|
Формирования уставного
Сами фирмы сейчас ищут приемы формирования управленческой системы, которые, если полностью не заменили бы, то хотя бы дополнили старые, а точнее - позволили бы совместить доказанные плюсы старой системы, например, выдвижение лиц, давно себя зарекомендовавших, тесно связанных в получением социальных услуг фирмы в благополучии своей семьи, хорошо знающих дела компании после работы на многих участках, с инициативностью, свежестью взглядов, более современными знаниями, на которые ориентирована практика выдвижения в Западной Европе и США.
Субъективная организационная культура служит основой формирования управленческой культуры, т.е. стилей руководства и решения руководителями проблем, их поведения в целом. Это создает различие между схожими на вид организационными культурами. Например, две компании могут заявлять о качественном обслуживании своих клиентов. Но конечный результат будет во многом зависеть от того, как будет осуществляться руководство этим процессом.
В зависимости от преобладания элементов того или иного уровня выделяют субъективную и объективную культуру в организации. Первая является основой формирования управленческой культуры или стиля руководства.
3. Возможность предоставления комплексного экскурсионного обслуживания 3. Необходимость формирования управленческой команды.
Эффективная экономика - это прежде всего эффективное управление. Понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их на практике, выработка нового, делового, языка для руководителей - основа формирования управленческой культуры XXI века.
которой заложена идея формирования управленческой команды, способной обеспечивать
Субъективная организационная культура служит базой для формирования управленческой культуры, т.е. стилей руководства, технологии принятия управленческих решений, характера взаимоотношений руководителя и коллектива сотрудников, профессионализ-
Один из вариантов целенаправленного формирования управленческой команды представлен на рис. 24.9.
Рис. 24.9. Модель формирования управленческой команды
Для задач реформирования, конечно, необходим ускоренный вариант формирования команд, т.е. процесс должен быть управляемым или методически обеспеченным. В организационном плане управление процессом формирования команды представляет собой совместную работу руководителей предприятия и экспертов-консультантов в области современного менеджмента, методов активного обучения, психологии личности, а также социальной и организационной психологии. В процессе формирования управленческой или инновационной команды применяются различные методики и технологии из этих областей науки. В табл. 24.7 представлен примерный арсенал методов, которые авторы рекомендуют использовать на разных этапах формирования команд как управляемого процесса.
МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
лируются для формирования управленческой структуры, подчиненной интересам достижения установленных целей. При проектировании организации используется представление о ней как об открытой системе, действующей рационально и целенаправленно, имеющей априори установленную цель и механизм достижения цели. Тема 5. Аудит учредительных документов и формирования уставного капитала.
Проверка учредительских документов и формирования уставного капитала предприятии с иностранными инвестициями. Проверка обоснованности применения налоговых льгот.
Необходимо обратить внимание и на ограничения и требования, предъявляемые к уставному (складочному) капиталу: как по его величине, так и по возможности его конвертации (обмена). Относительно требований, предъявляемых к размеру, возникают вопросы об источниках (внутренних или внешних) и порядке увеличения или формирования уставного (складочного) капитала. В отношении же конвертации трудность заключается в вопросе о формах, порядке и условиях преобразования капитала, установлении условий эмиссии ценных бумаг (в случае необходимости).
Финансовые отношения возникают уже на стадии формирования уставного (складочного) капитала хозяйствующего субъекта, который с экономической точки зрения представляет собой имущество хозяйствующего субъекта на дату его создания. Юридическое лицо подлежит государственной регистрации и считается созданным с момента его регистрации.
Организационно-правовая форма хозяйствования определяет содержание финансовых отношений в процессе формирования уставного (складочного) капитала. Формирование имущества коммерческих организаций основано на принципах корпоративности. Имущество государственных, муниципальных предприятий формируется на базе государственных и муниципальных средств.
В учредительном договоре товарищества на вере оговариваются условия о величине и составе складочного капитала, а также размер и порядок изменения долей каждого из полных товарищей в складочном капитале, состав, сроки внесения вкладов и ответственность за нарушение обязательств (п. 2 ст. 83 ГК РФ). Порядок формирования уставного капитала ана- * логичен порядку его формирования в полном товариществе. Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется только полными товарищами. Участники-вкладчики не принимают участия в предпринимательской деятельности и являются в сущности инвесторами.
Финансы обществ с ограниченной ответственностью (ООО) характеризуются особенностями формирования уставного капитала, распределения прибыли, внесения вкладов в имущество и др., установленными Федеральным законом «Об обществах с ограниченной от-ветсгвенностъю». Уставный капитал ООО разделен на доли, размер которых зафиксирован в учредительных документах.
Остановимся на вопросах формирования уставного капитала АО.
20. Перечислите особенности формирования уставного капитала коммерческих организаций разных организационно-правовых форм.
• ввозятся в сроки, установленные учредительными документами для формирования уставного капитала.
6. Какое место занимает уставный капитал в собственном капитале предприятия и чем объясняется необходимость формирования уставного капитала?
Формирование нормативной Формирование организационных Формирование положительного Формирование принципов Формирование региональных Формирование совокупности Фактической доходности Формирование валютного Формировании финансового Формировании общественного Формировании отчетности Формировании структуры Формированию положительного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|