|
Финансовых подразделений
Управленческая информация достаточно сложна и многоаспектна, поэтому неподготовленного пользователя ждут большие проблемы с ее интерпретацией и использованием. Исключение незначимых для решения конкретной проблемы сведений поможет в этом случае упростить задачу, сделав ее более наглядной. Мориарти (1979) предложил схематическую интерпретацию 13 различных финансовых переменных: каждая деталь схемы представляет свою переменную. Исследование, проведенное Стоком и Ватсоном (1984), показало, что схематическое представление информации более наглядно, чем данные, сведенные в таблицы. Важно, что сотрудник (бухгалтер), представляющий информацию в схематическом виде, выступает в роли "учителя", разъясняя значение тех или иных составляющих и цели их включения в схему. Удачно составленные схемы могут иметь немалую ценность, позволяя пользователям (прежде всего руководителям)
Сумма пенсионных выплат, причитающаяся сотрудникам компании за текущий и предыдущий периоды, определяется с учетом актуарных допущений демографических переменных и финансовых переменных, которые будут оказывать влияние на размеры пенсий и, следовательно, на величину затрат на выплату пенсий и затрат на медицинское обслуживание, если последнее входит в состав вознаграждения работникам по окончании трудовой деятельности. Стоимость будущих пенсионных выплат оценивается по стоимости текущих и прошлых услуг.
2. Следует ли рассматривать финансовый план как точный прогноз будущих потоков денежных средств, прибылей и других финансовых переменных? Почему?
Следовательно, самая последняя информация о ценах и реальном объеме производства обычно не доступна политикам. Напротив, информация о финансовых переменных, таких, как процентная ставка, денежная масса и объем кредитования, поступает гораздо быстрее. Информация о номинальном доходе поступает менее быстро, но политики обычно получают эту информацию гораздо чаще и более точной, нежели данные об основных целях политики.
1. Рассчитывает одну или несколько финансовых переменных: расходы, доходы, инвестирование, денежный поток, налоги, прибыли.
2. Позволяет пользователю управлять значениями одной или нескольких финансовых переменных (устанавливать их и изменять).
3. Предназначается для коррекции стратегических решений под влиянием альтернативных значений финансовых переменных.
Переменные, описывающие поведение, также называемые контролируемыми переменными, - это переменные, на которые менеджеры могут оказать влияние в той или иной степени. Примеры финансовых переменных: контроль и регулирование денежных потоков и оборотного капитала, управление задолженностью, амортизация, налоги, решения по слиянию/поглощению, интенсивность и направление программ капитальных вложений, объем используемого собственного и заемного капитала и соответствующий показатель финансового рычага, размер денежного остатка и уровень ликвидных активов.
Финансовое положение фирмы является также важной частью технологических рейтингов, потому что банки и другие финансовые партнеры должны знать, что финансовые аспекты проекта были изучены. Что касается коммерциализации, оценивается намечаемый рынок: его размер, является ли он большим отечественным рынком или рынком-нишей, есть ли доступ к международным рынкам, а также потенциальную долю на рынке. Это требует определения спроса потенциальных клиентов. В целом 50 технологических, организационных, управленческих и финансовых переменных учитываются при построении технологических рейтинговых критериев. Среди первых четырех фирм, прошедших оценку, три получили хорошие рейтинги, а одна показала удручающий результат. Эта последняя не получила никаких инвестиций. Хотя три другие фирмы тоже встретились с трудностями нахождения инвестиций, им тем не менее удалось получить финансирование от банков и финансовых компаний благодаря их хорошим технологическим рейтингам. Общий результат свидетельствовал о позитивной реакции рынка, причем не только со стороны финансовых учреждений, но и со стороны самих компаний.
2. Следует ли рассматривать финансовый план как точный прогноз будущих потоков денежных средств, прибылей и других финансовых переменных? Почему?
В случае статистической связи каждому значению одной величины соответствует определенное распределение вероятности другой величины. Это связано с тем, что в любой математической модели на описываемый показатель влияют не только явным образом входящие в модель переменные, но и большое количество факторов, которые существуют в действительности, но не учитываются моделью, причем часть из этих факторов -это случайные величины. Этим можно объяснить случайный характер многих финансовых переменных и взаимосвязей между ними.
