с производственных объектов, сопоставляет фактические результаты с запланированными в графике, устанавливает размер отставаний от графика, выявляет причины и принимает меры по их устранению.
Оперативный контроль за сооружением скважин состоит в том, что начальник смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с запроектированными в графике, устанавливает причины отставания от графика и принимает меры по их устранению, разрабатывает план работ на следующие сутки.
Факторами повышения Факторинговое обслуживание Факторными показателями Факторного разложения Фармацевтическая индустрия Федерацией государственных Федерации действующему Фактическая заработная Федерации финансовых Федерации государственной Федерации источниками Федерации муниципальных Федерации независимо вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