Иногда руководители также образуют неформальные организации для защиты своих коллег. Их целью обычно является защита своей зоны от вторжения других подразделений организации. Например, сотрудники отдела маркетинга могут попробовать добиться прерогатив, которые в противном случае могут оказаться у производственных и финансовых подразделений, и использовать при этом такие способы, как неформальные собрания для выработки путей противодействия «врагам». Студенты, изучающие управление, иногда с трудом верят, что такое положение возникает во многих организациях. Но оно действительно возникает и явно мешает организациям достигать поставленных ими целей. Проблема неформальных организаций также свидетельствует о потребности в интеграции целей подразделений и направлении усилий на благо организации в целом. Пример 15.1. описывает, как женщины-управляющие могут использовать неформальную организацию в своих интересах.
Если в соответствии с учетной политикой предприятия реализованной считается лишь оплаченная, а не отгруженная продукция, то равенство (или близость) коэффициента реализации единице будет свидетельствовать об эффективной работе не только сбытовых служб, но и финансовых подразделений, ответственных за работу с дебиторами.
ние и руководство сотрудниками финансовых подразделений и управление потоками денежных средств составляют предмет деятельности финансовых менеджеров предприятия. Управление потоками денежных средств предполагает анализ этих потоков, учет и разработку плана движения денежных средств.
Правильная организация управления финансами имеет первостепенное значение для их использования. В значительной мере эффект оперативного управления финансами зависит от того, как организована работа субъектов управления - финансовых органов, налоговых инспекций, страховых структур и многочисленного аппарата финансовых подразделений в отраслях народного хозяйства. Степень организации финансового аппарата должна быть высокой. Это предъявляет повышенные требования к квалификации и компетентности всех работников финансовых структур.
В численность специалистов, выполнявших научно-исследовательские, проектно-конструкторские и технологические работы, не включены руководители и специалисты планово-экономических л финансовых подразделений, подразделений материально-гехнйческого обеспечения, органов научно-технической информа-дии, научной, научно-технической и других специальных библиотек, татентных служб, лаборанты, не имеющие высшего и среднего об-эазования, работники бухгалтерии, кадровых служб, машинистки и ЧР- •'••.'
2. Тактические (частные или текущие) цели или задачи финансового менеджмента — происходят от распределения стратегических целей между отделами и филиалами предприятия. Задачи — оперативное выражение стратегических целей в контексте финансовых подразделений предприятия.
Основанная на силе единства защита осознается большинством людей и побуждает их вступать в те или иные группы. Защитная функция приобретает наиболее важное значение, когда начальству не доверяют. Руководители также образуют неформальные организации для защиты «своей зоны» от вторжения других подразделений организации. Например, сотрудники отдела маркетинга могут попробовать добиться прерогатив, которые обычны для финансовых подразделений, и использовать при этом такие способы, как неформальные собрания для выработки путей борьбы с «врагом».
Словарь предназначен для переводчиков, работников банков и финансовых подразделений предприятий, преподавателей и студентов финансовых, внешнеэкономических и экономических высших и средних учебных заведений, а также для предпринимателей, деловых людей и сотрудников инофирм, равно как и для широкого круга лиц, интересующихся указанной тематикой.
Словарь предназначен для переводчиков, работников банков и финансовых подразделений предприятий, преподавателей и студентов финансовых, внешнеэкономических и экономических высших и средних учебных заведений, а также для предпринимателей, деловых людей и сотрудников инофирм, равно как и для широкого круга лиц, интересующихся указанной тематикой.
Изложенные в нашей книге финансовые концепции выходят за традиционные рамки деятельности финансовых подразделений, которые в былые времена несли ни с кем не разделенную ответственность за сбор данных, отчетность, интерпретацию, оценку и принятие решений в области финансовой политики фирмы. Основная задача книги — познакомить читателя с теориями и количественными методами оценки, а также без излишних технических подробностей показать пошаговое применение представленных здесь концепций в финансовом менеджменте.
Финансовая бухгалтерская Фактически отработанные Финансовая корпорация Финансовая поддержка Финансовая статистика Финансовая зависимость Финансовой бюджетной Финансовой глобализации Финансовой интеграции Финансовой корпорацией Финансовой налоговой Финансовой олигархии Фактически отсутствует вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
